Entradas
Se extiende la postulación del Premio Carlos Vial Espantoso 2020
Debido a la compleja situación que vive el país y por consiguiente los trabajadores y sus empresas, la Fundación Carlos Vial Espantoso extiende la postulación del Premio Carlos Vial Espantoso hasta finales de junio.
La emergencia sanitaria que está atravesando el mundo y nuestro país, requiere una acción coordinada y la cooperación de todos: sociedad civil, organizaciones, empresas y gobierno, que permitan detectar, enfrentar y detener a tiempo el contagio del coronavirus.
En ese sentido, y entendiendo el crucial rol que cumplen las empresas con sus trabajadores, la Fundación Carlos Vial Espantoso ha postergado la postulación del Premio Carlos Vial Espantoso.
Para nosotros, este Premio, más que un reconocimiento, es una profunda y rigurosa evaluación de las gestión de personas que permite a las organizaciones conocer, a través de una metodología multidimensional, las fortalezas y oportunidades que impactan en el desarrollo de los trabajadores, su calidad de vida, las relaciones humanas que se dan en su interior y el crecimiento de las organizaciones junto al progreso del país.
Nuestra organización, hace un llamado a las empresas a colaborar con la autoridad sanitaria implementando las medidas preventivas recomendadas que eviten que la magnitud del contagio del virus sobrepase las capacidades hospitalarias públicas y privadas de nuestro país. Para ello, hay que promover diversas formas de trabajo que permitan mantener la continuidad de las operaciones, sin poner en riesgo a los trabajadores y sus familias. Invitamos a las empresas, ahora más que nunca, a comprometerse con sus trabajadores, preservando, ante todo, su seguridad.
Pese a las adversidades, seguimos
El Premio Carlos Vial Espantoso constituye una potente herramienta de medición que permitirá a las empresas identificar sus brechas en torno a 14 dimensiones laborales que son transversales a toda la organización y que se basan en un modelo que sitúa a la persona al centro del modelo de negocio para lograr el desarrollo integral de sus trabajadores, de la mano de un crecimiento económico sustentable.
Hoy más que nunca, el mundo empresarial debe dar a conocer que sí es posible construir una nueva forma de hacer empresa, más consciente, más humana, que aporte con cimientos fuertes para la construcción de una mejor sociedad. Mostrar que en Chile las empresas -más allá de las que condenamos por sus malas prácticas- no son las culpables del malestar social , sino por el contrario, son constructoras de desarrollo.
Este año, la Fundación Carlos Vial Espantoso cumple veinte años reconociendo empresas que ponen al trabajador en el centro del modelo de negocio. Desarrollando junto a la Pontificia Universidad Católica de Chile, una metodología que evoluciona año a año, de acuerdo a los cambios que el mundo laboral impone. En este año 2020 queremos hacer un esfuerzo importante para lograr una amplia participación de grandes empresas al Premio Carlos Vial Espantoso.
En el contexto actual de Chile, no basta con medir y premiar. Es un momento histórico para mostrar lo positivo, destacar lo que funciona, asumir los desafíos, reconocer las brechas y establecer los pilares para que a través de colaboración y confianza puedan construirse nuevas y mejores soluciones.
La invitación es que juntos trabajemos en este noble propósito de construir empresas más sanas, que buscan el desarrollo de sus trabajadores y el bienestar de sus familias, que valoran el diálogo, el trabajo bien hecho, la productividad, la transparencia y el compromiso. Para mejorar, tenemos que medirnos y conocer lo incómodo.
Las empresas interesadas en participar pueden inscribirse hasta el martes 30 de junio de 2020 a través de la página web www.fundacioncarlosvial.cl.
Para mayor información puede escribir a informaciones@fundacioncarlosvial.cl o llamar al +562 29932708.
Inscríbete al Premio Carlos Vial Espantoso 2020
El siguiente formulario corresponde a la inscripción del Premio Carlos Vial Espantoso 2020.
Si su empresa cumple con los requisitos para ser evaluada como gran empresa, el equipo de la Fundación se pondrá en contacto con usted para que comience con la postulación del Premio Carlos Vial Espantoso. De lo contrario, no podrá participar de este reconocimiento.
Fundación Carlos Vial Espantoso invita a las empresas a poner a los trabajadores en el centro del modelo de negocio
La crisis del coronavirus ha modificado la forma de convivir y de trabajar. Para la Organización Mundial de la Salud (OMS) la pandemia del coronavirus es una emergencia sanitaria y social mundial que requiere una acción efectiva e inmediata de los gobiernos, las personas y las empresas.
