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Queremos conocer la realidad al interior de los sindicatos:

Fundación Carlos Vial Espantoso abre una nueva versión de su encuesta para Dirigentes Sindicales

El estudio busca recabar información sobre el rol que están teniendo estos líderes en medio de importantes transformaciones en el mundo laboral.

El contexto actual está impulsando cambios en el escenario social, político y económico, transformaciones de las que el mundo laboral no está exento, donde nuevas formas de trabajo se están imponiendo con fuerza.
Estos cambios exigen -entre muchas otras cosas-, buenos líderes, y es por eso que el rol de los dirigentes sindicales, junto con otros actores de la compañía, es clave en la búsqueda de soluciones y acuerdos respecto a los desafíos que se están generando al interior de las organizaciones.
En el marco de esta nueva realidad, la Fundación Carlos Vial Espantoso invita a los dirigentes sindicales a participar en su cuarta encuesta. La aplicación de este cuestionario busca conocer el rol de los dirigentes sindicales hoy, sus principales preocupaciones, aciertos y desafíos. La veracidad y consistencia de la información entregada permitirá a la Fundación contar con información confiable para una mejor toma de decisiones.
Beatriz Roque, directora de estudios de la Fundación Carlos Vial Espantoso señaló que la encuesta servirá de insumo para conocer con evidencia concreta la realidad de los dirigentes sindicales y sus bases; asimismo, busca ser un aporte que impulse instancias de diálogo y reflexión que potencien las buenas relaciones humanas en los lugares de trabajo.
Este cuestionario no le tomará más de 15 minutos.
RESPONDER CUESTIONARIO AQUÍ
Si tienes dudas, puede contactar a Beatriz Roque broque@fundacioncarlosvial.cl

Con una gran participación concluyó un nuevo Diplomado de Liderazgo Laboral

Esta nueva edición del Diplomado que se realiza en conjunto con la Escuela de Administración de la PUC, profundizó en los cambios que se necesitan en el ambiente laboral ante los cambios que están sucediendo en nuestra sociedad. 

Más de 100 personas participaron este año en el Diplomado en Liderazgo Laboral que desarrolló la Fundación Carlos Vial Espantoso  en conjunto con la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile.

Este programa de formación tiene como objetivo preparar a personas para ser líderes en el contexto organizacional, combinando la teoría y la práctica. Para esto se busca entregar herramientas que permitan a los participantes comprender el entorno económico, social, político y legal en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical, así como las características de los negocios y las empresas en donde se desempeñan, entendiendo que el dirigente sindical es fundamental para articular, sincronizar, empatizar y encontrar, junto con otros actores, soluciones a los desafíos que se están generando al interior de las organizaciones. 

“El rol del dirigente sindical es crucial en momentos de crisis. Antes, tenía que velar por la garantía de los derechos de sus asociados y sus beneficios; hoy, tiene que ejercer un liderazgo constructivo de comunicación efectiva, para saber la situación real de cada colaborador, también sus percepciones y temores, y desde ahí ser un puente de información certera entre ejecutivos y trabajadores” indicó María Isabel Vial, presidenta ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso.

Durante el diplomado, los participantes pudieron abordar diferentes temas, desde finanzas y la economía de la empresa, contabilidad y cómo esto afecta en las decisiones de negocio, hasta la gestión de personas, calidad de vida y comunicación efectiva, entre muchos otros. 

Sergio Arredondo, exalumno de este Diplomado señaló que el Diplomado es muy completo “Vimos distintos temas que nos ayudaron a tener una visión más clara respecto a las relaciones laborales y a los desafíos que se nos vienen”. Por su parte Susana Ramírez, también egresada de este programa indicó “Las empresas deben promover capacitaciones y diálogo, porque en la medida que se informan sobre los asuntos de la empresa y se involucran a todos es posible llegar a mejores soluciones y lograr más acuerdos”.

Por su parte, Juan Eduardo Cortés, profesor de este Diplomado señaló que el liderazgo no es un dominio exclusivo de quienes tienen títulos o cargos formales, como: gerentes, director, jefe o supervisor, sino que el liderazgo corresponde a todos “El liderazgo que se necesita hoy es más transversal y debería ocurrir en todos los niveles de la organización para que se puedan construir objetivos y propósitos que tengan sentido y valor para todos”.

