Noticias

Fundación Carlos Vial Espantoso presente en la Jornada: Los Lagos del Futuro

¿Puede existir desarrollo sin innovación? ¿Investigación sin educación? ¿Transformación sin tecnología? Estos son algunos de los cuestionamientos que se realizó la Región Los Lagos para hacer frente a las dinámicas globales e impulsar la calidad de vida de sus habitantes.

 

El pasado 16 de mayo se llevó a cabo en Puerto Montt la segunda jornada regional “Construyendo Capital Humano y Liderazgos para Los Lagos del Futuro”, la cual estuvo organizado por la Universidad de Los Lagos en el marco de su Plan de Desarrollo Institucional para abordar las temáticas más relevantes de la región en su proyección 2030.

La instancia, que surgió de la iniciativa del Consejo Socio-productivo de la Universidad de Los Lagos, vislumbró las investigaciones y prácticas locales y nacionales que se pueden replicar para alcanzar un desarrollo territorial inclusivo y sustentable en la Región.

En el evento estuvo presente nuestra gerente general, Fe Sánchez, quien habló sobre los profesionales y técnicos en el 2030 y los desafíos y nuevas tendencias en las que están inmersos. Señaló que en Chile un 17% de la población tiene algún grado de discapacidad, lo que representa alrededor de 2,8 millones de personas que, hasta el día de hoy, siguen encontrando barreras para sumarse al mundo laboral. Con respecto a las mujeres, indicó que según cifras de la Dirección del Trabajo solo el 47% de mujeres trabajan en Chile, lo que representa 8% menos del promedio general de la OCDE. Dijo “en Chile tenemos un gran desafío y es cómo lograr un mercado más inclusivo y con menos desigualdad”.

Sánchez indicó que las organizaciones tienen un rol fundamental en el desarrollo regional y nacional e invitó a las organizaciones a repensar su rol “hay que impulsar una nueva forma de hacer empresas, que, reconozcan el valor y potencial de las personas para desde ahí aportar a la construcción de una sociedad más plena”.

Explicó que la globalización generó una nueva forma de ser dentro de las organizaciones en la que hay que adaptarse e ir adquiriendo nuevas habilidades y nuevos niveles de conciencia. “La invitación a esta jornada de trabajo, desde la Fundación Carlos Vial Espantoso nos hizo mucho sentido, porque está alineada con el propósito de entender que los grandes cambios solamente surgen de sinergias entre empresa, sociedad y Estado”.

 

 

20 años de trayectoria de la Fundación:

Grandes Empresas que han destacado por su gestión de personas

Desde sus inicios en el año 2000, la Fundación Carlos Vial Espantoso ha observado que uno de los mayores desafíos de las empresas ha sido involucrar a sus trabajadores en el centro del modelo de negocio para construir empresas más sanas y sustentables.

Grandes debates e inconvenientes han surgido a la luz de la brecha que existe entre empleador y empleados, sin embargo, es necesario destacar a aquellas empresas que han construido relaciones humanas abiertas, de confianza, de transparencia, y que entregan valor a la sociedad, a los trabajadores y al desarrollo del país.

A ojos del trabajo que ha impulsado la Fundación, las empresas deberían convertirse en espacios de excelencia para trabajar. Lograr eso no es tarea sencilla, supone la disposición y el compromiso entre directivos y colaboradores de querer trabajar juntos para lograr ambientes armónicos.

El Premio Carlos Vial Espantoso que otorga la Fundación a empresas que presentan relaciones laborales de excelencia, más allá del reconocimiento invita a las empresas a mirarse a sí mismas, medirse frente a sus pares y someterse a una rigurosa metodología que realiza un equipo de expertos de la Pontificia Universidad Católica y la Fundación Carlos Vial Espantoso.

