Noticias

Seguros de salud, préstamos blandos y jornadas flexibles: los beneficios que están dando en el blanco

Análisis de La Fundación Carlos Vial Espantoso y SemSo explora cuán alineados están los beneficios que otorgan las grandes empresas con las necesidades que tienen los trabajadores y sus familias. 

Leer más

Felicitaciones a los 57 egresados del curso de especialización sindical para mujeres y disidencias sexo genéricas

  • El programa buscó fortalecer las habilidades y herramientas para impulsar espacios de trabajo inclusivos.

Con paneles de conversación y la presencia de las autoridades regionales del Ministerio del Trabajo y Previsión Social, culminaron los cursos de especialización sindical para mujeres y disidencias sexo genéricas realizados por la Fundación Carlos Vial Espantoso en la Región Metropolitana y del Biobío, los que contaron con el financiamiento de la Subsecretaría del Trabajo a través del Fondo de Formación Sindical y Relaciones Colaborativas del Departamento de Diálogo Social 2022.

El curso se impartió en formato híbrido y buscó contribuir en la entrega de conocimientos y herramientas necesarias para fortalecer el liderazgo laboral y sindical para impulsar espacios de trabajo inclusivos. Para aquello se plantearon los siguientes objetivos:

  1. Comprender los temas estructurales de la desigualdad de género y discriminación y cómo se refleja en el mundo laboral y sindical.
  2. Comprender la desigualdad laboral, el mundo sindical y diálogo social desde una perspectiva de género.
  3. Fortalecer el desarrollo de habilidades blandas enfocadas en la participación y liderazgo sindical.
  4. Promover la incorporación de mujeres y disidencias sexo genéricas a las organizaciones sindicales para el fortalecimiento del diálogo social con perspectiva de género.

Junto a diversos relatores y talleres prácticos se abordó desde una perspectiva de género la desigualdad laboral, la normativa, los derechos fundamentales, herramientas para el Diálogo y colaboración, negociación colectiva, entre otros contenidos.

En total fueron 57 personas las que recibieron su certificación, 30 en la Región Metropolitana y 27 en la de Biobío.

“El curso superó mis expectativas. Me voy muy contenta, con mucho contenido, los profesores buenísimos y con gran disposición. Gracias por hacer educación y actualizarnos”, comentó Inés Hrzic, trabajadora social y participante del curso en Biobío.

Por su parte, Marcos Salgado, Técnico jurídico de la Corporación de Asistencia Judicial y participante del curso en la Región Metropolitana destacó: “El curso ha sido maravilloso, no solo por los contenidos enriquecedores, sino también por el universo de personas que participaron, al escuchar los casos uno podía entender lo importante que es apropiarse de nuestros derechos para hacerlos efectivos dentro de un ambiente laboral sano”.

Gracias a todas y todos quienes se inscribieron en este programa y confiaron en nosotros y felicitaciones a todos quienes recibieron su certificación.

“Este premio es sobre la calidad humana de las organizaciones, y no creo que haya una dimensión más relevante”

  • Discurso de la Presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso, María Isabel Vial, en el marco de la ceremonia de entrega del Premio 2022 realizada el 29 de noviembre. 

Muy buenos días y muchas gracias a quienes nos acompañan hoy, en la Ceremonia del Premio Carlos Vial Espantoso, una distinción que iniciamos el año 2000.

Es también una jornada de reencuentro tras dos versiones virtuales de este reconocimiento.

Quiero saludar especialmente a las autoridades presentes: al subsecretario del trabajo, Giorgio Boccardo, a los representantes de las empresas finalistas, trabajadores, ejecutivos, sindicatos, a los miembros del jurado, a nuestro directorio, y a todos quienes han hecho posible esta actividad.

Todo lo que hacemos no es posible sin el apoyo permanente de nuestros compañeros de ruta: la Pontificia Universidad Católica de Chile, la Asociación Chilena de Seguridad, la Asociación de AFPs, Sistema B, y nuestras empresas embajadoras – AMSA, Aceros AZA, Coca-Cola Andina, Elecmetal, Finning y Sodimac, organizaciones que trabajan día a día en un mayor desarrollo y calidad de vida de los trabajadores, el progreso de las empresas y el aporte a un mejor país. Y por supuesto, al Ministerio del Trabajo y Previsión Social, con quien compartimos desafíos.

Lo hemos dicho en múltiples ocasiones y lo volvemos a repetir. No hay empresas perfectas. Lo que testificamos a través de este reconocimiento es lo que sí existe: empresas dispuestas a mirarse crítica y constructivamente para mejorar la calidad de las relaciones humanas y laborales que se tejen en el ecosistema de su organización.

