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Grandes empresas se hacen eco de la relevancia de la salud mental de los trabajadores y toman medidas

Sondeo de la Fundación Carlos Vial Espantoso ratificó un nuevo orden en la agenda de los equipos de recursos humanos ante la crisis sanitaria.

Definitivamente la pandemia reordenó la lista de prioridades de las empresas. Si bien el foco antes se centraba en la productividad y los costos, ahora el bienestar de los trabajadores es un tema igual de relevante. Así lo refleja la segunda parte de la encuesta desarrollada por la Fundación Carlos Vial Espantoso y DF entre 152 áreas de recursos humanos.

En este capítulo, el sondeo profundizó en las acciones que impulsaron las firmas de más de 200 trabajadores para enfrentar el contexto actual. “Durante el último año, hemos podido notar la importancia que ha tenido la gestión de personas al interior de las empresas, siendo protagonistas en momentos de cambio e inestabilidad”, dijo María Isabel Vial, presidenta ejecutiva de la fundación.

Como primer punto, la medición mostró que en el 87,5% de las empresas de los departamentos encuestados se implementó el trabajo mixto, es decir, presencial y remoto, mientras que solo en un 6,8% persiste la jornada remota y en un 5,9% la presencial.

Los sectores que principalmente han optado por el esquema de trabajo mixto son minería, transporte y afines, actividades de apoyo, alojamiento y comida y comercio, entre otros.

La nueva agenda

Otro aspecto que dejó en evidencia el sondeo, es que la preocupación de las empresas por la salud de sus trabajadores es una materia que hoy tiene más relevancia.

Un 63,2% de las firmas implementó programas de salud mental para sus equipos. Y no fue lo único, pues un 34,2% también señaló que contrató personal médico para sus trabajadores.

Sin embargo, pese a que la salud se estaría transformando en una nueva prioridad, sólo un 44% de las empresas de los departamentos encuestados dijo entregar implementos de seguridad y salud laboral.

“A lo largo de la encuesta surgen temáticas que están abordando las grandes empresas que antes de la pandemia no eran consideradas como prioritarias y hoy se constituyen como grandes desafíos”, agregó Vial, ejemplificando que el teletrabajo, la salud mental, la relación con las comunidades, son algunos de los nuevos temas que las compañías están monitoreando.

“La empresas están desafiadas en muchas dimensiones y están evolucionando a modelos más horizontales, con mayores espacios de participación y diversidad”, agregó Vial.

De acuerdo al sondeo, un 94,7% de las firmas encuestadas aplicó cuarentenas preventivas para los trabajadores caracterizados como de grupo de riesgo.

Un 91,4%, además, impulsó reestructuraciones de horario, y un 63,8% acciones enfocadas a la conciliación trabajo-familia.

Sobre el teletrabajo, se les consultó a los departamentos de RRHH qué tipo de implementos, insumos y/o costos operativos están entregando sus empresas. Los resultados arrojaron la siguiente escala: computador (97,9%), insumos de computación (85,3%), capacitación digital (69,2%), cobertura de internet (65,7%) y silla de escritorio (60,8%).

Políticas públicas al pizarrón

La última sección del sondeo incorporó preguntas sobre la contingencia laboral, enfocadas en la utilidad de diversos programas y políticas públicas impulsadas por la autoridad.

De acuerdo a las respuestas, se pueden observar diferencias en el grado de utilidad percibido por los equipos de RRHH de las empresas.

Mientras que la Ley de Teletrabajo, Ley de Posnatal de Emergencia y el Plan paso a paso muestran grados relevantes de utilidad (sobre el 70% de valoración positiva), la Ley de Protección al Empleo mostró una mala valoración. De hecho, un 53,7% de los consultados la calificó como nada útil y poco útil.

Vial hizo un positivo balance de los resultados de la medición, y aprovechó de recalcar la importancia de que los directorios generen más espacios de trabajo con sus gerentes de personas.

“Vemos que tienen pocas oportunidades de participar en las reuniones del directorio y de conectarse con las necesidades y problemas que aquejan a sus trabajadores. Trabajadores comprometidos es igual a menos conflictividad”, recalcó la ejecutiva.

Fuente: Diario Financiero.

