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Sostenible: La nueva forma de ser Empresa

Vivimos en un mundo cada vez más conectado, inteligente, digitalizado e inmediato, con ciudadanos que demandan organizaciones comprometidas con los trabajadores, su entorno y el mundo, por eso las empresas más modernas y exitosas del mundo tienen una forma de ser y operar distinta, en la que los profesionales de recursos humanos desempeñan un papel importante en la creación e implementación de estrategias de sostenibilidad al interior de las organizaciones.

Nuevos modelos de trabajo, incorporación de tecnologías emergentes, responsabilidad social y medio ambiental, productividad, diálogos transparentes, relaciones laborales sanas, trabajadores felices, mejor calidad de vida de los trabajadores, sus familias y la comunidad parecen ser el camino de éxito que han implementado las catalogadas: “mejores empresas del mundo”.

John Elkington, especialista en responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible la define como: “el equilibrio entre la rentabilidad, la protección del planeta y la responsabilidad ante las personas”. Una empresa sostenible es aquella que crea valor económico, medioambiental y social contribuyendo de esa forma a la calidad de vida de sus trabajadores, pero ¿qué relación tiene la sostenibilidad con la gestión de recursos humanos?

El Instituto de Tecnología de Massachusetts a través de la revista MIT Sloan Management Review publicó un interesante estudio sobre los departamentos de recursos humanos y su impacto con la sostenibilidad y calidad de vida de los trabajadores, allí se desvela el rol que tienen las personas que integran la organización y el rol que los departamentos de recursos humanos desempeñan en la gestión del talento de los trabajadores.

Para Edward Lawler y Susan Morhman, autores de la investigación, las empresas que logran la sostenibilidad son aquellas que desarrollan un plan estratégico alineado con recursos humanos, sin embargo, en el estudio señalan que son muy pocos los departamentos de recursos humanos que se involucran en los distintos programas de sostenibilidad desarrollados en la organización. De hecho, la encuesta realizada en el estudio constata que solo el 51% de los entrevistados dice que la sostenibilidad es un foco importante para la gestión de recursos humanos en su empresa.

Los autores precisan que las actividades de gestión del talento, como la selección de los trabajadores, las evaluaciones de desempeño, el desarrollo de los empleados y la formación pueden y deben tener una fuerte orientación a la sostenibilidad, a lo que señalan que “la capacidad de contratar a un potencial candidato debe ir orientada a contribuir con la sostenibilidad. Esto debe formar parte del proceso de selección”.

Por su parte, el informe Advancing Sustainability: HR’s Role desarrollado en conjunto con Business for Social Responsibility (BSR) y Aurosoorya también coincide al plantear que encontraron ´algo así como una desconexión´ entre la participación de los profesionales de recursos humanos en la creación y en la implementación de la estrategia de sostenibilidad en sus organizaciones y hacen un llamado para que los departamentos de recursos humanos se involucren en mayor medida en los procesos estratégicos de sostenibilidad de la empresa.

Por su parte, la Fundación Carlos Vial Espantoso, organización dedicada a fomentar la equidad social y el progreso del país desde las empresas, poniendo a las personas en el centro del modelo de negocio, para promover el desarrollo y difusión de buenas relaciones laborales, tiene más de 18 años de experiencia promoviendo, evaluando y distinguiendo a aquellas empresas que tienen una gestión de personas de excelencia.

Es notable observar en las empresas que han participado en el Premio que entrega la Fundación Carlos Vial Espantoso, el esfuerzo por fortalecer  aspectos como: calidad en la selección del personal, calidad en la gestión del trabajo, evaluación de metas, seguridad, dirigencia sindical y desarrollo profesional, pero aún hay un largo camino por recorrer.

Elaine Cohen, directora general de Beyond Business y copresidente de Summit sostiene que «el verdadero rol del profesional de recursos humanos es ayudar a convertir los impactos de sostenibilidad de una organización en impactos de sostenibilidad positivos para los empleados».

Por tanto, parece ser que la clave para una buena gestión en sostenibilidad depende en gran medida del diseño, de la gestión efectiva del cambio y de la creación de unas estructuras de organización que permitan a los trabajadores realizar bien su trabajo desde el punto de vista social y ambiental, pero también de cómo se trata a los trabajadores dentro de la organización

Es justo allí, donde las jefaturas de recursos humanos tienen el desafío de ayudar a la organización, como un  agente clave en la construcción del cambio de cultura y procesos que ejecutan las empresas con el fin de alcanzar la sostenibilidad, y que esta sea parte integral de la empresa y no un programa más.

Los temas principales que promueve la gestión de personas dentro de la empresa, son: retención de talento, capacitación, evaluación de desempeño, diálogos transparentes, seguridad laboral y mejores relaciones laborales que permiten desarrollar una potente estrategia de sostenibilidad.