La Fundación Carlos Vial Espantoso, fiel a su compromiso de impulsar una nueva forma de hacer organizaciones que desarrollen el valor y potencial de las personas, le informa a toda su comunidad, que, a partir de hoy y hasta que sea necesario, todo su equipo estará trabajando vía remota.
María Isabel Vial, presidenta ejecutiva de la Fundación, señala que: “las empresas deben implementar medidas que permitan erradicar la propagación del coronavirus”. En este sentido, la Fundación Carlos Vial Espantoso, hace un llamado a las empresas, quienes desempeñan un rol fundamental, para minimizar la probabilidad de transmisión y el impacto en la sociedad del coronavirus, de implementar medidas que minimicen los riesgos de expansión de la pandemia.
Te invitamos a conocer e implementar las siguientes medidas de prevención del Coronavirus que recomienda la OMS:
Promover el trabajo a distancia
Promover reuniones online
Evitar presencia en espacios aglomeraciones
Saludar con distancia
Evitar viajes
Promover la constante higiene de las manos
Difundir información oficial, científica y experta
Aumentar la frecuencia de desinfección en las instalaciones
Disponer dispensadores de guantes, alcohol gel y mascarillas
¡Seguimos trabajando y aportando a nuestro país!
Si necesitas ponerte en contacto con nuestro equipo, puedes escribir a informaciones@fundacioncarlosvial.cl o llamar al +562 29932708.
Igualdad de género en el mercado laboral
El mercado del trabajo ha avanzado rápidamente en el último tiempo. Digitalización, autogestión, flexibilidad, diversidad, alto impacto social y reconversión son temas que las empresas están desarrollando y aplicando, sin embargo, aún hay desafíos que persisten desde épocas lejanas, como la equidad de la mujer en el mundo del trabajo.
Mujeres con mismos niveles de estudio y experiencia que hombres, pero con remuneraciones más bajas -varios estudios señalan que el salario medio anual de una mujer es un 22% más bajo que el de los hombres; poca participación de las mismas en altos cargos y directorios; mínima participación en las bases sindicales; difícil reingreso postnatal en los puestos de trabajo; dificultad para conciliar la carrera profesional con la atención a las responsabilidades familiares; esos son algunos de los desafíos que enfrentan la mujeres en los espacios de trabajo.
El estudio “Perspectivas sociales y del empleo en el mundo”, publicado en enero de 2020 por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) señaló que la tasa de participación de la mujer en la fuerza de trabajo en el año 2019 fue del 47%. Lo que representa 27 puntos porcentuales por debajo de la tasa del hombre, que se ubicó con un 74%.
Las mujeres han sido, por muchos años, blanco de diversos tipos de discriminaciones. Según la OIT, “Los estereotipos de género que hacen hincapié en el papel de la mujer como principal cuidadora y en el del hombre como principal sostén de la familia siguen profundamente arraigados en algunas regiones”, sobre todo en países africanos y árabes. No obstante, esa percepción del género, debido a demandas sociales por mayor igualdad, ha comenzado a desestabilizarse.
El rol femenino no solo tiene desventaja frente al acceso de empleo, también persisten las disparidades de género en relación con la calidad del trabajo, incluso en países donde las mujeres han hecho importantes avances en el mercado laboral. En América Latina y el Caribe, por ejemplo, el nivel medio de estudios de las mujeres supera actualmente al de los hombres, pero las mujeres de la subregión siguen ganando un 17% menos por hora trabajada que los hombres.
Sin embargo, la incorporación de las mujeres al mercado del trabajo mejora cada año y, en Chile, su incorporación en la fuerza laboral ha subido más de 14,3% en los últimos veinte años, llegando a 50,6% según artículo publicado en 24 horas (2019).
¿Eres una empresa y no sabes por dónde comenzar respecto a la equidad de género? Te invitamos a conocer los principales tips que han implementado algunas empresas respecto a este desafío, generando así roles de participación en condiciones de igualdad entre trabajadores (PwC, 2014).
Disposición al cambio
Sin voluntad es imposible cambiar. Para erradicar las brechas que existen en el mercado laboral es importante que todos los que hacen parte de la empresa tengan la disposición de generar cambios y para esto es necesario comprender por qué se quiere generar el cambio y verlo como un proceso, no como un resultado.
Coca-Cola: reconoce que la mujer es clave en el siglo XXI, y eso es lo que inspira su Global Women’s Initiative. Partiendo de una idea orientada al negocio, la compañía ha establecido su estrategia y ha construido todo un marco de actuación. La iniciativa parte del reconocimiento de que las mujeres son clave en la compra y en el consumo de sus bebidas refrescantes. Lo que más destaca en esta iniciativa es que, partiendo de un businesscase, han conseguido crear toda una estrategia acompañada de un marco de actuación que se materializa en medidas, indicadores y acciones concretas. Así se están consiguiendo logros significativos en el avance del liderazgo femenino en la compañía.