En un contexto de cambios y tras el quiebre generado por la pandemia, la evaluación hoy se hace imprescindible para entender qué lecciones y retos abiertos tienen ahora y a futuro las empresas. En la experiencia de este reconocimiento, hemos visto que la crisis sanitaria impulsó un acercamiento y conocimiento inédito de las distintas gerencias – no solo la de Personas- hacia las realidades de los trabajadores, surgiendo medidas de apoyo, colaboración y nuevas formas de trabajar que son altamente valoradas. Estos avances no pueden perderse y a eso apunta este reconocimiento, es un incentivo y un llamado perentorio a seguir poniendo en el centro del modelo de negocios a las personas y los equipos.

“En la experiencia de este reconocimiento, hemos visto que la crisis sanitaria impulsó un acercamiento y conocimiento inédito de las distintas gerencias – no solo la de Personas- hacia las realidades de los trabajadores, surgiendo medidas de apoyo, colaboración y nuevas formas de trabajar que son altamente valoradas. Estos avances no pueden perderse y a eso apunta este reconocimiento”

Todas las empresas finalistas ya han postulado en el pasado a este Premio, y algunas varias veces. Esa obcecación nos gusta, habla de compañías que sostenidamente están buscando evaluarse, recibir feedback, y ejecutar cambios para crecer. Medirse es el primer paso para entender la amplitud y complejidad de las relaciones laborales; y trabajar con conclusiones y desafíos concretos, muchas veces incómodos, cuyos resultados no son siempre inmediatos, al contrario de largo plazo.

En el contexto de la metodología que aplicamos junto a la UC, surgieron informes macizos con información cualitativa y cuantitativa que configuran verdaderas radiografías de cómo están gestionando las relaciones laborales las organizaciones postulantes.

Me gustaría compartir con ustedes algunos datos que me parecen importantes sobre las compañías que llegaron a la recta final del Premio. Agrosuper, Faenadora Rosario; Colbún; Copec; Empresa Portuaria Valparaíso; Isa Intervial; Minera Antucoya; Nestlé; SALFA: Scotiabank Chile; y Tresmontes Lucchetti. Una de ellas recibirá hoy el Premio Carlos Vial Espantoso.

Estas empresas tienen un 62% de sindicalización promedio, muy por sobre la tasa nacional de un 22%; las remuneraciones a nivel base más que duplican el sueldo mínimo; hay casos destacados de reparto de utilidades; van estrechando las brechas salariales de género; cuentan con niveles de accidentabilidad muy por debajo de los promedios de sus industrias; y, un dato que es relevante para la percepción de justicia laboral: la mayoría cuenta con procesos ciegos de selección de personal y los sindicatos perciben altos grados de objetividad en la evaluación de desempeño.

En materia de buenas prácticas, conocimos programas de formadores para acompañar y potenciar el talento de los nuevos trabajadores; la creación de nuevas gerencias enfocadas en la generación de energías limpias; academias de oficios para los trabajadores y sus familias; mentorías para desarrollar y visibilizar los talentos de mujeres; iniciativas que impulsan la participación masculina en la crianza y labores del hogar; programas de innovación en los que se impulsa a los mismos trabajadores a crear prácticas que mejoren sus espacios de trabajo; y un compromiso genuino con la reconversión laboral y la salud mental de los trabajadores, lo que demuestra una valoración de estas empresas por la persona.

Destaco estos indicadores e iniciativas porque deben iluminarnos. El espacio del trabajo es diverso por naturaleza, y es donde pasamos un tercio de nuestra vida adulta. Es en esa experiencia donde nos jugamos la oportunidad de transitar hacia una sociedad más plena y cohesionada.

“El espacio del trabajo es diverso por naturaleza, y es donde pasamos un tercio de nuestra vida adulta. Es en esa experiencia donde nos jugamos la oportunidad de transitar hacia una sociedad más plena y cohesionada”

La empresa es la réplica más próxima a la sociedad en su conjunto: Es un espacio diverso que se presenta como una oportunidad para encontrarnos con nuestras similitudes y diferencias, y colaborar hacia un propósito común, compartiendo los resultados del trabajo en equipo.

Un modelo que, si lo ampliamos, no nos cabe duda, aportará a una mayor cohesión social.

Promover y generar las condiciones para relaciones laborales saludables es entonces un desafío no solo empresarial, sino de la sociedad, del país. Y aquí estamos al debe. Hoy reconocemos a compañías que priorizan las relaciones laborales y el bienestar de sus colaboradores; sin embargo, estamos lejos de alcanzar los estándares que necesitamos; es fundamental que más empresas comprendan lo que se juega en este ámbito y se sumen con convicción y acciones concretas para mejorar las proyecciones de los trabajadores.