No cabe duda que, los departamentos de recursos humanos son indispensables en la implementación de la estrategia de sostenibilidad, tienen las herramientas y los insumos para facilitar su aplicación y generar confianza en los trabajadores para hacer frente a los desafíos emergentes de este siglo.

 


Fuentes:
Sustainability in Human Resource Management
HR Has Key Role in Sustainability Strategy, Report Finds
La estrategia de recursos humanos al servicio de la sostenibilidad
When sustainability meets human resources

Mesa de Trabajo en Unifrutti

El pasado miércoles 23 de enero se realizó la Cuarta Mesa de Trabajo entre los dirigentes del sindicato, representantes de la administración de la empresa y la Fundación Carlos Vial Espantoso.

 

En esta ocasión la reunión se sostuvo en la planta de Linderos, por parte de la dirigencia sindical participó el Presidente del Sindicato, Miguel Jopia proveniente de Coquimbo, junto a su directiva compuesta por Rosalía Toledo, Tesorera del Sindicato proveniente de Teno, Sebastián Fuentes, Secretario del Sindicato proveniente de Requinoa, Cristián Cavieres Dirigente Sindical proveniente de Linderos y Mónica Cueto Dirigente Sindical de San Felipe. Por parte de la Administración participó Alonso Rodríguez, Gerente Zonal de Coquimbo y Marcelo Giglio Gerente Zonal de Requinoa y Linderos.

En esta reunión se incorporó a la mesa de trabajo Sybilla Silva, quien asumió recientemente su nuevo cargo como Jefa de Comunicaciones y Relaciones Laborales de Unifrutti. Dentro de sus funciones está la coordinación y comunicación permanente con el sindicato, por lo que su participación en la mesa se extenderá durante el resto del año con el fin de llevar a la ejecución las iniciativas que se propongan.

Esta reunión tuvo como objetivo plantear las temáticas a trabajar en conjunto entre la administración  y el sindicato durante 2019 en post de continuar en la construcción de buenas relaciones y condiciones laborales para todos los trabajadores de la empresa. Así mismo, se estableció la agenda de trabajo para el resto del año con el fin de conseguir avances concretos en los temas planteados.

La siguiente mesa de trabajo se fijó para el miércoles 13 de marzo en una planta por definir.

 

Mesa de Trabajo en Unifrutti

El pasado lunes 22 de octubre se realizó la Segunda Mesa de Trabajo entre los dirigentes del sindicato, representantes de la administración de la empresa y la Fundación Carlos Vial Espantoso, instancia que tiene por objetivo establecer lazos de confianza y colaboración entre las partes, así como trabajar en post del bienestar de todos los trabajadores de la empresa.

Por parte de la dirigencia sindical participó el Presidente del Sindicato, Miguel Jopia, junto a su directiva compuesta por Rosalía Toledo, Tesorera del Sindicato proveniente de Teno, Sebastián Fuentes, Secretario del Sindicato proveniente de Requinoa, Cristián Cavieres Dirigente Sindical proveniente de Linderos y Mónica Cueto Dirigente Sindical de San Felipe. Por parte de la Administración participó Alonso Rodríguez, Gerente Zonal de Coquimbo, Pablo Rioja, Gerente Zonal San Felipe y Marcelo Giglio Gerente Zonal de Requinoa y Linderos.

En esta ocasión se abordaron estrategias para fortalecer las relaciones laborales entre administración, los miembros del sindicato y los trabajadores no sindicalizados con el fin de mantener el buen clima laboral y compromiso que han caracterizado a la empresa desde sus inicios. Así mismo, se trataron temáticas conducentes a facilitar y fortalecer la función del sindicato en la empresa en vista de generar una agenda de trabajo permanente y conjunta.

Esta mesa de trabajo se enmarca en las actividades que Unifrutti está realizando en conjunto a la Fundación Carlos Vial Espantoso en post de construir relaciones laborales de excelencia en la empresa. La próxima sesión de esta mesa se agendó para el miércoles 14 de noviembre a realizarse en la planta de Requinoa.

La Fundación Carlos Vial Espantoso lleva mas de quince años, estudiando , evaluando y reconociendo empresas que  se distinguen por la búsqueda de relaciones laborales  de confianza, de diálogo, de cooperación.  Las relaciones humanas  al interior de la organización son complejas,  no están exentas de conflictos, pero  ahí radica el reto y refleja la mirada de futuro. La gran  diferencia está en como sortear estas dificultades y solucionarlas, la forma de enfrentar el futuro.

Fundación Carlos Vial Espantoso se adjudica dos escuelas MIPEs

La Fundación Carlos Vial Espantoso se adjudicó dos licitaciones públicas del departamento de Diálogo Social: Curso de Formación en la micro y pequeña empresa 2018, en la Región Metropolitana y Región del Biobío, ejecutada a través del Fondo de Formación Sindical y Relaciones Laborales Colaborativas del Ministerio del Trabajo y Previsión Social.