Conoce la historia de tres dirigentes sindicales jóvenes

A Betsabet Urrutia la maternidad la llevó al sindicato

La historia de muchas mujeres chilenas se ve reflejada en la experiencia de vida de Betsabet Urrutia. Oriunda de la Comuna de La Cisterna, en Santiago. Estudió con dos becas y un crédito personal, como muchos jóvenes. Se tituló en el 2015 como Ingeniera Comercial de la Universidad de las Américas. 

Trabajo, liderazgo y constancia son sus principales virtudes. Desde muy joven se abrió paso en el mundo laboral, su primer trabajo fue a los 15 años de edad en un supermercado como empaquetadora. Después, como anfitriona en el rubro inmobiliario y en la banca. Hoy es ejecutiva de crédito en el Banco Santander, y con tan solo 27 años es secretaria de un Sindicato. 

Ingresó a Banco Santander cuando estaba en cuarto año de su carrera, para hacer su práctica laboral, y al poco tiempo quedó contratada. “Mi experiencia en el Banco fue excelente, desde las funciones que ocupaba en el cargo, como el equipo de trabajo y el ambiente laboral”. Relata que en esa época quedó embarazada y en su regreso sufrió hostigamiento laboral. 

“Cuando te conviertes en madre te cambia la vida, asumes nuevos desafíos y roles a los que no estabas acostumbrada y eso de por sí ya es difícil. Luego de la licencia postparto me incorporé a mi lugar de trabajo, pero no tuve buena acogida. Había cambiado casi todo el equipo de trabajo, mis jefes eran otros, no se ocuparon de integrarme, de conversar conmigo. Sufrí hostigamiento laboral por parte de mi jefatura inmediata”.  

Urrutia, determinada a mejorar su situación y la de muchas otras mujeres en su misma situación, inició una cruzada por garantizar las condiciones y el respeto al derecho del trabajador, y fue así como se convirtió, a su corta edad, en dirigente sindical.  

“Soy dirigente porque me tocó”

Aracely Zúñiga, dirigenta sindical del Sindicato del Banco de Chile y egresada del Diplomado en Liderazgo Laboral UC – Fundación Carlos Vial Espantoso, con tan sólo 33 años ingresó al mundo sindical. Señaló que no fue fácil, pensó en desistir, pero continuó y hoy en día es secretaria del sindicato. Antes de ser dirigenta era una trabajadora preocupada por las buenas condiciones laborales: levantaba requerimientos colectivos, poniendo sobre la mesa temas que afectaban a un grupo importante de sus compañeros. Fue así como llamó la atención de algunos dirigentes sindicales que la invitaron a ser parte del mismo. 

Cuenta que recién va estudiar en la universidad porque sus hijos ya están más grandes. Dijo que atrás están quedando aquellas madres que se dedican solo al hogar, “las mujeres ahora tienen un rol más activo y participativo en la sociedad”.

Zuñiga cuenta que inició su periodo como dirigente sindical con muchas inseguridades, era un mundo que desconocía. Contó que al paso del tiempo se dio cuenta que es un mundo muy cerrado, muy complejo, no solo porque es un mundo dominado principalmente por hombres sino por la responsabilidad que se tiene frente a las bases, sobre todo cuando tiene muchos socios. Ya como dirigenta, pasó por un sentimiento de decepción, por eso pensó en retirarse, sintió que no había apertura a las nuevas ideas, se encontró con muchos “acá no hacemos eso”, “así lo hemos hecho siempre”, “así funcionan las cosas”. Dijo que respeta mucho la experiencia, pero si no se enseñan y transmiten los conocimientos o se potencian nuevos liderazgos, habrá -cada vez- menos sindicalización. 

“Nací para defender los derechos de otros”

Pablo Osorio de Greco Pasco es egresado de la Escuela de Formación Sindical Nuevos Líderes 2018 que la Fundación realizó luego de adjudicarse una licitación de la Subsecretaría del Trabajo y que llevó a cabo en conjunto con Duoc UC. Señaló que actualmente trabaja como administrador y con solo 29 años de edad ya es dirigente sindical. 

Estudió en un colegio subvencionado en la Región del Copiapó y guarda gratos recuerdos de su infancia. Dice que, aunque le gustaría vivir en su lugar natal, las condiciones laborales no son las mismas que en Santiago, incluso señaló que los sueldos están en desventaja con respecto a la capital. 