Vuelvo a la declaración de Carlos Vial Espantoso con la que iniciamos esta ceremonia: “Las personas son la verdadera responsabilidad social empresarial, la que nos permitirá avanzar y crecer como país”.

Para lograr esta virtuosidad, creemos firmemente en el poder del diálogo. Llevamos 20 años facilitando y cultivando espacios para la conversación, para la colaboración, para encontrarnos de maneras distintas y decidir y construir juntos la forma en la que queremos relacionarnos.

En los últimos 5 años hemos venido acompañando a directivos, trabajadores, dirigentes sindicales en un proceso de cambio de paradigma de cómo nos conectamos, de cómo escuchamos y dialogamos para transformarnos y así transformar la empresa como espacio que construimos y habitamos.

Hemos aprendido que estos cambios no son inmediatos, no son de la noche a la mañana, pero que el impacto de abrir cabeza, corazón y voluntad a relacionarnos de nuevas maneras, se ve con el tiempo, cuando hemos ejercitado el músculo del diálogo y se convierte en un vehículo para el bienestar de todos.

“El impacto de abrir cabeza, corazón y voluntad a relacionarnos de nuevas maneras, se ve con el tiempo, cuando hemos ejercitado el músculo del diálogo y se convierte en un vehículo para el bienestar de todos”

Sigamos construyendo juntos las relaciones laborales del futuro, aquellas en donde la persona está al centro de la gestión. A las empresas finalistas y ganadoras, mis felicitaciones. Este premio es sobre la calidad humana de sus organizaciones, y no creo que haya una dimensión más relevante. Recae en ustedes la responsabilidad de ser referentes y seguir innovando e inspirando. Desde sus experiencias, las empresas están llamadas a ser más protagonistas y empujar soluciones para problemas sociales que nos aquejan como sociedad; se necesitan empresas con un rol activo y participativo en la discusión y desafíos públicos.

Finalmente, quiero reiterar nuestro agradecimiento a todas las empresas que postularon y a las personas que han hecho posible que estemos hoy en esta ceremonia de premiación.

Reportaje Diario Financiero: ¿Por qué impulsar relaciones laborales de excelencia?

  • La Fundación Carlos Vial Espantoso reconoce cada año a las empresas que buscan el crecimiento integral de sus trabajadores, a través de una medición enfocada en la gestión de personas. Esta vez, Tresmontes Lucchetti logró la máxima distinción.

Por ANDREA CAMPILLAY C.,Diario Financiero.

Promover las relaciones laborales cooperativas al interior de las empresas, es el principal objetivo de la Fundación Carlos Vial Espantoso, que todos los años busca distinguir a aquellas compañías que destacan por la excelencia en su relación con los trabajadores, lo que influye en factores como la calidad del servicio, satisfacción del cliente y rentabilidad.

Este año, la entrega del premio que lleva el mismo nombre de la organización retomó su formato presencial, con resultados que fueron determinados al aplicar una metodología desarrollada en conjunto con la Universidad Católica, la que contempla 10 dimensiones transversales para detectar los avances e iniciativas que aportan al bienestar de los trabajadores. El ganador de esta edición fue Tresmontes Lucchetti.

Entre un total de 51 empresas, la firma de alimentos destacó por prácticas como la implementación de una evaluación de desempeño en 360°, una buena relación con los sindicatos, esfuerzos por promover el ingreso de personal extranjero e iniciativas para apoyar a sus trabajadores en temas de vivienda y equipamiento.

“El ambiente laboral en el que se desenvuelven trabajadores y trabajadoras es un determinante central de su calidad de vida y también de la de sus familias. No se trata solo de los ingresos que perciben. También se trata de estabilidad y de un ambiente de respeto y reconocimiento”, asegura Andrea Repetto, economista y jurado del Premio Carlos Vial Espantoso 2022, sobre la importancia de esta temática dentro de las empresas.

Aumenta el interés

El cuidado de los trabajadores en seguridad, salud y bienestar, junto al desarrollo de programas que apoyen a los trabajadores en su carrera, fueron otras de las menciones destacadas para lograr un buen ambiente laboral. Un ejemplo es lo que hace Scotiabank Chile con su programa enfocado en las mentorías tecnológicas para personas mayores de 40 años y servicios de orientación para quienes deseen jubilar. Copec, en tanto, fue reconocida por impulsar prácticas que impactan en el bienestar de los trabajadores, la relación con la comunidad y protección del medio ambiente.

“Vemos que ha habido avances relevantes como altas tasas de sindicalización, mayor equidad de género; prácticas laborales enfocadas en personas mayores; procesos de selección con foco en la meritocracia; y, sobre todo después de la pandemia, se han multiplicado los beneficios ligados a la salud mental y al bienestar del trabajador. También han surgido nuevas formas de trabajar altamente valoradas”, dice Sofía Rivas, directora ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso.