Personas: Su nuevo rol estratégico

Por María Isabel Vial

Si hay una sola certeza en esta crisis sanitaria que ha impactado profundamente el mundo laboral es que como organizaciones tenemos que aprender a fluir en escenarios cambiantes e inciertos. El gran desafío es aprender a construir soluciones colectivas para enfrentar los problemas que afectan a las empresas en su totalidad y, no menor, ser rigurosos y aprender rápido.

La inestabilidad que caracteriza el contexto que estamos viviendo nos invita a actuar en pos de estos cambios para impulsar nuevas formas de hacer organizaciones, poniendo en el centro a los trabajadores. ¿Cómo nos preparamos para afrontar estos desafíos? ¿Qué herramientas o espacios pueden aportar en la construcción de diálogos que posibiliten el encuentro y la innovación en las empresas?

Desde la Fundación Carlos Vial Espantoso, hemos buscado contribuir a esta evolución obligada por el contexto, mediante la realización de nuestro primer estudio dirigido a áreas de gestión de personas, donde participaron 152 grandes empresas, conformadas por más de 354.000 trabajadores. Recogimos información de primera fuente que nos confirma el rol protagónico de estos equipos, sobre todo en los momentos más críticos de la pandemia covid-19.

Los hallazgos son contundentes. Las empresas que están dispuestas a reportar información de sus acciones y denotan mayor preocupación por construir relaciones laborales muestran claras tendencias. Un 92% conformaron comités de crisis, principalmente de carácter vinculante (73%); es decir, las acciones propuestas eran discutidas, incorporando distintas miradas, e implementadas luego de analizar su viabilidad. Estos espacios fueron principalmente liderados por las áreas de gestión de personas (67%). La evidencia nos dice que las acciones acordadas por grupos transversales de ejecutivos, comités paritarios, sindicatos, son acogidas e incorporadas con mayor rapidez que cuando son impuestas desde la alta dirección. 

Consultamos a las empresas cuáles eran los cinco principales desafíos en gestión de personas para 2020 y 2021. En el primer caso, las principales temáticas fueron: Teletrabajo (83%), Comunicación interna (56%), Salud mental del personal (55%), Liderazgo (45%) y Salud física del personal (41%). Para el 2021, las preocupaciones de las empresas encuestadas radican en Salud mental del personal (64%), Teletrabajo (59%), Liderazgo (49%), Gestión del cambio (46%) y Automatización de procesos (45%), lo que nos da luces sobre el futuro.

En conclusión, es posible encontrar un terreno fértil al interior de las organizaciones para promover mayores espacios de participación de los trabajadores, liderazgos más horizontales y una comunicación transparente y multidireccional que acoja la diversidad e incorpore las distintas miradas que enriquecen los procesos de diálogo y transforman a las sociedades. Sin embargo, es importante recalcar la necesidad de que la gestión de personas sea considerada estratégica a nivel de directorio y que este conozca y permanezca involucrado con sus trabajadores. De lograrlo, estaremos un paso más cerca del país que queremos construir.

Vía El Mercurio.

Ya iniciaron las Escuelas de Liderazgo Sindical 2021

La Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con la Subsecretaría del Trabajo dieron inicio al Programa Escuela de Formación Sindical: Mujeres Líderes y Líderes Sindical 2021. Ambas iniciativas buscan entregar herramientas teóricas y prácticas que permitan potenciar el  liderazgo,  además de fomentar la incorporación de mujeres en cargos de representación sindical.

Con una masiva convocatoria, más de 150 participantes estuvieron presente el pasado 23 de junio en la inauguración de los Programas de Formación Sindical 2021: Mujeres Líderes y Líderes Sindicales, ambas iniciativas han sido impulsadas  por la Subsecretaría del Trabajo. Los programas buscan, a través de la capacitación, entregar herramientas prácticas y teóricas para fomentar y fortalecer el liderazgo al interior de las organizaciones.

Durante la ceremonia de inauguración, María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de nuestra Fundación comentó “Estamos contentos al adjudicarnos este importante proyecto. Estas escuelas son el corazón de la Fundación Carlos Vial Espantoso. Llevamos 20 años trabajando por la formación de nuestros líderes sindicales, por la calidad de vida y bienestar de los trabajadores, poniendo siempre al trabajador en el centro de las organizaciones”.

La ceremonia también contó con la participación del Subsecretario del Trabajo, Fernando Arab, y la Seremi del Trabajo y Previsión Social de la Región Metropolitana, Valeria Díaz, quienes se sumaron al encuentro virtual y dieron palabras de bienvenida a los 148 trabajadores que formarán parte de los dos programas de formación que se estarán desarrollando en los próximos tres meses.