Los cursos están dirigidos a formar empleadores, dirigentes gremiales y trabajadores de la MIPEs. Tienen la misión de fortalecer y reforzar conocimientos y herramientas que permitan una mejor gestión laboral, basada en relaciones laborales colaborativas y con énfasis en el diálogo social.

El interés por formar a quienes pertenecen a las MIPEs se debe a la importancia e impacto económico y social que representan para el país, no solo en términos de producción sino de empleabilidad. Tal como lo destaca el Ministerio del Trabajo “las MIPEs representan una pieza significativa en la economía nacional, tanto por la cantidad de empresas que hay como el nivel de empleo que generan”.

Las herramientas, habilidades e información que se abordarán en los cursos buscan que los participantes puedan mejorar su gestión empresarial con énfasis en relaciones laborales colaborativas. En un contexto de una nueva regulación laboral, los cursos entregan espacios de información, retroalimentación y análisis de las realidades de cada uno.

Al finalizar el curso, los participantes obtendrán herramientas, habilidades e información que les permitirá aumentar sus competencias prácticas en la buena gestión de su rol dentro de las MIPEs y puedan mejorar su gestión empresarial con énfasis en relaciones laborales colaborativas.

Si estás interesado en participar, te invitamos a rellenar el formulario y nosotros de contactáremos.

Chilquinta se alza con el Premio Gestión Preventiva ACHS

Chilquinta Energía, empresa finalistas del Premio Carlos Vial Espantoso 2018, se adjudicó el Premio de Gestión Preventiva ACHS por el fomento y mantención de una cultura preventiva de salud y seguridad en sus operaciones. Esta es segunda ocasión en la cual se adjudican esta distinción, galardón que también recibieron en el año 2016.

 

En el marco de la ceremonia de entrega del Premio Carlos Vial Espantoso, reconocimiento que destaca las buenas prácticas en relaciones laborales, se hará entrega, como es costumbre desde hace 6 años, el Premio Gestión de Prevención ACHS, distinción que busca reconocer el trabajo de las empresas por brindar seguridad y calidad de vida a sus trabajadores.

Este año el galardón lo recibe Chilquinta Energía, empresa que destaca por su compromiso en iniciativas de prevención y control de riesgos. Desarrolló una plataforma digital en forma de aplicación que permite integrar datos y generar reportes en estas materias. Posee un centro de competencias técnicas aplicadas de primer nivel para formar y certificar a trabajadores propios y contratistas con instructores permanentes, laboratorios de pruebas eléctricas y patio de entrenamiento que permite un anteponerse y generar liderazgo visible frente a los riesgos que involucra la operación.

En este sentido, la Directora del Premio Carlos Vial Espantoso, Constanza Gardilcic expresó que en Chilquinta Energía las medidas de seguridad para los trabajadores son notables. “Se observa un gran esfuerzo por velar la seguridad de los trabajadores”, posteriormente señaló que “el trabajo sin las medidas de seguridad apropiadas puede generar graves problemas, a veces la seguridad no se trata tan en serio como se debería; lo que puede conllevar grandes dificultades para todos. Las empresas deben interesarse en generar programas de seguridad que eviten los accidentes que se producen en el trabajo”.

Por su parte, Andrés Herreros, Gerente División Seguridad y Salud Ocupacional ACHS dijo que “es relevante que en la entrega del Premio Carlos Vial Espantoso también se entregue el Premio Gestión de Prevención ACHS que mide el aspecto de seguridad que tienen las empresas. Las iniciativas de seguridad se deben destacar y difundir para tener una cultura de seguridad mejor”.

Francisco Mualim, Gerente General de Chilquinta, dijo «una vez más es un orgullo saber que la cultura de prevención de riesgos y autocuidado distingue a nuestra Compañía y que es una característica reconocida, tanto por organizaciones privadas como por nuestro accionista. La seguridad de los trabajadores es muy importante para nosotros”.

Más que un reconocimiento, el Premio Carlos Vial Espantoso y su distinción especial Premio Gestión de Prevención ACHS, constituye un ejercicio metodológico para las empresas que postulan. Eso les permite identificar aspectos de mejora y trabajar sistemáticamente sobre ellos.

La Fundación Carlos Vial Espantoso viene realizando desde hace 18 años un trabajo profundo para impulsar el crecimiento de las empresas de la mano de sus trabajadores. En este sentido, Gardilcic indicó que “el escenario social y empresarial actual exige a las empresas ir más allá en la generación de relaciones laborales de dialogo y transparencia donde su gestión de personas sea estratégica y apalanque la toma de decisiones del negocio y de esta forma ir avanzando hacia la sustentabilidad”.