Conoce las 19 empresas que han sido ganadoras de este reconocimiento por su destacada gestión de personas:

1. Methanex Chile
Se dedica a la producción, comercialización y distribución de metanol al mundo. Destacó por su cultura transversal y de puertas abiertas, incorporando una diversidad de prácticas en gestión de personas para fomentar el trabajo colaborativo. El principal capital y activo de la empresa son sus personas.

2. Compañía General de Electricidad
Compañía General de Electricidad, más conocida por su acrónimo CGE, participan en los mercados de distribución y transmisión de energía eléctrica en gran parte de Chile. Fue la segunda empresa ganadora del Premio Carlos Vial Espantoso. Destacó en el año 2001 por su eficiente manera de trabajar con sus trabajadores y proveedores, haciendo gran foco en la seguridad.

3. Enaex
Compañía que produce, comercializa, distribuye y manipula altos explosivos. Se hicieron merecedores del Premio por su destacado trabajo en las comunicaciones internas. La empresa estaba aislada, lo que los motivó a generar un potente trabajo de comunicación para fomentar la cultura interna y contrarrestar la distancia geográfica.

4. Coca-Cola Andina
Empresa dedicada a la producción y distribución de bebidas gaseosas y jugos.  Resaltó en aquél entonces por su política de capacitación y los beneficios entregados al personal, los cuales estaban dirigidos no solo al trabajador sino también a toda su familia.

5. Cristalerías Chile
Empresa dedicada a la fabricación de envases de vidrio. Sobresalió por su excelencia operacional e innovación. Implementaron un plan estratégico en el cual las personas desarrollaron sus capacidades profesionales y personales generando transformaciones desde el puesto de trabajo. Además, se vincularon potentemente con la comunidad.

6. Laboratorio Chile
Líder en la industria farmacéutica al servicio de la salud. Impulsó la integración de los trabajadores y sus familias a través de objetivos compartidos y lograron desarrollar trabajo en equipo, programas de participación y capacitaciones con mallas curriculares, comités de ideas, innovación y liderazgo.

7. Copefrut
Produce, comercializa y exporta frutas para el mundo. La empresa cuenta con una política de capacitación que es compartida con productores, proveedores, clientes y trabajadores. Cuentan con una increíble política de capacitación y con un área de comunicaciones que alinea a la organización con los objetivos planteados.

8. AZA
Líder en la producción de aceros largos especiales. Iniciaron un proceso de cambio organizacional donde la prioridad fue la persona y su seguridad. Todos trabajan en plantas libres y comen en el mismo comedor. El esfuerzo por mantener una organización jerárquicamente plana y descentralizada se nota en todos los detalles.

9. Sodimac
Cadena de comercios de la construcción, ferretería y mejoramiento del hogar. Gestionó un modelo de desarrollo centrado en la calidad de vida de sus trabajadores. Crearon la Universidad Sodimac -hoy llamada Escuela de Excelencia- que forma a los trabajadores y les otorga la oportunidad de crecer y ascender dentro de la empresa, pero también de independizarse y abrir su propio camino una vez fuera de ella.

10. Minera Los Pelambre
Es el principal grupo minero privado de Chile, Antofagasta Minerals. Se dedica a la producción y venta de productos minerales, principalmente concentrado y cátodos de cobre y concentrado de molibdeno. Destacaron por la relación colaborativa que tenían entre empresa, sindicato y contratistas y la integración a la empresa de mano de obra local. Cuentan con planes de capacitación, programas de aprendizaje, desarrollo de carrera y avance tecnológico, y destinan recursos para garantizar la seguridad.

11. Bosch
Empresa dedicada al desarrollo del mercado latinoamericano de infraestructura eléctrica y metalmecánica. La capacitación es el eje articulador del crecimiento organizacional, con una malla curricular que permite a los empleados profundizar conocimientos e ir ascendiendo.

12. Elecmetal
Es un proveedor importante de la minería líder de soluciones de molienda, incluyendo revestimientos de molinos y medios de molienda. Aplicaron un innovador modelo de excelencia operacional, que evolucionó y mejoró la manera de interactuar e intercambiar ideas haciendo que los trabajadores desplegaran al máximo sus potencialidades.