“En 2020, nuestro equipo de Diálogo Social capacitó a más de 400 líderes sindicales en temas de digitalización. Este año, en el contexto de los Programas de Formación Sindical, estaremos desarrollando un total de 16 Escuelas de Mujeres Líderes y, por otro lado, 18 de Líderes sindicales, que reúne a hombres y mujeres”, destacó el Subsecretario Arab.

Finalmente, extendió sus felicitaciones a los trabajadores que participarán de las capacitaciones. “Quiero felicitar a los trabajadores y trabajadoras que participarán de estas capacitaciones. Para nosotros como Ministerio del Trabajo, resulta muy gratificante poder financiar estas iniciativas. Creemos en el diálogo social, en la formación de buenos líderes sindicales y convocar instancias que permitan la incorporación de más mujeres al mundo laboral”, comentó.

Por su parte, Valeria Díaz, Seremi del Trabajo y Previsión Social de la Región Metropolitana dijo “Estoy muy contenta con la convocatoria, el conocimiento es poder y estas son herramientas para la vida. Espero que también las puedan usar, aprovechar y sirvan para ayudar a muchos más”.

La jornada de inicio continuó con una charla magistral de Igualdad de Género en el Trabajo, que fue dictada por Beatriz Roque, Cientista Política y Directora de Estudios de la Fundación Carlos Vial Espantoso. Durante dicha instancia se dieron a conocer los principales conceptos en torno a género y trabajo, poniendo un especial énfasis en los desafíos de igualdad que se identifican en el mundo laboral.

Al final del encuentro, se llevó a cabo un taller de Nivelación de Alfabetización Digital, desarrollada por Gabriel Nesvara, Ingeniero Industrial.  El objetivo principal estuvo orientado a revisar una serie de herramientas digitales que serán utilizadas durante las Escuelas de Dirigentes Sindicales 2021.

Programa de valores y comportamientos

Hoy en día las empresas ocupan un rol central en nuestra sociedad, que cada vez se manifiesta más activamente acorde a los nuevos escenarios. Así, al interior de las organizaciones se han desarrollado diversas estrategias para adaptar su cultura organizacional, promoviendo cambios que fortalezcan su posición. A partir de lo anterior, encontramos diversas iniciativas en el mundo empresarial, entre las que se reconoce el programa “Valores y Comportamientos” desarrollado por una destacada aerolínea chilena. 

El programa “Valores y Comportamientos”, mediante la realización de talleres y metodologías lúdicas, ha tenido por objetivo promover los valores y comportamientos centrales de la cultura de la empresa para permear con dichos valores a todas las personas que componen la organización. Específicamente, dentro de los valores centrales de la cultura organizacional adquiere una gran relevancia la meritocracia y la no discriminación. 

En este sentido, esta gran empresa ha desarrollado diversas actividades para promover los valores que caracterizan a la organización, donde se han involucrado más del 75% del personal, dando cuenta de un amplio alcance. Así, los impactos de este programa han estado enfocados principalmente en dos aspectos: la construcción de relaciones laborales cercanas y el fortalecimiento positivo del clima laboral. A partir de lo anterior, es posible reconocer los frutos de los esfuerzos que ha realizado esta empresa para promover actitudes positivas, que generen impactos no solo al interior de las organizaciones, sino también en la sociedad en su conjunto.

Pequeñas y Medianas Empresas están invitadas a participar en la Edición Especial 2021:

Premio PYME Carlos Vial Espantoso

Ya están abiertas las inscripciones del Premio Pyme Carlos Vial Espantoso 2021, que este año, de manera excepcional y única, se hará bajo una edición especial que busca destacar y difundir las historias de resiliencia y buenas prácticas laborales impulsadas durante la pandemia.

La crisis del Covid-19 ha sido muy difícil para todos. Pensábamos que en este 2021 estaríamos mejor, pero la pandemia continúa haciendo estragos, no solo a nivel sanitario, sino en todos los aspectos incluyendo el sector productivo.

En este momento crucial -que pasará a la historia- las pequeñas y medianas empresas de Chile se han visto tremendamente afectadas y en un esfuerzo por sobrevivir, han implementado un sinfín de iniciativas para seguir “remando a puerto seguro en medio de la tormenta”. A pesar de ser uno de los sectores más afectados, también ha sido uno de los que ha generado nuevas propuestas de valor.