Por su parte, Ilia González, directora ejecutiva de la Red de Recursos Humanos y jurado del premio, comenta que este tipo de iniciativas impactan en disminuir la rotación.“Según el INE, la tasa de rotación es del 32%. Gestionar la atracción, selección, contratación, onboarding, conocimiento y aprendizaje, entre otros, es caro, poco efectivo y nos hace un país poco productivo, poco competitivo”, dice. Por eso, el desarrollo de iniciativas que pongan a los trabajadores en el centro de la gestión es clave para fortalecer lazos con sus lugares de trabajo y, por ende, lograr una mayor productividad.

Considerando esos factores, desde la Fundación resaltan que cada vez más empresas se atreven a participar de la medición para conocer sus desafíos en búsqueda de oportunidades de mejora que les impulsen a mantener un ecosistema laboral saludable y enfocado en alcanzar óptimos niveles de bienestar para sus colaboradores.

Leer Edición Especial Premio Carlos Vial Espantoso 2022

Premio Carlos Vial Espantoso 2022 distingue a Tresmontes Lucchetti por sus relaciones laborales de excelencia

Scotiabank Chile, Copec y Tresmontes Lucchetti también fueron reconocidas con menciones especiales por sus prácticas laborales con foco en personas mayores; triple impacto; y seguridad y gestión preventiva

En una ceremonia presencial y que significó un reencuentro tras dos versiones virtuales, se entregó el Premio Carlos Vial Espantoso 2022, que reconoce a las grandes empresas que destacan en la excelencia de sus relaciones laborales y que buscan el crecimiento integral de sus trabajadores.

Tras la aplicación, junto a la UC, de una rigurosa metodología que mide 10 dimensiones  transversales de la gestión de personas, y la deliberación del jurado, en esta oportunidad el Premio recayó en Tresmontes Lucchetti, cuyo galardón fue entregado por la Presidenta ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso María Isabel Vial; y el Subsecretario del Trabajo, Giorgio Boccardo.

En total fueron 51 las empresas que participaron del Premio en su versión 21, todas las cuales recibirán un completo informe de feedback respecto a la situación de sus relaciones laborales.

“No hay empresas perfectas. Lo que testificamos a través de este reconocimiento es lo que sí existe: empresas dispuestas a mirarse crítica y constructivamente para mejorar la calidad de las relaciones humanas y laborales que se tejen en el ecosistema de su organización. Este premio es sobre la calidad humana de las organizaciones, y no creo que haya una dimensión más relevante” destacó la Presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso, quien además subrayó que en un contexto de cambios y tras el quiebre generado por la pandemia, la evaluación se hace imprescindible para entender qué lecciones y retos abiertos tienen ahora y a futuro las empresas.

Por su parte, Sofía Rivas, Directora Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso destacó: “Además, estamos muy contentos de que cada año más empresas se atrevan a medirse, analicen sus desafíos y busquen oportunidades de mejora. Pasamos un tercio de nuestra vida adulta en el trabajo, por lo que es clave trabajar en una organización en donde se pongan a las personas al centro de la gestión y se colabore así al logro de una sociedad más cohesionada”, destacó.

La empresa ganadora, Tresmontes Lucchetti, cuenta con alrededor de 400 trabajadores propios y 1.660 de personal contratista. Entre sus indicadores generales se observa que los colaboradores alcanzan 9 años de antigüedad promedio, cuenta con dos sindicatos y alcanza una tasa de sindicalización muy por sobre la media nacional llegando a un 55%, además de exhibir tasas de accidentabilidad y siniestralidad iguales a cero. Asimismo los sindicatos reportan que la empresa está abierta y tiene buena disposición a informar a los trabajadores y a recibir sugerencias de los mismos.

Entre sus prácticas destacadas está la implementación de una evaluación de desempeño con feedback 360; una muy buena relación con los sindicatos; la promoción del ingreso de personal extranjero a quienes luego les dan soporte a través de una fundación; un modelo de innovación que impulsa a los mismos trabajadores a generar propuestas sobre sus espacios de trabajo o sobre algún producto o proceso de la compañía; y una alianza con la Fundación Rodelillo para un proyecto de vivienda y equipamiento que surgió durante la crisis social y que se desarrolla junto a 52 trabajadores y sus familias.