Compromiso en la alta dirección
Uno de los principales elementos que necesita una empresa para gestionar de forma positiva la participación de la mujer en la empresa es que la alta dirección y los mandos medios estén convencidos que la diversidad de género es importante y beneficiosa. Es difícil acortar la brecha de género en una empresa en dónde los líderes no estén comprometidos con la equidad de género, se podrían implantar medidas individuales que mejoren algún parámetro, pero difícilmente habrá un avance significativo.
Ikea: empresa dedicada a la fabricación y venta de muebles, objetos para el hogar y otros objetos de decoración, apuesta por la composición equilibrada de su equipo directivo y quiere alcanzar el 50% en la proporción de mujeres en el comité de dirección. Los responsables de la empresa son conscientes de que es preciso “hacer que las cosas ocurran”, ser proactivo y buscar la forma de facilitar ese avance. Para lograrlo están trabajando en revisar el plan de sucesión desde una óptica de género, lo que significa analizar si hay una buena representación de mujeres entre las candidaturas seleccionadas para suceder a las posiciones de dirección, tanto en los distintos niveles directivos de la compañía como en cada una de las tiendas.
Equidad implica involucrar a todos
Para que se puedan obtener los beneficios de la diversidad y generar una verdadera igualdad en una empresa no basta con la mirada de la mujer, hace falta involucrar al género masculino. Ninguna propuesta de cambio funcionará si no se les involucra o si no se cuenta con ellos como aliados convencidos de la necesidad de abordar el cambio y de las ventajas que constituye el cambio para la organización.
Ferrovial: opera en un sector de actividad con una presencia femenina en puestos directivos tradicionalmente baja y en el que han predominado los estereotipos de género, por lo que el esfuerzo para derribar barreras culturales es necesariamente mayor. Ferrovial apostó primero por “abonar el terreno”. Para que la empresa progresara en materia de igualdad de oportunidades, no sólo era necesario poner los recursos y procesos adecuados, sino que había que generar un compromiso por parte de todos y esto pasaba por un proceso de” persuasión”.
Objetivos claros, resultados positivos
Cualquier iniciativa que se quiera poner en marcha con éxito en una empresa, debe estar basada y recogida en un plan detallado de acción. Si se trata de un proyecto de inclusión, debería tener claro el objetivo y las metas que se quieren conseguir con el proceso de cambio cultural que se quiere implementar.
Telefónica: Women’s Leadership Programme es un programa que apuesta por la diversidad desde el desarrollo, esta iniciativa tiene como objetivo continuar impulsando y consolidando la carrera profesional de la mujer en posiciones directivas de la compañía. Fomentar la diversidad en los perfiles profesionales de alta contribución, esta es una iniciativa que Telefónica lleva trabajando desde hace años. Los beneficios son claros y la compañía es consciente de la relevancia de la mujer como cliente en el consumo de productos y servicios de telecomunicaciones.
Fuente:
Organización Internacional del Trabajo (enero, 2020). Perspectivas Sociales y del Empleo en el Mundo, Tendencia 2020.
Cassinelli, F. (marzo, 2019). 24 Horas. Brecha salarial: Mujeres chilenas reciben un 15% menos de sueldo que los hombres.
PwC. (2014). Inspirando casos de éxito en diversidad de género.
Abren postulaciones al Premio Carlos Vial Espantoso:
Las empresas de Chile están llamadas a construir diálogo de colaboración y confianza
La Fundación Carlos Vial Espantoso invita a las grandes empresas a fortalecer sus relaciones laborales, a generar diálogos de colaboración, confianza y transparencia, y a impulsar políticas que fomenten el desarrollo integral de los trabajadores y el crecimiento del país.
¡Construyamos juntos las relaciones del futuro! Con ese slogan, en el marco de sus 20 años, la Fundación Carlos Vial Espantoso invita a las grandes empresas del país a participar en el Premio Carlos Vial Espantoso. La postulación es una oportunidad para que las organizaciones conozcan, a través de una rigurosa metodología multidimensional desarrollada por un equipo de expertos de la UC y la Fundación, las fortalezas y oportunidades en gestión de personas que permitirá impulsar el desarrollo de los trabajadores, las relaciones laborales y la productividad.
Desde la Fundación Carlos Vial Espantoso creemos que solo reconociendo el valor del trabajador podremos construir empresas más sanas, con trabajadores más felices y con mayores niveles de productividad. La invitación es que las empresas fomenten un trato igualitario dentro de las organizaciones y reconozcan el trabajo como valor fundamental para el desarrollo de las personas y de la sociedad.