Seguramente, la mayoría de PYMES de nuestro país no estaban preparadas para hacer frente a una realidad como la actual, y han tenido que adaptarse y reinventarse, navegando en tiempos complejos -quizás como nunca antes- para tratar de mantener la continuidad operacional de  la compañía.

Conscientes del importante rol que juegan hoy las pymes en la realidad laboral del país, al congregar casi el 70% de los empleos, la Fundación refuerza su llamado e invita a las pequeñas y medianas empresas  a postular al Premio Pyme Carlos Vial Espantoso para conocer, destacar y difundir las historias de resiliencia y buenas prácticas laborales impulsadas durante la crisis.

Las postulaciones estarán abiertas hasta el 31 de julio  y pueden inscribirse a través de la página web www.fundacioncarlosvial.cl. Existen dos categorías disponibles para las empresas interesadas en participar: pequeñas empresas de entre 15 y 49 trabajadores y una facturación anual entre 15.000 y 50.500 UF (promedio de los últimos tres años), y medianas empresas de entre 50 y 250 trabajadores y una facturación anual hasta 350.000 UF (promedio de los últimos tres años). 

Además, por primera vez, no habrá solo un  por categoría, sino que serán varios los reconocimientos en virtud de compartir experiencias, vivencias y aprendizajes de la pandemia con otras PYMES y con la sociedad. Asimismo, las empresas que participan deben  ser independientes de cualquier grupo económico y no formar parte de un holding de empresas.

Para inscribirte, haz clic acá.

Buenas prácticas laborales:

Otra forma de contener la pandemia

Raúl Alcaíno, Presidente del jurado Premio Carlos Vial Espantoso
Artículo de Opinión

A poco más de un año de la llegada del Covid-19 al país, estas últimas semanas no han sido fáciles para nadie. Sin embargo, a medida que nos confinamos nuevamente, tenemos la oportunidad de sacar nuevos aprendizajes. Entre estos, por ejemplo, se encuentra la importancia de valorar el tiempo en familia y el darnos cuenta de que el mundo es pequeño y somos más frágiles de lo que pensamos.

Probablemente las mayores lecciones, más allá del ámbito de la salud, están en el campo laboral. En esta súbita contingencia, la mayoría de las empresas volcó su mirada hacia adentro, activando comités paritarios, sindicatos y a las propias administraciones para que, mediante un trabajo conjunto y colaborativo, buscar las más novedosas fórmulas que permitan disminuir los contagios.

La Fundación Carlos Vial Espantoso, que trabaja para mejorar las relaciones laborales dentro de la empresa, ha dedicado el Premio Carlos Vial Espantoso 2020 a destacar las mejores prácticas laborales implementadas durante este último año, con una mirada constructiva, abierta y poniendo a los trabajadores en el centro del modelo de negocios. Porque si algo ha quedado claro dentro de todas las incertezas, es que la confianza, la colaboración, el diálogo y el aprovechamiento de herramientas digitales nos permitirán salir de esta crisis.

Tanta es la preocupación por esta pandemia, la voluntad de combatirla y de intercambiar experiencias, que para esta edición especial del Premio Carlos Vial Espantoso se presentaron 274 prácticas laborales, de 101 empresas diferentes y que van desde programas de salud mental y contención hasta conversatorios internos, capacitaciones para el uso de tecnología. Los montos de inversión han sido importantes, pero cuyo real valor es que han tenido como único objetivo de preocuparse de las personas. Y nos revelan que el desarrollo de buenas prácticas laborales es también otra forma de contener esta pandemia.

Terminar con esta pandemia es responsabilidad de todos. Ni empresas ni trabajadores podrán solos. Para esto, clave será el aporte, compromiso y esfuerzo conjunto de todos, porque hoy, más que nunca, cobra fuerza el valor de las personas y el aporte de ellas. Una lección de la pandemia.

Vía La Segunda.

Escuelita, una práctica laboral de una mediana empresa

La capacitación y formación tienen un rol fundamental al interior de cualquier organización, especialmente cuando se trata de potenciar el aprendizaje constante al interior de las empresas. A raíz de esto, nace la iniciativa “Escuelita”, desarrollada por una mediana empresa ubicada en la Región Metropolitana, cuya principal labor se ha enfocado en servicios de asesoría y análisis predictivos de fallas de equipos electrónicos. 