“Esta distinción la recibimos con mucha alegría y responsabilidad. Desde 2013 somos parte de Grupo Nutresa, la Empresa de Alimentos Más Sostenible del Mundo, según el Dow Jones Sustainability Index, y como tal nos hemos planteado importantes desafíos a 2030 vinculados al desarrollo económico, social y ambiental. Recibir hoy este premio tan relevante, vinculado al eje social de nuestra estrategia, es un gran aliciente para seguir trabajando en nuestro propósito superior de construir un mundo mejor, donde el desarrollo sea para todos”, señaló Justo García, presidente de Tresmontes Lucchetti y vicepresidente de Grupo Nutresa región estratégica Chile y México.

Menciones especiales

Además del Premio Carlos Vial Espantoso, se reconocieron tres menciones especiales, las que se entregaron junto a organizaciones asociadas.

La Distinción Gestión Preventiva, en alianza con la Asociación Chilena de Seguridad, destaca a la empresa en la que ha prevalecido el cuidado de los trabajadores a través de la implementación de prácticas en seguridad, salud y bienestar. El jurado en esta oportunidad eligió también a Tresmontes Luchetti por sus buenas prácticas en esta área. Dentro de las iniciativas que realiza la empresa se cuenta el Programa “Crecer juntos” que tiene un pilar preventivo y en el marco del cual se han realizado operativos oftalmológicos y dentales, planes de vacunación y charlas de autocuidado; y la aplicación de un sistema robusto de levantamiento de información de seguridad con los contratistas; entre otros.

La Distinción Plenus fue otorgada a Scotiabank Chile. Este reconocimiento se entrega en alianza con la Asociación de AFP y reconoce el desarrollo de los trabajadores en su carrera, con especial foco en las personas mayores. Dentro de las prácticas destacadas se está trabajando en un programa de talento senior para personas mayores de 40 años, para recibir mentorías tecnológicas por parte de trabajadores más jóvenes; y un programa de beneficios y orientaciones para quienes deseen jubilar.

Finalmente, la mención Triple Impacto, que por primera vez se entrega a grandes empresas en el contexto de este Premio, se realiza en alianza con Sistema B. Busca destacar a la compañía que impulsa prácticas con impacto en tres ámbitos: bienestar de los trabajadores, relación con la comunidad y protección del medio ambiente. El reconocimiento recayó este 2022 en Copec, que exhibe entre sus iniciativas la firma de una declaración de cambio climático con metas específicas de energías renovables y el reemplazo de energías fósiles para el 2050, además del compromiso de basura cero al 2030. Están en camino a ser carbono neutral (alcance 1 y 2) y tienen metas definidas en biodiversidad para proteger humedales. Sobre la relación con comunidades existe un alto grado de involucramiento por parte de toda la organización, el programa “Viva Leer” que busca democratizar la lectura; la instalación de bibliotecas escolares; programa de innovación para emprendedores; operativos médicos; entre otras.

“Gracias al análisis realizado para la entrega de nuestro premio en más de 20 años, vemos que ha habido avances relevantes como altas tasas de sindicalización, mayor equidad de género; prácticas laborales enfocadas en personas mayores; procesos de selección con foco en la meritocracia; y, sobre todo después de la pandemia, se han multiplicado los beneficios ligados a la salud mental y al bienestar del trabajador. También han surgido nuevas formas de trabajar altamente valoradas. Estos avances no pueden perderse, y eso es justamente lo que viene a subrayar este reconocimiento”, sostuvo María Isabel Vial.

Acerca de la Fundación Carlos Vial Espantoso

La Fundación Carlos Vial Espantoso fue fundada en el año 2000 con el compromiso de trabajar por la gran preocupación que tuvo Carlos Vial Espantoso durante su vida: promover las relaciones laborales colaborativas al interior de las empresas, respetando la dignidad de los trabajadores y reconociendo su aporte en los resultados de la empresa.

Para llevar adelante su trabajo, la Fundación mantiene alianzas con distintas organizaciones del sector público, privado, académico y de la sociedad civil, promoviendo la asociatividad, el diálogo y el trabajo conjunto para impulsar una nueva forma de hacer organizaciones que desarrolle el valor y potencial de las personas para, desde ahí, aportar a la construcción de una sociedad más plena.

Cifras y prácticas de las empresas finalistas del #PremioCarlosVial2022

El martes 29 de noviembre se realizó la Ceremonia de premiación del ganador y de las tres menciones especiales del Premio Carlos Vial Espantoso 2022. Este reconocimiento, realizado junto a la UC, distingue a aquellas organizaciones que destacan en la excelencia de sus relaciones laborales y que buscan el crecimiento integral de sus trabajadores.