13. Lipigas
Empresa dedicada a la comercialización de gas licuado del petróleo, gas natural y gas natural licuado. Tiene una cultura cercana y de puertas abiertas, donde se puede conversar y plantear ideas en todos los niveles, con un enfoque compartido que equilibra el bienestar de los trabajadores y a la vez el futuro de la empresa.

14. Minera El Tesoro
Principal grupo minero privado de Chile, Antofagasta Minerals. Resaltó por su política de insertar mujeres en cargos tradicionalmente masculinos, además de contratar gran parte de su personal entre habitantes de zonas. Apostó por las personas como motor de cambio, anteponiendo la seguridad.

15. Transelec
Compañía de transmisión de energía eléctrica. Preocupados por su relación con los dirigentes sindicales, trabajaron sistemáticamente para transformar la desconfianza en confianza, además recibieron elogios por su especial trato, cercano, con los contratistas y plan que desarrollaron, con fuerte énfasis en la seguridad.

16. Finning
Proveedor mundial de productos y servicios Caterpillar. Destacaron por su cultura de servicio participativa en todos los niveles de su gestión. Destacaron por cuidar la seguridad de sus trabajadores y crear una cultura enfocada a la prevención de riesgos, ya que considera que este es un punto fundamental en la construcción de relaciones laborales.

17. AES Gener
Empresa productora de energía eléctrica chilena. Destacó por su estrategia de transparencia y claridad en el que todos son partícipes. Tienen una agenda de trabajo permanente con sindicatos que incluye distintos proyectos en los que todos son parte.

18. Terminal Puerto Arica
Puerto líder en transferencia de carga multipropósito en el norte de Chile. Destacaron por su cultura preventiva, lo que demuestra el alto compromiso con los trabajadores y con la excelencia de la operación, además hicieron un notable trabajo para incorporar mujeres en funciones tradicionalmente realizadas por hombres.

19. Banco Santander
Banco Santander Chile es la filial chilena de Banco Santander. Antes de ganar este Premio postuló en 13 oportunidades distintas y mostró gran perseverancia. Implementó un proceso de cambio cultural en el cual destacó la meritocracia y una exitosa negociación colectiva anticipada, en la cual participaron los 23 sindicatos al mismo tiempo.

Las empresas son importantes motores de desarrollo y su valor social siempre ha estado presente. Para que una empresa crezca, se proyecte y sea sustentable a largo plazo es fundamental poner a las personas en el centro del negocio. Estamos convencidos que no habrá éxito económico sin trabajadores comprometidos en su quehacer.

Conoce las aplicaciones, prácticas y desafíos de la Reforma Laboral

El mundo laboral sufre constantes cambios debido a la transformación tecnológica y la exigencia de empresas cada vez más competitivas. En este escenario, los trabajadores tendrán que adaptarse para formar parte de este nuevo mercado del trabajo.

¿Qué rol cumplen los dirigentes sindicales en las empresas? ¿Cómo lograr relaciones laborales de excelencia? ¿Cuáles son los principales desafíos del mercado laboral chileno? Para dar respuesta a estos planteamientos te invitamos a participar en el curso: Aplicaciones y prácticas de la Reforma Laboral.

La Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con Duoc UC desarrolló el curso de formación “Aplicaciones y prácticas de la Reforma Laboral” el cual está dirigido, principalmente, a líderes laborales y dirigentes sindicales interesados en adquirir herramientas y conocimientos concretos para comprender y conducirse en el mundo empresarial y la actividad sindical.

Para María Isabel Vial, presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso, la reciente aprobación de la Reforma Laboral impone a: trabajadores, sindicatos y empleadores propiciar buenas relaciones laborales, y señaló, “hay que adaptarse a esta nueva normativa, conociéndola y aplicándola, de buena fe, con el fin de lograr relaciones laborales armoniosas y colaborativas, en el marco de la legislación laboral vigente”.