“Nací para defender los derechos de la gente” dijo entre risas. Contó que desde pequeño siempre quiso estudiar derecho, pero que no tuvo la posibilidad debido al alto costo de la carrera y se fue por administración, profesión que le terminó por gustar. Relata que desde muy pequeño siempre estuvo vinculado con el liderazgo. “Me metía en todas las actividades que implicaban liderazgo, desde el colegio hasta la etapa universitaria”.  

Cuenta que los dirigentes sindicales tienen un largo camino por recorrer y muchas cosas que mejorar. “Las grandes injusticias me molestan profundamente, no justifico por ningún motivo que las empresas transgredan los derechos de los trabajadores. Antes no veía tantas injusticias en el mundo laboral, pero ahora como dirigente me doy cuenta de todo el camino que tenemos que recorrer para mejorar las condiciones laborales”.  

Señaló que el rol de los dirigentes sindicales es fundamental, pero no descartó también que deben reconocer sus fallas, trabajar sobre ellas, para generar propuestas de valor que ayude a las bases sindicales a volver a situarse como actores principales en la recuperación de los derechos laborales.

 

Participa en la Escuela de Formación de Formación Sindical Liderazgo

Desde el próximo 25 de junio hasta el 3 de septiembre se llevará a cabo la Escuela de Formación de Formación Sindical Liderazgo que busca fomentar la participación de trabajadores en el ámbito sindical con la finalidad de contribuir al desarrollo del sindicalismo en Chile.

La Fundación Carlos Vial Espantoso, con más de 18 años de experiencia formando a líderes laborales, dirigentes sindicales y grupos ejecutivos de recursos humanos, ha demostrado a través de sus distintos focos de trabajo, que los trabajadores capacitados tienen mejor capacidad de comunicación, liderazgo y negociación en el mundo laboral.                                              

Actualmente, en Chile hay una necesidad imperativa por acortar la brecha entre los trabajadores y la administración, por eso, es cada día más frecuente la necesidad por formar a los dirigentes sindicales y trabajadores buscando impulsar el fortalecimiento y la creación de liderazgos en el ámbito sectorial y nacional para beneficio de la empresa y del país.

La Escuela de Formación de Formación Sindical Liderazgo la ejecutamos a través de la Subsecretaría del Trabajo. El programa tendrá un componente jurídico, socio-político y de gestión en el que los egresados obtendrán herramientas que le permitirán tener una postura crítica y analítica y del rol del dirigente sindical; potenciar su capacidad dirigencial; tener una mejor comunicación efectiva y liderazgo para el ejercicio de su relación laboral y sindical; conocimientos y comprensión de materias contingentes del mundo laboral en Chile, con énfasis en convenios internacional, legislación, política pública, programas y proyectos; manejo de las herramientas básicas que le permitirán orientar e informar sobre derechos laborales en Chile; herramientas para generar espacios de diálogo social, inclusivos con enfoque de género, en pos de un mejoramiento de las relaciones laborales; propiciar el trabajo colaborativo y en red, articulando la inclusión de distintos actores y elementos y herramientas que le permiten  comprender la relevancia sindical en el ámbito laboral en Chile.

En la escuela de formación sindical Líderes, busca:

  • Aumentar el conocimiento y comprensión de las trabajadoras en aspectos legales relacionados con el ámbito del trabajo y nociones básicas de contabilidad empresarial con enfoque en “Derecho a la información”
  • Adquirir habilidades en el manejo de herramientas de gestión.
  • Desarrollar y potenciar las habilidades de liderazgo y comunicación efectiva de las y los participantes, que contribuyan a un mejor entendimiento entre los actores laborales al momento del diálogo social.
  • Incentivar a los jóvenes trabajadores y trabajadoras a incorporarse a la actividad sindical, ya sea como miembros de un sindicato o como líderes sindicales con la finalidad de aportar en la renovación de los liderazgos sindicales
  • Promover la articulación entre actores de las relaciones laborales, para generar sinergias que aporten a la resolución de conflictos de manera positiva.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el 10 de junio. Las clases se desarrollarán los días lunes, miércoles y viernes desde las 18:00 a 21:45 horas. El programa se compone de 110 horas pedagógicas virtuales distribuidas en 29 módulos y 3 cursos. Este Programa incluye diploma de la Subsecretaría del Ministerio del Trabajo y material de apoyo.

Te invitamos a inscribirte aquí. 

En caso de consulta puedes escribir a frobles@fundacioncarlosvial.cl o llamar al +569 9081 7202.

¡Participa!