51 empresas se atrevieron y participaron en esta evaluación. Al término del proceso se le entrega a cada organización un completo informe sobre los aspectos medidos, para guiar sus mejoras.  El jurado eligió a 10 Finalistas:

  1. Agrosuper, Faenadora Rosario
  2. Colbún
  3. Copec
  4. Empresa Portuaria Valparaíso
  5. Isa Intervial
  6. Minera Antucoya
  7. Nestlé
  8. SALFA
  9. Scotiabank
  10. Tresmontes Lucchetti

SOBRE LAS EMPRESAS FINALISTAS

A continuación se presentan algunos datos generales, datos promedio y prácticas destacadas de las empresas finalistas.

1. Información general

  • Más de 41 mil trabajadores: 21.297 trabajadores propios y 626 trabajadores contratistas.
  • 56 sindicatos vigentes.
  • 62% de sindicalización promedio.
  • 23% de mujeres promedio en cada empresa.
  • 8,2 años de antigüedad laboral promedio.
  • Demuestran interés por medirse y mejorar en el ámbito de gestión de personas: Todas han postulado en ediciones anteriores del Premio Carlos Vial Espantoso y 7 ya han sido finalistas.

2. Información por categorías

a) Reparto de utilidades, compensaciones y beneficios

  • 4 empresas repartieron utilidades el 2021 y en promedio reparten al 92% de su personal. Ejemplos destacados:

Scotiabank Chile: El reparto depende de los resultados de la empresa y el desempeño de los trabajadores. Se reparte el 25% del sueldo base mensual y un bono de gestión anual asociado a los resultados de la organización y del trabajador. El reparto de utilidades se hace a todos los niveles jerárquicos. Se reparte 11% de la utilidad y recibe el 100% del personal.

SALFA: El reparto depende de los resultados de la empresa y el desempeño de los trabajadores. Se reparte un monto proporcional al sueldo y a la antigüedad entre todos los niveles jerárquicos de la organización. Se reparte 30% de la utilidad y recibe el 75% del personal.

  • En las empresas finalistas el sueldo fijo mensual promedio por trabajador a nivel operativo/administrativo es más de dos veces superior al sueldo mínimo: en las mujeres es 2,4 veces y en el de los hombres es 2,5 veces.
  • Las compensaciones de las empresas finalistas a sus trabajadores del nivel operativo/administrativo (considerando sus componentes fijos – sueldo base-, variable y beneficios monetarios), en promedio, son: $1.079.665 en las mujeres y $1.090.129 a los hombres.
  • Entregan entre 8 a 18 beneficios a los trabajadores en nivel base.
  • En las empresas finalistas la brecha salarial de género en el nivel operativo/administrativo es, en promedio, de 5% a favor de los hombres, mientras que la brecha es del 11% en el caso de las empresas postulantes.

b) Calidad en selección y evaluación de desempeño / Valoración

  • 7 empresas tienen procesos ciegos durante la selección de personal, considerando las siguientes variables: sexo, edad, estado civil, hijos, nacionalidad, comuna de residencia, colegio donde estudió.
  • En empresas como Nestlé, Isa Intervial o Scotiabank se percibe desde los sindicatos un muy alto nivel de objetividad y justicia respecto al sistema de evaluación de desempeño.
  • En las entrevistas, los trabajadores reportan sentirse valorados, escuchados y tienen un gran sentido de pertenencia.

c) Relación con sindicatos

  • Todas las empresas cuentan con sindicatos, 62% de sindicalización promedio. *Referencia La tasa de sindicalización del 2019 fue 22,2%, según Dirección del Trabajo.
  • En general los sindicatos reportan que la empresa está abierta y tiene buena disposición a informar a los trabajadores y a recibir sugerencia de los mismos, llegando al máximo puntaje según la medición, en empresas como Tres Montes Lucchetti, Copec, Isa Intervial, Nestlé y Minera Antucoya.
  • 118 horas anuales de formación promedio de sus sindicatos, 12 horas más que el de las postulantes.
  • Según los sindicatos de las empresas finalistas, la relación entre la administración y sindicatos es una relación de colaboración, donde la administración es facilitador. En una escala de 1 a 3, donde 1 quiere decir que la empresa “obstaculiza” y 3 que la empresa “facilita” el funcionamiento de los sindicatos, las organizaciones sindicales evaluaron a las empresas finalistas con una media de 2,7.

d) Capacitación

  • En las empresas finalistas, invirtieron en promedio en capacitación $188.478 por trabajador del nivel operativo/administrativo; $255.278 por trabajador del nivel medio; y $926.231 por trabajador de nivel gerencial.
  • Las empresas finalistas destinaron en capacitación al año 42 horas por trabajador del nivel operativo/administrativo, 52 horas por trabajador del nivel medio y 52 horas por trabajador de nivel gerencial.

e) Seguridad laboral

  • La tasa de accidentabilidad (número de accidentes cada 100 trabajadores) promedio de las empresas finalistas, correspondiente al periodo 2019-2021, es de 0,8, cifra muy inferior a la tasa de accidentabilidad de sus industrias, que, en promedio, es de 3,4.
  • La tasa de siniestralidad (número de días perdidos por cada 100 trabajadores) promedio de las empresas finalistas, correspondiente al periodo 2019-2021, es de 13,4, cifra nuevamente muy inferior a la tasa de siniestralidad de sus industrias, que, en promedio, es de 82,6.