El Premio Carlos Vial Espantoso constituye una potente herramienta de medición que permitirá a las empresas identificar sus brechas en torno a 14 dimensiones laborales que son transversales a toda la organización y que se basan en un modelo que sitúa a la persona al centro del modelo de negocio para lograr el desarrollo integral de sus trabajadores, de la mano de un crecimiento económico sustentable.
En ese sentido, la metodología del Premio contempla una asesoría gratuita en torno a una serie de variables, entre las que se destacan estilos de liderazgos, relaciones con los sindicatos, desarrollo personal y profesional, sistema de reparto de utilidades, capacitación y cultura preventiva. Además, este año, a la luz de los grandes desafíos que el mercado laboral exige, se incluyeron diversidad e inclusión y trabajo futuro. El análisis permitirá a las empresas no sólo evaluar su gestión de personas, sino también sistematizar información, visibilizar las buenas prácticas y detectar oportunidades de mejora.
La Fundación Carlos Vial Espantoso viene impulsando desde el año 2000 una nueva forma de hacer organizaciones que desarrollen el valor y potencial de las personas para, desde ahí, aportar a la construcción de una sociedad más plena. Desde esa fecha hasta la actualidad ha impactado directamente en 940 grandes empresas, más de 1250 pymes, alrededor de 870 dirigentes sindicales y más de 30.000 trabajadores.
Para postular, las compañías deben cumplir con los siguientes requisitos:
- La organización debe tener operaciones en Chile
- La empresa debe tener una dotación de más de 250 trabajadores con contrato permanente
- La empresa deberá tener una facturación superior a 350.000 UF promedio de los últimos tres años
- La empresa no puede haber obtenido el premio Carlos Vial Espantoso con anterioridad
- La organización deberá estar abierta para la entrega de información que solicite la Fundación Carlos Vial Espantoso durante el proceso
Pueden inscribirse acá: Inscríbete
Liderazgo Laboral, la clave de éxito de las empresas
59 dirigentes sindicales y jefes de recursos humanos se graduaron en el Diplomado en Liderazgo Laboral 2019 que realizó la Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con la Pontificia Universidad Católica de Chile.
El martes 17 de diciembre se llevó a cabo en el Aula Magna Eliodoro Matte de la UC la Ceremonia de Graduación del Diplomado en Liderazgo Laboral 2019 que realiza la Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con la Pontificia Universidad Católica de Chile.
La apertura de la ceremonia estuvo a cargo de Ignacio Sánchez Díaz, Rector de la Pontificia Universidad Católica de Chile, quien indicó que una de las grandes virtudes del Diplomado en Liderazgo Laboral es que confluyen en un mismo espacio académicos, dirigentes sindicales, jefes de recursos humanos y trabajadores. También señaló que con el pasar de los años se ha hecho cada vez más relevante el rol que desempeñan los dirigentes sindicales y líderes laborales al interior de las empresas, por eso “hay que formarlos” porque son “clave en el éxito de la empresa” dijo.
Por su parte, María José Zaldívar, Ministra del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, agradeció el espacio de formación que busca potenciar el liderazgo en el mundo del trabajo. De entre todas las materias abordadas en el Diplomado, resaltó aquellas que propician las relaciones colaborativas. “Es importante generar horizontalidad entre todos nosotros, pero esto es posible en la medida en que yo veo al que está al lado mío como un igual. Solo entendiendo a los otros vamos a poder generar y contribuir a una sociedad mucho más justa y equitativa” indicó.
María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso dijo que “En la Fundación creemos que, en la empresa, cualquiera que tenga un rol de liderazgo o representación, debe estar de manera constante actualizando sus conocimientos, y vemos la experiencia de este Diplomado como una invitación a profundizar en la búsqueda de caminos de encuentro entre la administración y las organizaciones de trabajadores”.
En el Diplomado los participantes se llevaron conocimientos y estrategias que le permitirán de ahora en adelante comprender el entorno económico, social, político y legal en que se desarrolla la actividad empresarial y sindical, compartir y conectar desde las diferentes vivencias; vincularse y desarrollar nuevos conocimientos y habilidades y construir liderazgos más efectivos. Así mismo, a la luz de los grandes cambios que está viviendo el mercado laboral, se incorporaron al programa nuevas materias, tales como: reconversión laboral, diversidad e inclusión, teletrabajo, flexibilidad e inteligencia artificial.
Los alumnos que se graduaron pertenecen a las empresas: Enex, Clínica Ciudad del Mar, Cencosud, Antofagasta Minerals, Seguros de Vida SURA, Sky Airline, Agrosúper, Andes Operaciones y Servicios, Unifrutti, Banco Santander, Fondos de Pensiones Capital, Iansa Alimentos, Ultraport, Enel, Transelec, Copec, Fundición Talleres y Banco de Chile.