 

Inscríbete en el programa de formación sindical Mujeres Líderes 2021

La Fundación Carlos Vial Espantoso a través de la Subsecretaría del Trabajo tienen el agrado de invitarte a participar en el Programa Escuela de Formación Sindical: Mujeres Líderes 2021 que busca fomentar la incorporación de mujeres en cargos de representación sindical o de liderazgo en las organizaciones.

Aunque en los últimos años la fuerza de trabajo femenina ha aumentado, un reciente estudio de Cepal registró una contundente salida de mujeres de la fuerza laboral, quienes, por tener que atender las demandas de cuidados en sus hogares en esta época de crisis sanitaria, no han retomado la búsqueda de empleo.

Este programa es una oportunidad para incentivar e impulsar la inserción de las mujeres en el mercado laboral a través de instancias de conocimiento que buscan generar igualdad de derechos y oportunidades para hombres y mujeres, contribuyendo a construir una sociedad con mayores niveles de equidad social.
Para poder abordar las brechas de género existentes, es necesario potenciar el liderazgo femenino y fomentar la participación en cargos de alta dirección que permita la representación de los intereses de las trabajadoras en el mundo laboral.
La Escuela de Formación Sindical: “Mujeres Líderes 2021”, es una oportunidad para que las participantes comprendan aspectos legales relacionados con el ámbito del trabajo, desarrollen habilidades en el manejo de herramientas de gestión y potencien habilidades de liderazgo y comunicación efectiva.
La experiencia permitirá crear una red en la que puedan compartir experiencias, conectar desde las diferentes vivencias y vincularse. Estos espacios de formación son indispensables para relevar el valor del trabajo femenino. Esta iniciativa se enmarca dentro del objetivo de desarrollo sostenible de las Naciones Unidas, número ocho: “Trabajo Decente y Crecimiento Económico”.

Las inscripciones estarán abiertas hasta el próximo 10 de junio. El programa consta de 66 horas pedagógicas virtuales distribuidas en 18 módulos y 3 cursos (Ver programa aquí) y las clases se impartirán los días martes y jueves desde las 18:00 a 21:45 horas. Este Programa incluye diploma de la Subsecretaría del Ministerio del Trabajo y material de apoyo.

Te invitamos a inscribirte aquí.

En caso de consulta puedes escribir a frobles@fundacioncarlosvial.cl o llamar al +569 9081 7202.

¡Participa!

Discurso Ceremonia de Graduación | Diplomado en Liderazgo Laboral:

El rol del liderazgo en época de crisis

Rector Ignacio Sánchez

 

Muy buenos días,

Sean ustedes muy bienvenidos a la ceremonia virtual de graduación del Diplomado en Liderazgo Laboral, en que reconoceremos a los 77 alumno

s que lograron aprobar el programa, 59 en Santiago y 18 en Antofagasta.

Si bien este programa surge en nuestra universidad el año 2004, desde el año 2016 se dicta en alianza con la Fundación Carlos Vial Espantoso, y se hace en Santiago, Viña del Mar y Antofagasta.

En este programa de formación confluyen académicos, empresarios y trabajadores, donde el objetivo final es entregar una formación integral a todas las personas líderes o potenciales líderes, dirigentes sindicales, y a todo aquel que tenga una participación en representación del mundo laboral en la empresa.  Desde sus inicios a la fecha, han participado ya más de 400 alumnos.  Es un espacio de reflexión, formación, educación y sensibilización en el ámbito de las relaciones laborales.

Participan en este diplomado 8 docentes, 5 de ellos pertenecientes a las Escuela de Administración, Psicología e Ingeniería Civil y 3 docentes part time que aportan una mirada externa, enriqueciendo así el programa.  Agradezco en forma especial a su director, el profesor Sergio Valenzuela, y al equipo de académicos que hacen posible esta iniciativa.

Con el correr de los años, se ha hecho cada vez más relevante el rol que desempeñan los dirigentes y líderes laborales al interior de una organización, como así también el valor que adquiere su gestión para el éxito de la empresa.  En tiempos complejos como los vividos a raíz de la pandemia, se hace aún más necesario contar con las herramientas de gestión y de liderazgo que contribuyan a una gestión marcada por el resguardo de la equidad, el bienestar y la calidad de vida de los trabajadores.  El Diplomado entrega formación en gestión sindical, regulaciones y aspectos prácticos en la representación laboral.