3. Prácticas destacadas

Programas de formadores para acompañar y potenciar el talento de los nuevos trabajadores; la creación de nuevas gerencias enfocadas en la generación de energías limpias; academias de oficios para los trabajadores y sus familias; mentorías para desarrollar y visibilizar los talentos de mujeres; iniciativas que impulsan la participación masculina en la crianza y labores del hogar; programas de innovación en los que se impulsa a los mismos trabajadores a crear prácticas que mejoren sus espacios de trabajo; evaluación de desempeño con feedback 360; relación permanante y fluida con los sindicatos; la promoción del ingreso de personal extranjero a quienes luego se les da soporte a través de una fundación; un modelo de innovación que impulsa a los mismos trabajadores a generar propuestas sobre sus espacios de trabajo o sobre algún producto o proceso de la compañía; programa de talento senior para personas mayores de 40 años para recibir mentorías tecnológicas por parte de trabajadores más jóvenes; declaración de cambio climático con metas específicas; entre otras.

Diario Financiero: ¿Qué prácticas laborales la llevan entre las grandes empresas?

Noticia Diario Financiero. Por Rossana Lucero.

Más que sólo ser grandes empresas, Agrosuper (Faenadora Rosario), Colbún, Copec, Empresa Portuaria Valparaíso, Isa Intervial, Minera Antucoya, Nestlé, SALFA, Scotiabank y Tresmontes Lucchetti, comparten otro hito en común este año: son las 10 finalistas del Premio Carlos Vial Espantoso, el cual destaca a aquellas que destacan en la dimensión de relaciones laborales y cuyo ganador está próximo a conocerse.

“No hay empresas perfectas. Lo que testificamos a través de este reconocimiento es lo que sí existe: empresas dispuestas a mirarse crítica y constructivamente para mejorar la calidad de las relaciones humanas y laborales en su organización”, afirma la directora ejecutiva de la entidad, Sofía Rivas.

Y, en este sentido, destaca que ha habido avances “relevantes” como altas tasas de sindicalización, mayor equidad de género; prácticas laborales enfocadas en personas mayores; procesos de selección con foco en la meritocracia. Y, sobre todo, agrega que después de la pandemia, “se han multiplicado los beneficios ligados a la salud mental y al bienestar emocional del trabajador. Junto con ello han surgido nuevas formas de trabajar que se han ido consolidando”.

Entonces, a su juicio, se abre es una etapa crucial para seguir avanzando en poner a las personas al centro de la gestión.

“El trabajo es un espacio diverso, donde pasamos un tercio de nuestra vida adulta y es en esa experiencia donde nos jugamos la oportunidad de transitar hacia una sociedad más plena”, recalca.

¿Qué dicen la evaluación?

En esta ocasión, este grupo – de un total de 51 que pasaron por la evaluación de la organización- representa a más de 41 mil trabajadores, de los cuales 21.297 son propios y 19.626 contratistas, reflejando una sindicalización promedio de 62%, o sea, superior al 22,2% que registró la Dirección del Trabajo para 2019.

Ahí, está el primer punto en común: todas cuentan con sindicatos, 62% de sindicalización promedio.

En general, dice el análisis de la fundación, las agrupaciones reportan que la empresa está abierta y tiene buena disposición a informar a los trabajadores y a recibir sugerencia de los mismos, llegando al máximo puntaje según la medición, en empresas como Tres Montes Lucchetti, Copec, Isa Intervial, Nestlé y Minera Antucoya.

Destinan 118 horas anuales de formación promedio de sus sindicatos, 12 horas más que el de las postulantes.

En una escala de 1 a 3, donde 1 quiere decir que la empresa “obstaculiza” y 3 que la empresa “facilita” el funcionamiento de los sindicatos, las organizaciones sindicales evaluaron a las empresas finalistas con una media de 2,7.

Reparto de utilidades: en esta dimensión, cuatro empresas repartieron utilidades en 2021 y en promedio reparten al 92% de su personal.

Ejemplos destacados por la fundación es Scotiabank Chile, cuyo reparto -que depende de los resultados de la empresa y el desempeño de los trabajadores- contempla el 25% del sueldo base mensual y un bono de gestión anual asociado a los resultados de la organización y del trabajador. Esta acción considera todos los niveles jerárquicos.