Vial señaló que quiere que los sindicatos y los trabajadores en general tenga más y mejores herramientas. “Estamos orgullosos de haber construido este espacio de confianza, transparencia y reflexión, donde tienen cabida distintas miradas de la realidad laboral, porque las empresas y fundamentalmente los dirigentes sindicales no pueden seguir viendo en la formación de sus líderes como una opción”.
La Fundación Carlos Vial Espantoso tiene 18 años evaluando y distinguiendo a empresas que construyen relaciones laborales de excelencia, a través de rigurosas metodologías que permiten medir, levantar datos concretos e identificar tanto las brechas como los conflictos o las prácticas que facilitan el diálogo y la colaboración. “En la Fundación impulsamos una nueva forma de hacer organizaciones, que, desde lo colectivo, reconozca el valor y potencial de las personas para, desde ahí, aportar a la construcción de una sociedad más plena” señaló Vial.
Con éxito culminan las Mesas de Diálogo Social de Santiago y Rancagua:
Mesas de Diálogo Social impulsan mejores relaciones laborales en la industria manufacturera
La incorporación de tecnologías creará nuevas formas de empleos, pero también requerirá capacitación para reconvertir a los trabajadores en las nuevas funciones que el trabajo futuro requiere.
En un mundo no muy lejano las ciudades serán totalmente digitales, operarán de un modo distinto, así opinan algunos expertos. ¿Estamos preparados para vivir en esa futura ciudad moderna? ¿Tenemos las competencias para hacer frente a los desafíos tecnológicos actuales y futuros? ¿Somos capaces de integrarnos y conectar con distintos actores, realidades y personas para llegar a acuerdos y soluciones que beneficien a toda la sociedad?
La revolución tecnológica 4.0 y con ello la reconversión laboral llegó para quedarse, es el tema que preocupa y ocupa a los trabajadores, a las empresas, a las organizaciones, al gobierno y a la sociedad civil, en ese sentido, la Fundación Carlos Vial Espantoso a través de la Subsecretaría del Trabajo llevó a cabo las Mesas de Diálogo Social, en Santiago y Rancagua, que buscaron promover relaciones de diálogo y cooperación entre todos los actores del mundo laboral para potenciar relaciones laborales de excelencia.
A propósito de las Mesas, esta semana, en la Universidad de O´Higgins, se llevó a cabo, como última etapa del proyecto, el Seminario de Diálogo Social. En el encuentro se expusieron los principales resultados de las seis Mesas de Diálogos ejecutadas en Rancagua, en las que participó la administración y los sindicatos de ME Elecmetal, el Sence y el Seremi de la Región, y también las ejecutadas en la Región Metropolitana, en las que participó la administración y los sindicatos de AZA, el Sence y el SEREMI de la Región.
Dentro de las actividades realizadas en el Programa, realizado entre octubre y diciembre de este año, se contó con la expertise de Zarko Luksic, abogado y Agustín Molina, psicólogo, quiénes realizaron capacitaciones a los participantes en los temas “Diálogo Social y buenas prácticas laborales” e “Índice Laboral de Colaboración y Confianza”, respectivamente.
En el Seminario, Verónica Garrido, directora del Sence dijo que, en un país con cambios, las instituciones también deben cambiar. “Me imagino un Estado más cercano a la gente, que escucha a las comunidades y a los grupos de forma activa” puntualizó.
Por su parte, Catalina Harris, del Ministerio del Trabajo, indicó que “los espacios de diálogo social son trascendentales, son una de las instancias a través de las cuales los diferentes actores laborales pueden intercambiar ideas y finalmente llegar acuerdo, y todo eso sobre las necesidades, intereses y preocupaciones que tienen los trabajadores y las empresas”.
El gerente general de Elecmetal, José Pablo Domínguez, puntualizó que lo más importante para ME Elecmetal son los trabajadores “creemos firmemente que lo más importante que tenemos en nuestra empresa son las personas, por eso trabajamos en el desarrollo profesional y personal de ellos”.
Por su parte, Aída Soto, gerenta de personas de AZA dijo que las Mesas de Diálogo Social le permitieron conectarse aún más con los trabajadores. También señaló que la capacitación es uno de los pilares fundamentales que se requieren para hacer frente a la reconversión laboral y que uno de los grandes desafíos está en hacerle entender a los trabajadores que tiene 30 años haciendo lo mismo, que eso no es lo único que puede hacer.