Por su parte, Gabriel Nesvara, director de formación de la Fundación Carlos Vial Espantoso dijo “buscamos entregar contenidos que permitan fortalecer la profesionalización de líderes sindicales de nuestro país, de manera que puedan gestionar de forma dinámica las nuevas regulaciones laborales”.

El curso busca impulsar el fortalecimiento y la creación de nuevos liderazgos en el ámbito sectorial y nacional, promoviendo una nueva lógica en las relaciones laborales, mejorando las capacidades de negociación y generación de consensos entre los distintos actores del mundo profesional.

En lo práctico, explica cómo aplicar la normativa laboral contenida en la reforma, así como utilizar técnicas en derechos individuales y colectivos, y entrega habilidades blandas y herramientas para el diálogo social y su vinculación con el medio.

Datos importantes del curso:
Modalidad: Presencial
Duración: 8 horas
Costo: $145.000
Clases: martes 14, jueves 16 y sábado 18 de mayo, 2019
Dirección: Sede Miguel Claro 337, Providencia

¡Obtenga más detalles!
*Curso con código Sence

1ro de Mayo: Buen Trabajo

Hoy se conmemora el Día Internacional del Trabajo. Más de un siglo y medio ha pasado desde la primera revolución Industrial y desde entonces hemos evolucionado como empresa y como sociedad hacia nuevas formas de organizarnos. Las empresas reflejan la realidad del país, y  pueden ser el mejor escenario para instalar culturas sanas que nos permitan un desarrollo más humano e inclusivo.

 

La Fundación Carlos Vial Espantoso lleva 20 años trabajando en la construcción de relaciones laborales justas y colaborativas. En este tiempo, hemos sido parte del avance del mercado laboral y creemos que cuatro ejes, que inspiraron el pensamiento de nuestro fundador, pueden iluminar la discusión sobre qué constituye un buen trabajo.

La garantía y el respeto de la dignidad del trabajador, hace alusión al aseguramiento de sus derechos fundamentales. En esta materia ha habido un importante avance para todos los trabajadores dependientes. Sin embargo en los últimos 10 años el auge de los informales y trabajadores de plataformas, amenaza la seguridad en el trabajo. Guy Standing los ha catalogado como “el precariado”, priman salarios bajos y la incertidumbre sobre temas, como las vacaciones, los límites a la jornada laboral, el tiempo propio y la esperanza de una vida mejor. Hay que enfrentar este desafío para que este nuevo trabajador tenga las mismas oportunidades y  acceda a los mismos beneficios y derechos.

El desarrollo pleno de los trabajadores, implica la construcción de organizaciones que permitan su autorrealización y reconocimiento, donde se valore su aporte. Frederic Laloux, plantea la evolución de las empresas, desde estructuras más primitivas y jerárquicas, hacia las orientadas al valor compartido, logrando encontrar cada vez, modelos radicalmente más productivos que el anterior. Hemos logrado avances importantes en función del desarrollo de carrera y de incentivos, sin embargo, hoy nos enfrentamos a un nuevo paradigma caracterizado por la autogestión, la plenitud y la búsqueda del propósito. Los ambientes de confianza y de sentido posibilitan organizaciones más sanas.

La participación de los resultados económicos de la empresa hace referencia a la búsqueda de fórmulas de compensación justas, que reconozcan el aporte de cada persona en la generación de utilidades y consecuentemente, en el éxito de las empresas. Los sistemas de compensaciones diseñados con el trabajador son grandes avances, no obstante el desafío de acercar las brechas salariales persiste. Chile es uno de los países más desiguales en relación a las remuneraciones. ¿Es posible estudiar fórmulas para compartir las utilidades?  ¿Qué pasaría si las economías de plataforma, fuesen de los mismos trabajadores?