El dirigente cumple una labor de gran responsabilidad al representar ante la empresa los intereses del trabajador y sus aspiraciones; pero también tiene el deber y la responsabilidad de generar valor en la empresa y promover el desarrollo integral de las personas, construyendo relaciones de colaboración y confianza.

La generación que hoy recibe su diploma, se caracterizó por su diversidad desde el punto de vista de la procedencia de los alumnos, donde tuvimos presencia de los sectores productivos más importantes del país, como la Minería, Industria de Alimentos, Comercio, Servicios financieros, Transporte, Empresas eléctricas, entre otras. Quisiera destacar además que hubo un número importante de mujeres (50% del curso) y gran variedad de ocupaciones. Esta diversidad contribuyó a que se produjeran interesantes discusiones y reflexiones, fortaleciendo así los aprendizajes gracias al intercambio de experiencias.

Como país, necesitamos construir confianzas y dar cabida al diálogo como medio para avanzar.  Y la empresa es un lugar donde podemos poner en práctica este ambiente de colaboración, propiciando un diálogo constructivo.

Felicito a la Escuela de Administración y a la Fundación Carlos Vial Espantoso por esta oportunidad que se ofrece para la formación de liderazgo.  Así también felicito a los estudiantes por su esfuerzo, perseverancia y dedicación a su desarrollo personal y profesional.  No me cabe duda de que este crecimiento tendrá un impacto positivo en su quehacer laboral.

Muchas gracias.

Versión Santiago | Versión Antofagasta:

Más de 75 líderes laborales se graduaron en el Diplomado en Liderazgo Laboral

El 23 de marzo se llevó a cabo la Ceremonia de Graduación virtual del Diplomado en Liderazgo Laboral 2020, tanto de la versión de Santiago, como la de Antofagasta, dictado por la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile y coordinado en conjunto con nuestra Fundación Carlos Vial Espantoso.

Este programa de formación tiene el propósito de conformar un espacio de reflexión, formación, educación y sensibilización en el ámbito de las relaciones laborales, en donde confluyen académicos, empresarios y trabajadores, para desarrollar habilidades de liderazgo y estrategias para la construcción de relaciones colaborativas de mutuo beneficio para la empresa y los trabajadores.

Las clases se basan en una metodología interactiva con discusión de casos reales, a partir del desarrollo de talleres de conversación entre dirigentes y empresarios, invitados especialmente a debatir sobre los temas de discusión de los cursos.

La ceremonia contó con la presencia del Rector UC, Ignacio Sánchez, quién señaló que con el correr de los años, se ha hecho cada vez más relevante el rol que desempeñan los dirigentes y líderes laborales  al interior de una organización, como así también el valor que adquiere su gestión para el éxito de la empresa, y puntualizó: “En tiempos complejos como los vividos a raíz de la pandemia, se hace aún más necesario contar con las herramientas de gestión y de liderazgo, como las que ofrece el Diplomado en Liderazgo Laboral, que contribuyen a una gestión marcada por el resguardo de la equidad, el bienestar y la calidad de vida de los trabajadores”.

La graduación también contó con la asistencia de María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso quién agradeció a los asistentes el tomarse la tarea de formarse, aún frente a una situación tan compleja como la actual. Aprovechó la instancia para invitar a los líderes a mantenerse en contacto y a armar una red de apoyo que perdure en el tiempo y les permita ejercer sus liderazgos, además dijo “No duden en hacer uso de la Fundación en esta tarea de construir confianzas, colaborar y transformarnos para construir juntos una sociedad más plena”.

Te invitamos a conocer la experiencia del Diplomado en Liderazgo Laboral a través del siguiente vídeo.

 

La Fundación Carlos Vial Espantoso finalizó las:

Mesas Tripartitas de Diálogo Social

Entre el mes de noviembre y diciembre desde nuestra Fundación Carlos Vial Espantoso ejecutamos, a través de la Subsecretaría del Trabajo, tres Mesas Tripartitas de Diálogo Social que contaron con la participación de las empresas: Finning, Coca – Cola Andina y Banco Santander. 

En cada una de las empresas se ejecutaron aproximadamente seis mesas de conversación que buscaron promover a través del diálogo, una visión compartida y acuerdos sobre los principales desafíos del mercado laboral al interior de cada una de las organizaciones participantes. Las temáticas abordadas fueron sobre seguridad y equidad de género. 

Conoce la experiencia y los principales resultados de cada una de las Mesas de Diálogo Social.