Uno de los aspectos centrales de las mesas de conversación fue sobre el diálogo, la confianza y la colaboración que debe existir entre la administración, los sindicatos y los trabajadores. “Un aspecto fundamental para lograr buenos diálogos es la confianza, no como una declaración de intención sino la confianza en hechos y en transparencia” dijo José Pablo Domínguez. Por su parte Patricia Moreno, presidenta de Sindicato Fundición Talleres indicó que además de confianza hace falta que las partes cumplan los compromisos que adquieren.
Más tarde, Moreno señaló que “éstas mesas de diálogo fueron sencillas porque hay voluntad y ese es el requisito indispensable para llegar acuerdos”. Dijo que es responsabilidad de los directivos, administradores y dirigentes conocer las realidades de los trabajadores, escucharlos, conectar con ellos para buscar en mejores soluciones.
El gerente de gestión de personas de ME Elecmetal, Rodrigo Ogalde, dijo que es importante tener un objetivo común con los trabajadores. “Podemos tener discrepancia, diferencias y modos distintos de abordar las cosas, pero si tenemos los mismos objetivos es posible lograr grandes cosas”.
Por su parte, Ruperto Donoso, presidente de Sindicato AZA señaló que, para que la tecnología sea incorporada de forma positiva en las empresas debe existir apertura y disposición de capacitar a los trabajadores y dijo que las empresas deben capacitar sobre todo a aquellos empleados con muchos años en una misma función.
Al respecto, Verónica Garrido señaló que desde el Sence están trabajando para desarrollar cursos que desarrollen competencias digitales en los trabajadores. También agradeció la instancia dada y dijo que hay que convencerse que trabajar en alianza es un valor y que la carga cuando es compartida logra mejores resultados.
Así mismo, José Toloza, director del Sence y subrogante del Seremi del Trabajo y Previsión Social de la Región del Libertador Bernardo O´Higgins dijo que sólo colocando a las personas en el centro es posible hacer frente positivamente al desafío de la tecnología 4.0. Cerró el evento señalando que “éstas actividades deben seguir creciendo y hacerse extensivas a otras industrias porque es un diálogo virtuoso que impulsa relaciones laborales de excelencia”.
Por su parte, la Gerenta General de la Fundación Carlos Vial Espantoso, Fe Sánchez, señaló que las mesas de diálogo sirvieron para conversar sobre los distintos cambios del mercado laboral, al respecto destacó “creemos que solo es posible generar el futuro que queremos, a partir de la construcción de visiones compartidas, basadas en potentes relaciones de confianza y colaboración”.
Te invitamos a descargar las principales conclusiones y resultados del encuentro acá.
¿Estás en Rancagua?:
Asiste al Seminario Mesa de Diálogo Social – Reconversión Laboral en la Industria Manufacturera
Te invitamos a participar en este encuentro y conocer algunas alternativas que desde nuestros espacios de trabajo podemos implementar para hacer frente a los desafíos de la reconversión laboral.
La Fundación Carlos Vial Espantoso y la Subsecretaría del Trabajo tienen el agrado de invitarte a participar en el Seminario Mesa de Diálogo Social que se llevará a cabo el próximo lunes 9 de diciembre a las 10:00 horas en la Universidad de O’Higgins, la entrada es liberada. En el encuentro se mostrarán los principales resultados de las mesas de diálogos tripartitos de colaboración y confianza que realizamos con distintos actores del mundo laboral para potenciar relaciones laborales de excelencia.
El espacio busca promover el diálogo tripartito para lograr una visión compartida y llegar acuerdos sobre los principales desafíos del mercado laboral. Las temáticas abordadas en las distintas sesiones fueron: calidad de vida, capacitación, reconversión laboral, vida después de la jubilación, financiamiento del impacto, interculturalidad e inclusión con perspectiva de género, cultura organizacional, retención de talento, competitividad, productividad, articulación con la comunidad y otros.
Las mesas de diálogo se llevaron a cabo simultáneamente desde el 29 de octubre hasta el 04 de diciembre de 2019 en la Región Metropolitana y en Región Bernardo O´Higgins. En Santiago participaron los representantes de la Empresa AZA y su sindicato, junto al SENCE y Denisse Madrid, Seremi del Trabajo y Previsión Social de la Región Metropolitana. Por su parte, en Rancagua participó la empresa ME Elecmetal administración, Sindicato Trabajadores Fundición Talleres y Sindicato N°1 de Trabajadores Talleres junto al SENCE regional y Federico Iglesias, Seremi del Trabajo y Previsión Social de la Región de O’Higgins.
En ambas actividades se contaron con la expertise de Zarko Luksic, abogado y Agustín Molina, psicólogo y académico de la PUC que abordaron el impacto que tiene para las empresas el diálogo, las buenas prácticas laborales y la colaboración y confianza.