«Tenemos la oportunidad de hacer emerger una nueva forma
de hacer empresa y de reconfigurar el mercado laboral»

La participación en la toma de decisiones, implica que los trabajadores tengan una voz en las decisiones que los afectan y requiere poner la voluntad al servicio del bienestar colectivo, desde los trabajadores y dirigentes sindicales y  desde la administración. Hemos avanzado en los mecanismos para negociar y llegar a acuerdos, en transparencia y acceso a información. Tenemos la oportunidad de construir organizaciones más horizontales y co-gestionadas en la empresa. El acceso a la formación de calidad que permita nuevas miradas desde los trabajadores, puede ser un punto de partida.

Como sociedad, tenemos la oportunidad de hacer emerger una nueva forma de hacer empresa y reconfigurar el mercado laboral. Si somos capaces de usar la tecnología para ganar productividad y libertad, si somos parte activa de la construcción de organizaciones más sostenibles, podremos sacar el mejor partido de las condiciones de nuestros tiempos. Dependerá de nuestro nivel de conciencia y de nuestro nivel de empatía elevar los estándares que hemos construido para celebrar cada avance que logremos juntos.

 

Columna de Opinión: María Isabel Vial
Vía: Diario Financiero 

 

Participa en el encuentro Mercado Laboral Hoy ¿Avanza o Retrocede?

La situación laboral ha generado una creciente preocupación en los últimos años. Para las empresas es un verdadero desafío adaptarse a la realidad del trabajo del siglo XXI que está en constante cambio, sin embargo, hay empresas que han iniciado ese camino aumentando la productividad, reducción del ausentismo, mejora del clima laboral y la atracción y retención del talento.

 

En el marco del Día del Trabajador, la Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con la Pontificia Universidad Católica de Chile y el Diario Financiero le invita a participar el próximo 11 de junio a las 8:30 horas en el Conversatorio: Mercado Laboral Hoy ¿Avanza o Retrocede? Un espacio de análisis, discusión y reflexión del mercado laboral chileno.

En el evento estarán presentes: María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso; Marily Lüders, Directora del Diario Financiero; Guillermo Agüero, Presidente del Consejo Cátedra UC-Carlos Vial Espantoso y como ponentes Andrea Tokman, Economista; Fernando Arab, Subsecretario del Trabajo; Francisco Díaz, ex Subsecretario del Trabajo; Bárbara Figueroa, Presidenta de la Central Unitaria de Trabajadores de Chile y Alfonso Swett, Presidente de la Confederación de la Producción y del Comercio. El evento estará bajo la conducción de Magdalena Winter, Editora en Diario Financiero.

Se realizará desde las 8:30 a 11:15 hrs. en el Aula Magna del Edificio MBA UC, Alameda 440, Santiago.

 

Conversatorio: Los desafíos del mercado laboral en Chile

La globalización ha abierto una nueva era para el trabajo
¿Qué se necesita, desde las empresas, para abordar una época de grandes desafíos y de rápidas transformaciones?

El pasado martes se llevó a cabo, en el comedor de rectoría de la Pontificia Universidad Católica de Chile, el primer conversatorio de la Fundación Carlos Vial Espantoso de este año. El invitado central en esta ocasión fue Osvaldo Andrade -abogado especializado en temas laborales, ex ministro de trabajo, ex diputado por el distrito No. 29 y ex presidente de la Cámara de Diputados- quien estuvo a cargo de propiciar las materias laborales a abordar con la participación de nuestras Empresas Embajadoras: Coca Cola Andina, Cristalerías de Chile, AZA, Sodimac, Elecmetal, Antofagasta Minerals, Lipigas y Finning.

En la charla se vislumbraron algunos de los desafíos que enfrentan las empresas en la actualidad y propusieron algunas iniciativas que desde el marco legal se pueden impulsar para potenciar buenas relaciones laborales al interior de las organizaciones.

