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Los desafíos de liderazgo en post pandemia

¿Cuál será la nueva normalidad?, ¿Volveremos a nuestros puestos de trabajo?, ¿Seguiremos haciendo lo mismo que antes?, ¿Volveré a ver mis clientes? Éstas son algunas de las muchas preguntas que nos estamos haciendo. Te invitamos a conocer los principales desafíos que hoy «más que nunca» se requieren dentro de las organizaciones.

El pasado jueves 23 de julio se llevó a cabo el webinar: Desafíos del liderazgo en tiempos de Covid-19, en el que se abordaron los principales retos que tienen los dirigentes sindicales, líderes laborales y equipos de Recursos Humanos frente a la post pandemia en las organizaciones. La actividad contó con la participación especial de Juan Eduardo Cortés, quien es psicólogo, M. Sc. en Gestión de Proyectos y profesor del Diplomado de Liderazgo Laboral PUC. 

La crisis del Covid-19 ha sido sorpresiva y de alto impacto en todos los ámbitos de la vida de las personas y las organizaciones, está generando cambios y adaptaciones en los comportamientos, procedimientos, interacciones y paradigmas que nos están obligando a implementar nuevas formas de trabajar.

En el encuentro virtual, Cortés dijo que “No cabe duda que la emergencia sanitaria provocada por el Covid-19 cambió nuestra vida y la forma en la que estábamos realizando las cosas, sobre todo en la vida laboral” y añadió que el escenario actual es complejo, volátil, incierto y ambiguo y que lo único “normal” es la realidad del cambio constante. 

En ese sentido, el profesor puntualizó que los problemas grandes y complejos se deben abordar en colaboración con otros. Señaló que “en estos tiempos difíciles es cuando podemos darle un verdadero significado a la palabra equipo. No se trata de muchas personas juntas, se trata de una verdadera red que permite operar un sistema de manera conjunta, con cada uno de sus eslabones alineados y asumiendo su propia responsabilidad para el correcto funcionamiento de la organización”.

 

Más y mejor liderazgo
Para el profesor Cortés, el liderazgo no se trata únicamente de tener experiencia y habilidades para guiar al equipo, sino de empatizar con el otro, dotarlos de los recursos necesarios, alinear voluntades hacia una misma meta y contener las emociones de los equipos de trabajo.   

En las situaciones difíciles es cuando se pone a prueba el rol de los líderes, quienes deben llevar adelante la guía y el acompañamiento, brindando contención y sosteniendo el mensaje de que todo estará bien, pese a la adversidades que hoy el mundo vive a causa de la crisis sanitaria. 

Pero, ¿Cuáles son los desafíos que tienen los líderes de hoy? 

Acá te dejamos una lista con los principales: 

Acompañar a las personas en la crisis.

Cercanía en la distancia.

Transparencia y dirección. 

Dar señales de optimismo y confianza, pero con realismo.

Pedir ayuda. La complejidad supera la capacidad individual.

Estar consciente de lo que sucede afuera y dentro de sí mismo.

Otorgar flexibilidad y autonomía para decidir cómo, cuándo y dónde hacer el trabajo.

Desarrollar la agilidad, capacidad de adaptación, flexibilidad y resiliencia. 

Te invitamos a conocer el resto en el siguiente vídeo.