A propósito de estos encuentros, el gerente de gestión de personas de ME Elecmetal, Rodrigo Ogalde, dijo que el diálogo social es fundamental para construir y mejorar todos los espacios. “Cuando las personas son escuchadas y valoradas no solo por su trabajo sino como personas, mejoramos su calidad de vida y aumentamos la productividad”.
María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso señaló que “el diálogo social que promueven estos espacios de conversación buscan poner sobre la mesa los distintos puntos de vista e intereses de los involucrados, construyendo lazos de confianza en orden de alcanzar mejores estándares laborales, lo que está en total línea con el propósito de la Fundación”.
Por su parte, Federico Iglesias, Seremi del Trabajo y Previsión Social de la Región de O’Higgins agradeció a la Fundación Carlos Vial Espantoso por su trabajo como articulador entre sindicato, empresa y organizaciones. Puntualizó “estoy muy contento con esta actividad en donde se sientan a conversar trabajadores, empleadores y servicio público con el fin de promover relaciones de diálogo y cooperación en pro de la Región”.
En la Fundación Carlos Vial Espantoso tenemos el compromiso de situar a las personas en el centro del modelo de negocio a través de relaciones laborales de excelencia que impulsen el desarrollo humano y económico de los trabajadores, las empresas y el país.
Día: Lunes 9 de diciembre de 2019.
Hora: De 10:00 a 13:00.
Lugar: Universidad de O’Higgins.
Libertador Bernardo O’Higgins 611, Rancagua, O’Higgins, Chile.
¡Cupos limitados!
Asociación de horas de trabajo y calidad de vida:
Empresas Embajadoras se reúnen para discutir la reducción de horas de la jornada laboral
La cantidad de horas trabajadas, la duración y número de períodos de descanso y la manera en que se distribuyen tienen importantes consecuencias tanto para los trabajadores como para los empleadores según diversas organizaciones. Te invitamos a conocer lo que opinan nuestra Empresas Embajadoras sobre la reducción de horas trabajadas.
En pasado jueves 28 de noviembre se llevó a cabo en Lipigas una mesa de conversación para abordar los principales desafíos de la reducción laboral y calidad de vida de los trabajadores, encuentro que estuvo a cargo de la comisión técnica convocada por el Gobierno para elaborar propuestas en torno la reducción de horas de la jornada laboral.
En la actividad estuvo presente Claudia Castro, gerente de personas de Sodimac; Rodrigo Ogalde, gerente de Recursos Humanos de Elecmetal; Marco Berdichevsky, vicepresidente de Recursos Humanos de Finning; Gabriela Ugalde, vicepresidenta de Recursos Humanos de CCU; Alejandra Bonet, directora de personas de Laboratorio Chile; Claudio Aravena, vicepresidente de Recursos Humanos de Transelec; Mylene Iribarne, gerente de personas de Lipigas; Ricardo Capponi, psiquiatra e integrante de la mesa técnica para elaborar propuestas en torno a la reducción de la jornada laboral; Francisco Gallegos, académico, director J-PAL LAC e integrante de la mesa técnica para elaborar propuestas en torno a la reducción de la jornada laboral; Marcelo Albornoz Serrano, ex Director Nacional del Trabajo; Sebastián Merino y Cecilia Flores, ambos asesores del Ministerio del Trabajo y Previsión Social; María Isabel Vial, presidenta ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso y Fe Sánchez, gerenta general de la misma organización.
Las empresas presentes explicaron que la reducción de la jornada laboral no va a impactar ni repercutir significativamente en sus operaciones, puesto que ya vienen impulsando jornadas de trabajo inferiores a las 45 horas. Estuvieron de acuerdo que la mayor dificultad la enfrentan las pequeñas y medianas empresas que pagan un ingreso salarial de 300 mil pesos, muy por debajo del sueldo base de las grandes empresas, que ronda los 600 mil pesos.
Otro de los aspectos más relevantes que surgió de esta mesa de diálogo está la flexibilidad laboral y el trabajo remoto, puesto que estas grandes compañías ya han empezado a aplicarla en trabajos de oficina, sin embargo, indican que en los trabajos de procesos continuos eso no es posible.
La incorporación de la tecnología fue otro de los temas abordados. El avance tecnológico está generando alta preocupación en los trabajadores, quienes temen ser reemplazados por máquinas, lo que ha dificultado las negociaciones colectivas en los últimos tiempos. En este sentido, indicaron que hay que capacitar a los trabajadores en otras funciones para que no sean reemplazados por la tecnología y reubicarlos en otras actividades. Sin embargo, advirtieron que hay casos en donde no es imposible reubicarlos a todos. Ejemplo de ello, es que no todos quienes cumplen funciones de cajero pueden ser reubicados ante el avance de las cajas de autoservicio en los supermercados.