Entre los puntos iniciales para abrir el intercambio de ideas, Andrade señaló que Chile ha crecido en el ámbito laboral, pero que aún hay grandes desafíos por asumir “Hemos mejorado desde hace algunos años en materia laboral, pero aún hay muchas cosas por hacer, sobre todo en temas de diversidad, inclusión, compensación, teletrabajo y pensiones”, más tarde puntualizó “la flexibilidad es clave en la transformación del mercado laboral”.

Asimismo, señaló que es fundamental propiciar espacios de diálogos y generar condiciones para lograr acuerdos. “Otro elemento clave en el proceso de transformación laboral es la confianza que debe existir entre el trabajador y el empleador, hay que establecer acuerdos en donde ambos ganen” y para lograrlo puntualizó que la capacitación es una necesidad que se debe instalar en todas las empresas. Para reflexionar sobre este tema, Andrade preguntó “¿Por qué los temas de capacitación no se discuten?”

Por su parte, María Isabel Vial, presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso señaló “la empresa se ha vuelto protagonista de los cambios sociales, no desde la responsabilidad social, sino como participante activo. Se han desarrollado nuevas formas de trabajar, como: las jornadas flexibles, el teletrabajo y los pactos de adaptabilidad”.

Convocatoria rueda de negocios para mujeres proveedoras Walmart Chile

Walmart Chile lanza el programa Mujeres para Chile con el objetivo de formar mujeres emprendedoras, iniciativa desarrollada y ejecutada por Mujeres Empresarias.

El Programa comienza con una Rueda de Negocios donde potenciales proveedoras se reunirán presencialmente con los compradores de su categoría, teniendo la oportunidad de establecer una relación comercial con Walmart Chile.

Para postular a la Rueda de Negocios, las emprendedoras deben cumplir varios requisitos. Más detalles aquí.

 

 

Inscríbete en el eventos Trawü 2019

¿Estás en la Región de Ñuble?

 

Te invitamos a ser parte del 17° TRAWÜ FORESTAL.

Para participar sólo debes rellenar el formulario haciendo click en la imagen.



Diplomado en Liderazgo Laboral: Capacitación para lograr acuerdos

Mantener buenas relaciones laborales al interior de la organización no solo genera un clima laboral positivo, sino que aumenta considerablemente la sostenibilidad y productividad.

El próximo 30 de mayo inician las clases del Diplomado en Liderazgo Laboral, un espacio de reflexión, formación y sensibilización que desarrollamos en conjunto con la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile para actualizar conocimientos y desarrollar competencias y herramientas en ámbito de las relaciones laborales.

Entre los temas a abordar, están: desafíos y las estrategias de la organización moderna, influencia y liderazgo, economía de la empresa para las decisiones de negocio, contabilidad, finanzas y métricas, gestión de personas, calidad de vida y diversidad, comunicación efectiva para el liderazgo sindical, legislación laboral, seguridad social, negociación colectiva, seguridad y productividad en las organizaciones.

En el Diplomado en Liderazgo laboral pueden participar dirigentes sindicales, potenciales líderes, integrantes de comités paritarios, representantes del mundo laboral y cualquier trabajador o trabajadora que tenga interés futuro en desarrollar habilidades en el área de relaciones laborales.

El Diplomado tiene un costo de 81 UF, pero las empresas que pertenecen a la Asociación Chilena de Seguridad, Caja Los Andes o que están ubicadas en la Región de Valparaíso y Libertador General Bernardo O’Higgins tienen un descuento especial.

Si está interesado le invitamos a descargar el brochure y preinscribirse aquí.

 

Ignacio Rodríguez
Profesor del Diplomado en Liderazgo Laboral
“El Diplomado en Liderazgo Laboral es una instancia muy importante para la formación de los líderes sindicales en Chile, una de las fortalezas que tiene es que forma a los dirigentes desde el punto de vista técnico: aprenden sobre contabilidad, finanzas, economía, administración, comunicación y marketing lo que permite negociar en igualdad de condiciones”.