Banco Santander

La administración de Banco Santander, el Sindicato de Trabajadores N°130 y el Instituto de Seguridad Laboral participaron –conjuntamente- en una serie de mesas virtuales en las que se definieron roles esenciales requeridos para velar por el correcto cumplimiento de las regulaciones del teletrabajo frente a las nuevas formas de trabajar que a través de acciones concretas beneficien el bienestar de los trabajadores, no sólo integrando avances tecnológicos sino proponiendo acciones concretas en cómo avanzar por la inclusión laboral de la mujer y a la articulación interinstitucional que velen por la recuperación de confianzas.

Los principales compromisos asumidos, fueron: 

Implementar buenas prácticas de autocuidado en el teletrabajo, cuidando la salud mental y espacios ergonómicos. 

Garantizar que las medidas se cumplan. Para eso, realizará visitas a las casas de trabajadores para conocer las condiciones en que están trabajando y levantar requerimientos y necesidades.

Tener una permanente difusión de los derechos y deberes de la ley, en el marco del teletrabajo a través de su página web y mailing a empleadores y trabajadores.

Compartir las mejores experiencias y prácticas recabadas a través de correo electrónico a sus colaboradores.

Coca – Cola Andina

Las Mesas Tripartitas de Diálogo Social de Coca – Cola Andina contaron con la participación de la gerencia de la organización, el Sindicato de Trabajadores N°1, la Superintendencia de Seguridad Social y el Instituto de Seguridad Laboral. En cada uno de los encuentros virtuales, los asistentes enfocaron sus debates en buscar alternativas para mejorar los recursos y protocolos de prevención y seguridad de la empresa para tener un retorno laboral seguro.

Los principales compromisos asumidos, fueron: 

Reunión tripartita cada dos meses con el objetivo de revisar los protocolos de salud y seguridad en función de los cambios que puedan ir ocurriendo con la pandemia y las necesidades de la empresa.

Compartir situaciones de la vida cotidiana que actualmente afectan a los colaboradores dentro de las rutinas de retorno. 

Compendio de acciones preventivas de autocuidado que compartiremos con todos los colaboradores para que las implementen durante sus vacaciones. 

Desarrollar un plan de rutinas de contención emocional para los trabajadores de la primera línea

Finning

La administración de Finning, el Sindicato de Trabajadores N°2, el Ministerio de la Mujer y Equidad de Género y el Servicio Nacional de Capacitación y Empleo participaron en una secuencia de mesas virtuales con el fin de generar un plan de acción que no discrimine e  interrumpa el desarrollo profesional de mujeres e incentive su contratación. 

Los principales compromisos asumidos, fueron: 

Diseño de sistema de acompañamiento a las mujeres que se integran a la empresa.

Visibilizar y promover los derechos y beneficios que existen y se enfocan en labores de cuidados.

Impulsar un entrenamiento que aborde corresponsabilidad y tareas de cuidados.

Sistematización y visibilización de acciones que realizan cambios relevantes en la incorporación de mujeres y desarrollo de carrera al interior de la empresa.

Los participantes se mostraron receptivos y altamente participativos en cada uno de los encuentros. Dayssi Paéz, senior de Coca Cola Andina señaló que en estos tiempos de crisis sanitaria es fundamental preservar la salud física y mental de los trabajadores. Dijo que “una buena actuación en seguridad puede evitar o minimizar accidentes y enfermedades profesionales, pero que para lograr eso debe existir voluntad de las partes para generar una auténtica cultura preventiva de salud y seguridad”.

Por su parte, Yolanda Pizarro, experta en Perspectiva de género para el Diálogo Social y participante especialista en uno de los encuentros virtuales de Finning, explicó en los tiempos actuales es fundamental incorporar enfoques de equidad de género en los diálogos sociales para asegurar no se produzcan conductas discriminatorias, sino más bien intervenir, cambiar y superar obstáculos existentes logrando así la igualdad de género.

Carlos Córdova, coordinador laboral en Banco Santander agradeció la instancia y dijo que “Cuando las personas son escuchadas y valoradas no solo por su trabajo sino como personas, mejoramos su calidad de vida”.

María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso finalizó cada uno de los encuentros señalando que “el diálogo social que promueven estos espacios de conversación buscan poner sobre la mesa los distintos puntos de vista e intereses de los involucrados, construyendo lazos de confianza en orden de alcanzar mejores estándares laborales para la empresa y para el país”.