Esta mediana empresa ha demostrado en diversas iniciativas, entre las que se encuentra “Escuelita”, su preocupación por promover integralmente la capacitación y formación. Por este motivo, la empresa ha dispuesto de espacios físicos al interior de sus instalaciones, lugar en el que se realizan capacitaciones de distintos tópicos, desde seguridad e higiene laboral, pasando por clases de inglés, hasta formación profesional y técnica relacionada al rubro de la empresa. 

De acuerdo a datos del Premio PYME Carlos Vial Espantoso 2019, esta práctica tuvo como principales impactos la valoración de la iniciativa por parte de los trabajadores y el fortalecimiento de los planes de capacitación y formación interna de la empresa. Esto es particularmente importante porque la literatura indica que el fortalecimiento de la capacitación está asociada de forma positiva a la productividad, disminuye la tasa de renuncia y tiene efectos positivos en los resultados financieros de la empresa (Jiang, Lepak, Hu y Baer, 2012).

¡La seguridad es primero! Prevención y seguridad en tu organización

El pasado mes de marzo dimos inicio al Ciclo de Talleres para Empresas Contratistas de Lipigas que tiene el propósito de transferir herramientas de gestión que potencien el capital humano y nuevos modelos organizacionales en contexto de cambio.

El primer taller sobre prevención y seguridad en las organizaciones tuvo un aforo de 55 personas. La actividad contó con la participación especial de Vladimir Monardes, Gerente de Seguridad y Medio Ambiente Lipigas; Roberto Del Río, Jefe Gestión Contratistas Lipigas y María Isabel Vial, Presidenta Fundación Carlos Vial Espantoso.

Vladimir Monardes, quien estuvo a cargo de las palabras iniciales del encuentro, señaló que “En estos difíciles momentos que estamos viviendo, producto de la pandemia, nuestro rol es fundamental. Somos los que estamos a cargo de abastecer combustible” y ejemplificó que es tan necesario para las tareas del hogar como para esterilizar los elementos de los hospitales.

Por su parte, María Isabel Vial, señaló que “en este complejo escenario actual, es necesario prepararnos: fortalecer nuestros conocimientos y adquirir nuevas herramientas para hacer frente a una nueva realidad laboral que está generando un nuevo entorno competitivo mundial, cambios en patrones de consumo y una nueva forma de trabajar” y aprovechó el encuentro para invitar a los asistentes a favorecer, desde sus roles, el desarrollo, la cohesión y la transformación impulsando una forma de hacer organizaciones que aporte a la construcción de una sociedad más plena.

El primer taller fue sobre prevención y seguridad, un término clave para Roberto Del Río, quien señaló que la aplicación de estos en clave para asegurar el buen rol que desempeñan las Empresas Contratistas en el país. El taller estuvo a cargo de Sebastián Contreras, Ingeniero en Prevención de Riesgos y Aníbal Baeza, Psicólogo, ambos socios y directores en People & Safety, organización dedicada a asesorar en temas alusivos a la salud laboral, prevención de riesgos y bienestar psicológico.

Si quieres saber más sobre este tema o quieres una consultoría, contáctanos informaciones@fundacioncarlosvial.cl.

Discurso Ceremonia de Graduación | Diplomado en Liderazgo Laboral:

El rol del liderazgo en época de crisis

Rector Ignacio Sánchez

 

Muy buenos días,

Sean ustedes muy bienvenidos a la ceremonia virtual de graduación del Diplomado en Liderazgo Laboral, en que reconoceremos a los 77 alumno

s que lograron aprobar el programa, 59 en Santiago y 18 en Antofagasta.

Si bien este programa surge en nuestra universidad el año 2004, desde el año 2016 se dicta en alianza con la Fundación Carlos Vial Espantoso, y se hace en Santiago, Viña del Mar y Antofagasta.

En este programa de formación confluyen académicos, empresarios y trabajadores, donde el objetivo final es entregar una formación integral a todas las personas líderes o potenciales líderes, dirigentes sindicales, y a todo aquel que tenga una participación en representación del mundo laboral en la empresa.  Desde sus inicios a la fecha, han participado ya más de 400 alumnos.  Es un espacio de reflexión, formación, educación y sensibilización en el ámbito de las relaciones laborales.