María Isabel Vial
Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso
“Creemos que un dirigente sindical formado tiene una mirada distinta. Si los dirigentes tienen más conocimientos y herramientas, puede entender, con más detalle, como funciona el contexto general de la empresa y tener conversaciones más fluidas, más colaborativas y lograr acuerdo que beneficien a ambas partes”.

 

José Salinas
Ex alumno del Diplomado en Liderazgo Laboral
“El Diplomado es una muy buena instancia para actualizar conocimientos y adquirir herramientas que uno ocupa dentro de la empresa, además el intercambio que se genera es interesante porque compartimos con gerentes, jefes de recursos humanos y otros dirigentes lo que nos permite aprender nuevas prácticas de excelencia y ver que tenemos desafíos muy parecidos”

 

COSOC, instancias de incidencia pública desde la Sociedad Civil

El COSOC de la Subsecretaría de Previsión Social fortalece la participación ciudadana creando espacios en donde las diversas organizaciones sociales, sin fines de lucro, interesadas en la Seguridad Social, conocen e inciden con su opinión en las políticas públicas.

 

Los Consejos de la Sociedad Civil (COSOC) son un mecanismo de participación ciudadana que surgió a través de Ley 20.500 sobre asociaciones y participación ciudadana en la gestión pública en el año 2011, puede estar integrado por junta de vecinos, clubes deportivos y de adultos mayores, centro de madres, personas jurídicas sin fines de lucro, asociaciones y comunidades indígenas, asociaciones gremiales, organizaciones sindicales y organizaciones de interés público de la comuna. La iniciativa tiene como base fundamental la presencia de los ciudadanos en los asuntos públicos como condición necesaria para promover el bien común y para que el Estado esté al servicio de los ciudadanos.

Ramón López, Secretario de Relaciones Internacionales de Central Unitaria de Pensionados y Montepiados de Chile (CUPEMCHI) es el actual presidente del COSOC de la Subsecretaría de Previsión Social del Ministerio del Trabajo en el periodo 2017-2019. Desde la Fundación Carlos Vial hablamos con él y nos contó la incidencia, impacto y desafío general que tiene el Consejo.

¿Qué es el COSOC?

El Consejo de la Sociedad Civil es un mecanismo de participación consultivo y autónomo sobre Asociaciones y Participación Ciudadana en la Gestión Pública.

La ley N° 20.500.

“En mí tiempo como presidente del Cosoc hemos tenido la oportunidad de aportar nuestras ideas en distintos temas de gran repercusión en el país, entre los más abordados están: la Reforma Previsional y lo que implica ser Trabajador Independiente” dijo López.

Contó que en el año 2018 participaron en la Feria de Servicios organizado por el Seremi Regional y el Ministerio del Trabajo, en la comuna de Buin, la Subsecretaria de Previsión, Superintendencia de Pensiones, SENCE, Instituto de Seguridad Laboral (ISL) y Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO) quienes dieron a conocer en detalle cada uno de los programas que están en ejecución y en desarrollo.

López señaló que el Consejo está realizando una propuesta de cambio sobre el reglamento de COSOC, y explicó que, no es abiertamente participativo. “Es necesario que seamos vinculantes para tener una verdadera incidencia, este es nuestro gran desafío” y precisó que el Consejo es importante porque permite a la Sociedad Civil tener incidencia en las políticas públicas. “Revisar y opinar sobre proyectos de ley, programas de inversión, beneficios sociales y cursos de capacitación no es suficiente si no hay intención al otro lado de tomar en cuenta nuestra opinión”.

El COSOC se constituye como una instancia que canaliza la opinión ciudadana y, en ese sentido, están abiertos a generar conversaciones públicas, así que la invitación que realizó López a la Sociedad Civil es a que se involucren y participen en las distintas actividades que promueven.