59% de las empresas han adoptado una práctica propuesta por su sindicato

La crisis sanitaria actual marcará, sin duda, un antes y después en el mundo. Todos coincidimos en que las medidas de salud y seguridad que se gestionan en el ámbito de la crisis sanitaria son clave, pero también estamos de acuerdo que las consecuencias económicas, y especialmente laborales, son dramáticas. 

La pandemia de COVID-19 ha causado estragos en la salud de las personas, pero también en el mundo laboral. Según el Instituto Nacional de Estadísticas (INE), las cifras de desempleo de los meses de mayo, junio y julio de 2020, son las más altas desde el 2010. La estimación de la tasa de desocupación nacional fue de 13,1%, incrementándose 5,6 puntos porcentuales en doce meses. 

En este duro contexto ¿Qué rol tiene el mundo sindical? En la Fundación Carlos Vial Espantoso realizamos, -en el marco de la crisis sanitaria-, una segunda encuesta a los dirigentes sindicales de nuestro país para conocer su percepción y foco de trabajo, que fue presentada en un webinar el pasado 2 de octubre. En dicha encuesta participaron 194 dirigentes, que se ubican en un rango de entre los 40 y 60 años de edad y de los cuales un 68% son hombres. 

Teletrabajo: el desafío futuro 

En este contexto, el teletrabajo ha sido la medida que más se ha implementado en las organizaciones, el cual consiste en el desempeño de la actividad profesional que una persona realiza para una empresa desde un lugar alejado de la sede de esta, por medio de un sistema de telecomunicación. Sin embargo, este cambio implica importantes desafíos y no está exento de dificultades, especialmente en organizaciones que son más tradicionales.

De los encuestados, un 92% afirma estar trabajando bajo la modalidad de teletrabajo, no obstante, un 61% ya venía trabajando bajo este mismo formato laboral. Así mismo, un 60% percibe que trabajan más en esta modalidad de trabajo a distancia, sin embargo, un 53% alega que posterior a la pandemia preferirían trabajar bajo un modelo mixto. 

Pese que el teletrabajo es percibido como una modalidad relativamente cómoda, la mayoría de los encuestados querrían volver al trabajo presencial o tener una jornada mixta, lo que podría explicarse por la percepción de estar trabajando más que de forma presencial.

Más colaboración y confianza en la pandemia

Los dirigentes sindicales han sido un actor laboral activo durante la crisis, y han estado enfocados principalmente en la prevención de contagios. Un 59% de los encuestados afirma que su sindicato ha propuesto y desarrollado alguna práctica vinculada a medidas de trabajo seguro y reestructuración de turnos. También el trabajo conjunto entre la gerencia de recursos humanos y los dirigentes sindicales ha sido importante para acordar el trabajo durante el desconfinamiento. 

Las principales preocupaciones

A diferencia de lo que ocurría con los trabajadores en general, los dirigentes sindicales establecieron como sus principales preocupaciones situaciones a nivel país y no preocupaciones individuales, lo que podría explicarse porque son actores, probablemente, más politizados y porque cuentan con fuero sindical. 

Las políticas con menor grado de acuerdo por parte de los dirigentes sindicales son la ley de protección al empleo y el plan paso a paso, mientras que las políticas con un mayor grado de conformidad son las relativas a entregar liquidez a las personas y protección social.

La empresa de hoy está viviendo una gran transformación, que requiere una nueva mirada para enfrentar el futuro, especialmente en la forma de establecer las relaciones interpersonales, en donde el diálogo, la voluntad, la colaboración y la confianza es fundamental para salir adelante.

Te invitamos a descargar más detalles acá: Resultados Encuesta Dirigentes Sindicales

La dirigencia sindical en pandemia

La crisis del Covid-19 ha sido sorpresiva y de alto impacto en todos los ámbitos de la vida de las personas y las organizaciones, está generando cambios y adaptaciones en los comportamientos, procedimientos, interacciones y paradigmas, que nos están obligando a implementar nuevas formas de trabajar. Frente a esta realidad ¿Cuál es el rol de los dirigentes sindicales?

La crisis mundial sin precedente que estamos viviendo está cambiando cada espacio de la vida humana. Escenarios políticos, sociales y económicos se están viendo transformados, y en este sentido, el mundo laboral no ha quedado por fuera. Nuevas formas de trabajo se están imponiendo con gran fuerza en las filas del campo del trabajo.