Participan en este diplomado 8 docentes, 5 de ellos pertenecientes a las Escuela de Administración, Psicología e Ingeniería Civil y 3 docentes part time que aportan una mirada externa, enriqueciendo así el programa.  Agradezco en forma especial a su director, el profesor Sergio Valenzuela, y al equipo de académicos que hacen posible esta iniciativa.

Con el correr de los años, se ha hecho cada vez más relevante el rol que desempeñan los dirigentes y líderes laborales al interior de una organización, como así también el valor que adquiere su gestión para el éxito de la empresa.  En tiempos complejos como los vividos a raíz de la pandemia, se hace aún más necesario contar con las herramientas de gestión y de liderazgo que contribuyan a una gestión marcada por el resguardo de la equidad, el bienestar y la calidad de vida de los trabajadores.  El Diplomado entrega formación en gestión sindical, regulaciones y aspectos prácticos en la representación laboral.

El dirigente cumple una labor de gran responsabilidad al representar ante la empresa los intereses del trabajador y sus aspiraciones; pero también tiene el deber y la responsabilidad de generar valor en la empresa y promover el desarrollo integral de las personas, construyendo relaciones de colaboración y confianza.

La generación que hoy recibe su diploma, se caracterizó por su diversidad desde el punto de vista de la procedencia de los alumnos, donde tuvimos presencia de los sectores productivos más importantes del país, como la Minería, Industria de Alimentos, Comercio, Servicios financieros, Transporte, Empresas eléctricas, entre otras. Quisiera destacar además que hubo un número importante de mujeres (50% del curso) y gran variedad de ocupaciones. Esta diversidad contribuyó a que se produjeran interesantes discusiones y reflexiones, fortaleciendo así los aprendizajes gracias al intercambio de experiencias.

Como país, necesitamos construir confianzas y dar cabida al diálogo como medio para avanzar.  Y la empresa es un lugar donde podemos poner en práctica este ambiente de colaboración, propiciando un diálogo constructivo.

Felicito a la Escuela de Administración y a la Fundación Carlos Vial Espantoso por esta oportunidad que se ofrece para la formación de liderazgo.  Así también felicito a los estudiantes por su esfuerzo, perseverancia y dedicación a su desarrollo personal y profesional.  No me cabe duda de que este crecimiento tendrá un impacto positivo en su quehacer laboral.

Muchas gracias.

Versión Santiago | Versión Antofagasta:

Más de 75 líderes laborales se graduaron en el Diplomado en Liderazgo Laboral

El 23 de marzo se llevó a cabo la Ceremonia de Graduación virtual del Diplomado en Liderazgo Laboral 2020, tanto de la versión de Santiago, como la de Antofagasta, dictado por la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile y coordinado en conjunto con nuestra Fundación Carlos Vial Espantoso.

Este programa de formación tiene el propósito de conformar un espacio de reflexión, formación, educación y sensibilización en el ámbito de las relaciones laborales, en donde confluyen académicos, empresarios y trabajadores, para desarrollar habilidades de liderazgo y estrategias para la construcción de relaciones colaborativas de mutuo beneficio para la empresa y los trabajadores.

Las clases se basan en una metodología interactiva con discusión de casos reales, a partir del desarrollo de talleres de conversación entre dirigentes y empresarios, invitados especialmente a debatir sobre los temas de discusión de los cursos.

La ceremonia contó con la presencia del Rector UC, Ignacio Sánchez, quién señaló que con el correr de los años, se ha hecho cada vez más relevante el rol que desempeñan los dirigentes y líderes laborales  al interior de una organización, como así también el valor que adquiere su gestión para el éxito de la empresa, y puntualizó: “En tiempos complejos como los vividos a raíz de la pandemia, se hace aún más necesario contar con las herramientas de gestión y de liderazgo, como las que ofrece el Diplomado en Liderazgo Laboral, que contribuyen a una gestión marcada por el resguardo de la equidad, el bienestar y la calidad de vida de los trabajadores”.

La graduación también contó con la asistencia de María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso quién agradeció a los asistentes el tomarse la tarea de formarse, aún frente a una situación tan compleja como la actual. Aprovechó la instancia para invitar a los líderes a mantenerse en contacto y a armar una red de apoyo que perdure en el tiempo y les permita ejercer sus liderazgos, además dijo “No duden en hacer uso de la Fundación en esta tarea de construir confianzas, colaborar y transformarnos para construir juntos una sociedad más plena”.

Te invitamos a conocer la experiencia del Diplomado en Liderazgo Laboral a través del siguiente vídeo.