Si bien los asistentes de la reunión opinan que la calidad de vida es importante, creen que los trabajadores, más que la flexibilidad o tiempo para compartir con la familia, lo que les más les importa es la remuneración. “Para los trabajadores calidad de vida se traduce en buen sueldo” señalaron.
Finalmente, destacaron que hay que sensibilizar a trabajadores y empleadores para que cada cual, desde su vereda, le de valor a la calidad de vida. Los asistentes admitieron que los empleadores tienen la responsabilidad de anticiparse a los cambios y desarrollar planes para no afectar a sus trabajadores. Comentaron que hay que promover espacios de diálogo con los trabajadores, escucharlos, conocer sus necesidades, empatizar con ellos y buscar junto las mejores soluciones para mejorar la calidad de vida.
Nivélate, instrumento de medición que busca humanizar a las empresas dada la compleja situación que atraviesa el país:
Abierta las inscripciones para participar en el programa: Nivélate
La Fundación Carlos Vial Espantoso junto a la Corporación G100 de Apoyo al Emprendimiento, desarrollaron “Nivélate”, programa de medición en gestión de personas que busca elevar la gestión de personas y medir las brechas de desigualdad al interior de las pymes.
La Fundación Carlos Vial Espantoso y la Corporación G100 de Apoyo al Emprendimiento sellaron una alianza que busca elevar los estándares de relaciones laborales en las pequeñas y medianas empresas de Chile. Esta alianza dio como resultado el instrumento de medición: Nivélate, herramienta que permitirá humanizar la gestión de personas e identificar las brechas de desigualdad al interior de las empresas para aportar al crecimiento de los trabajadores, al desarrollo económico y a un Chile más inclusivo y pleno.
El estudio abordará el acceso a oportunidades en la empresa, la distribución de ingresos, compensaciones y beneficios y el acceso a oportunidades de desarrollo, a través de un riguroso levantamiento de datos, en donde se estudiará la selección, el desarrollo de carrera, bonos por resultados y desempeño, calidad en las capacitaciones, beneficios, entre otros. La herramienta entregará una retroalimentación específica y rigurosa a las empresas para que puedan identificar sus fortalezas y oportunidades de mejora.
Al mismo tiempo, el estudio busca aportar evidencia rigurosa sobre la gestión de personas y las brechas de desigualdad de las pymes de Chile que, a través de distintas iniciativas, pueden ser un aporte al diálogo y la construcción de mejores prácticas laborales y de esta manera motivar al sector privado a avanzar para construir un país más equitativo y justo. Es la primera herramienta de medición en brechas de desigualdad de las pymes en el país.
María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso dijo que “desde la Fundación Carlos Vial Espantoso estamos felices de ser parte de la creación de este instrumento colaborativo que será clave para relevar la importancia del trabajo como valor fundamental para el desarrollo de las personas y de la sociedad. Esta evaluación permitirá a las PYMES medir en forma concreta y eficiente su gestión de personas para generar acciones que disminuyan las brechas en desigualdad y que tengan un impacto positivo en la calidad de vida de los trabajadores”.
Por su parte, Nicolás Shea, Presidente del G100, comentó que Nivélate es una alianza espontánea que partió desde los mismos emprendedores. Comentó que “es una herramienta que busca mejorar la calidad de vida dentro de las empresas y apoyar a los trabajadores para así, lograr que esta crisis social por la que atraviesa nuestro país, vaya disminuyendo con iniciativas que generen oportunidades y una mejor calidad de vida para todos los chilenos”.
Pueden participar empresas con más de 10 trabajadores de cualquier región del país, te invitamos a inscribirte acá. El instrumento tiene un costo de 12 UF (hay facilidades de pago). En caso de duda puede escribir a nivelate@fundacioncarlosvial.cl o llamar al +562 29932708.
Trabajadores felices, mayor productividad
La Fundación Carlos Vial Espantoso analizó 143 empresas que postularon en los últimos dos años al Premio Pyme arrojando como resultado que las empresas que invierten en capacitación y compensaciones y beneficios tienen un efecto estadísticamente significativo y positivo sobre el margen operacional a un 95% de nivel de confianza. Por tanto, invertir en la calidad de vida de los trabajadores aumenta los resultados financieros de la organización.
La Fundación Carlos Vial Espantoso es una organización que tiene el propósito de Impulsar una nueva forma de hacer organizaciones, que, desde lo colectivo, reconozca el valor y potencial de las personas para, desde ahí, aportar a la construcción de una sociedad más plena.