En el caso de Salfa, que también lo realzaron, se reparte un monto proporcional al sueldo y a la antigüedad entre todos los niveles jerárquicos de la organización. Se reparte 30% de la utilidad y recibe el 75% del personal, siempre en función de la marcha de la firma.

Remuneraciones: en las finalistas el sueldo fijo mensual promedio por trabajador a nivel operativo-administrativo es más de dos veces superior al sueldo mínimo: en las mujeres es 2,4 veces y en el de los hombres es 2,5 veces.

En paralelo, las compensaciones de las empresas finalistas a sus trabajadores del nivel operativo-administrativo (considerando sus componentes fijos–sueldo base-, variable y beneficios monetarios), en promedio son $ 1.079.665 en las mujeres y $ 1.090.129 a los hombres.

Además, entregan entre 8 a 18 beneficios a los trabajadores en nivel base.

Otro dato: la brecha salarial de género en el nivel operativo/administrativo de las firmas finalistas es, en promedio, de 5% a favor de los hombres, mientras que la brecha es del 11% en el caso de las empresas postulantes.

Selección y evaluación: siete de las empresas finalistas tienen procesos ciegos durante la selección de personal, considerando las siguientes variables: sexo, edad, estado civil, hijos, nacionalidad, comuna de residencia, colegio donde estudió.

En Nestlé, Isa Intervial o Scotiabank, adicionalmente, se percibe desde los sindicatos un muy alto nivel de objetividad y justicia respecto al sistema de evaluación de desempeño. En las entrevistas, los trabajadores reportan sentirse valorados, escuchados y tienen un gran sentido de pertenencia.

Capacitación: el registro del top ten revela que invirtieron en promedio en capacitación $ 188.478 por trabajador del nivel operativo-administrativo; $ 255.278 por trabajador del nivel medio; y $ 926.231 por trabajador de nivel gerencial. Y destinaron en capacitación al año 42 horas por trabajador del nivel operativo/administrativo, 52 horas por trabajador del nivel medio y 52 horas por trabajador de nivel gerencial.

Seguridad laboral: la tasa de accidentabilidad promedio de las finalistas, es decir, el número de accidentes cada 100 trabajadores, fue de 0,8 en el periodo 2019-2021, cifra inferior a la verificada en sus respectivas industrias, que, en promedio, es de 3,4.

La tasa de siniestralidad, que refleja el número de días perdidos por cada 100 trabajadores, fue de 13,4 en el mismo lapso, la que contrasta con una de 82,6 en sus áreas.

Ir a noticia en sitio DF.cl

36 graduados en curso para micro y pequeñas empresas en Biobío

En Concepción y con la presencia de la Seremi del Trabajo y Previsión Social del Biobío, Sandra Quintana, se realizó la ceremonia de graduación del Curso gratuito para la Micro y Pequeña Empresa (Mipes) de la Región del Biobío. Fueron 36 emprendedores, empleadores, dirigentes sindicales y trabajadores que obtuvieron su certificado y que fueron parte de este programa, ejecutado por la Fundación Carlos Vial Espantoso y financiado por la Subsecretaría del Trabajo. 

El curso se desarrolló en modalidad semipresencial durante octubre y noviembre y buscó generar y fortalecer conocimientos, herramientas y competencias para contribuir a la formalización, progreso del Diálogo Social y mejora de la gestión legal y laboral de las Mipes. 

Entre los contenidos abordados estuvieron la realidad de las Micro y Pequeñas empresas en Chile; información sobre subsidios y fondos gubernamentales; módulos para apoyar la formalización de estos negocios y una actualización de la regulación laboral. Asimismo se incluyó un taller teórico práctico de Negociación Colectiva y de Dirección de Equipos; y se profundizó sobre Comunicación y diálogo Social. 

Felicitaciones a las Mipes de Biobío que se unieron y confiaron en la Fundación Carlos Vial Espantoso, y agradecemos especialmente a los relatores y autoridades que colaboraron en este curso.

Agradecer a la seremi y la Fundación. Me gustaría que esto se volviera masivo porque necesitamos generar empleo, prosperar, y la única manera es ayudando a otros a desarrollar sus ideas. Estoy encantada con estos cursos porque nos actualizan sobre lo que se está dando a nivel país y mundial. Ojalá sigan haciendo más. a veces uno no sabe ciertas cosas, por ejemplo nosotros con mi marido hicimos la empresa de la manera tradicional, pero acá vimos lo de empresa en un día y facilita mucho. Estas herramientas ayudan a que hayan más emprendimientos y más progreso, y así sacamos a Chile adelanteSonia Oliveros, una de las participantes y graduadas del programa.