El impacto que está viviendo el mundo laboral exige, entre muchas cosas, buenos líderes.  En el marco de este desafío, el rol del dirigente sindical es fundamental para articular, sincronizar, empatizar y encontrar, junto con otros actores, soluciones a los desafíos que se están generando al interior de las organizaciones. Esta crisis invita a los líderes sindicales a fortalecer las redes, intercambiar experiencias y potenciar lazos de solidaridad dentro de las empresas.

Para conocer los desafíos de los dirigentes sindicales, a propósito de la conmemoración de su día -el 27 de septiembre-, la Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con Diario Financiero llevó a cabo un conversatorio virtual en el que se reunieron: la ministra del Trabajo y Previsión Social, María José Zaldívar; la dirigente sindical Carolina De Los Ríos; el empresario y fundador de Friosur, José Luis del Río; el diputado PPD Tucapel Jiménez; y Bernardo Larraín, presidente de la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa), actividad en la que participaron aproximadamente 120 dirigentes sindicales. 

En el encuentro, la ministra Zaldívar señaló que el dirigente sindical tiene cuatro roles fundamentales: formación, firmeza, diálogo y alternabilidad, pero se refirió con mayor hincapié al diálogo. Al respecto dijo “la única posibilidad de llegar acuerdos es a través del diálogo, pero no cualquier diálogo, sino uno que se dé desde la empatía, desde el reconocer al otro como igual, aunque tenga posturas distintas. Un diálogo desde la transparencia y la buena voluntad”. 

Resaltó que el desafío del dirigente frente a la crisis actual es el de ser articulador en la organización. Dijo que las medidas que se tomen en las empresas deben ser dialogadas por todos los involucrados, para que esas nuevas medidas tengan legitimidad y sean valoradas por todos los actores. 

En ese sentido, tanto José Luis del Río como Bernardo Larraín coincidieron con la Ministra, pero añadieron que los diálogos no se pueden dar bajo necesidades específicas de la organización, sino que se deben instalar de forma sistemática e institucionalizada. “Si las conversaciones se dan desde la “buena disposición” o “empatía” y no porque hay espacios continuos y permanente, con agenda más amplias, no estamos aprendiendo la lección que el futuro necesita” puntualizó Larraín. 

Por su parte del Río añadió que “sin conversaciones continuas y permanentes las partes no pueden llegar a conocerse. El diálogo hay que tenerlo siempre. Diálogo como el que tuvimos en plena dictadura para ver cómo volvíamos a recuperar una democracia en la que las empresas iban a tener que funcionar, los trabajadores iban a tener que operar y ser representados y los empresarios también”.

Al respecto, María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso señaló que los dirigentes sindicales deben ejercer un rol completamente nuevo y distinto al de ser exclusivamente representantes de los trabajadores y hábiles negociadores. Ya no puede ver a la organización desde la rivalidad sino desde el liderazgo del diálogo.

Formación, el gran desafío sindical

Los ponentes del encuentro coincidieron en que la capacitación continua de los dirigentes sindicales es fundamental. Carolina De Los Ríos, quien es dirigente sindical desde hace 7 años señaló que “esta pandemia nos vino a cambiar muchos paradigmas que teníamos, como es el caso de la tecnología. Antes uno veía este recurso distante y complejo, pero nos ha venido a acercar a todos”. Más tarde la dirigente enfatizó que para lograr mayores acuerdos los dirigentes deben estar actualizando sus conocimientos “solo así seremos capaces de encontrar soluciones innovadoras” dijo. 

Por su parte, el diputado Jiménez coincidió con la dirigenta respecto a la necesidad que deben tener los dirigentes sindicales para actualizar sus conocimientos, dijo que esta misma formación les da mayores posibilidades de llegar acuerdo, y hace que las conversaciones entre todos sean más horizontales.

En este sentido, la Ministra dijo “necesitamos tener dirigentes sindicales que estén muy preparados, que manejen todo tipo de temas, para tener una interacción que sea mucho más inclusiva dentro de las compañías”. 

Finalmente, María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación, al final del evento, invitó a los dirigentes sindicales a promover verdaderos diálogos dentro de sus empresas. “Los dirigentes sindicales tienen un rol fundamental en las organizaciones, por eso los invito a generar diálogos, desde todas las miradas y posturas de la empresa, donde todos participen, para superar los prejuicios y dificultades y salir adelante” puntualizó.

Te invitamos a mirar el vídeo acá abajo.