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45 trabajadores inician formación en Escuelas Sindicales en Concepción

El día de ayer se dio inicio a la nueva escuela de formación sindical del Ministerio del Trabajo realizada por la Fundación Carlos Vial Espantoso y Duoc UC, en pro de mejorar las relaciones laborales.

 

Martes 9 de octubre de 2018.- El pasado lunes, en el auditorio principal del Duoc UC Concepción, se celebró el inicio del Programa Escuela de Formación Sindical “Nuevos Líderes 2018” desarrollado a través del Fondo de Formación Sindical y Relaciones Laborales Colaborativas del Ministerio del Trabajo y Previsión Social realizado por la Fundación Carlos Vial Espantoso y el Duoc UC. En el evento estuvo presente el Seremi del Trabajo y Previsión Social Carlos Jara, el Director del Duoc UC San Andrés de Concepción Jorge Fuentealba y la Presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso, María Isabel Vial.

Con un total de 45 participantes se inició esta escuela de formación que busca entregar herramientas y potenciar las capacidades de dirigencia sindical y liderazgo laboral. El curso tiene el propósito de impulsar el fortalecimiento y la creación de liderazgos en el ámbito sectorial y nacional, promoviendo una nueva lógica en las relaciones laborales y poniendo especial énfasis en la inclusión de la mujer y de las personas en situación de discapacidad.

La Fundación Carlos Vial Espantoso lleva más de 10 años dictando diplomado y ejecutando escuela para líderes sindicales, han pasado por sus aulas más de 600 dirigentes y líderes laborales. Este año están siendo formados más de 140 alumnos en conjunto con la Pontificia Universidad Católica y el Duoc UC.

En el evento estuvo presente el Seremi del Trabajo y Previsión Social, destacó la relevancia de la iniciativa “Es importante que se realicen estas actividades de capacitación, porque están en la línea de lo que el Gobierno persigue: buscar nuevos líderes sindicales con elementos entregados por organismos que capaciten en forma seria y responsable, con una garantía de formación seria y documentada que es lo que Chile necesita para sus trabajadores”.

María Isabel Vial, resaltó que el compromiso de la Escuela es entregar una sólida formación que brinde herramientas concretas y prácticas que fortalezcan el rol de dirigente, su relación con las bases y la transparencia de su dirigencia. “También competencias que les permitan tener una mayor comprensión del entorno económico, social, político y legal en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical. Un activo país, indispensable para enfrentar los tiempos actuales y futuros”.

En el curso se verán temas como equidad de género, inclusión, estrategias y alianzas de cooperación sindical, nuevo contexto en el mundo del trabajo, estructura sindical, derecho a la información, salud y seguridad en el trabajo, diálogo social, herramientas para la negociación colectiva, comunicación efectiva, análisis financiero, entre otros temas.

Actualmente, en Chile existe una necesidad imperativa por acortar la brecha entre los trabajadores y la administración, por eso, es cada día más frecuente la necesidad por formar a los dirigentes sindicales y trabajadores buscando impulsar el fortalecimiento y la creación de liderazgos en el ámbito sectorial y nacional para beneficio de la empresa y del país.

María Isabel Vial, cerró su discurso diciendo “Se trata de entender que el éxito de toda organización hoy se basa en poner a los trabajadores en el centro de las empresas. Los líderes y dirigentes, están llamados a hacer efectiva la lógica de tener buenas relaciones laborales, como pilar imprescindible que genera valor económico, crecimiento sustentable y desarrollo humano integral”.

Al final del programa los egresados obtendrán herramientas que le permitirán tener una postura crítica y analítica y del rol del dirigente sindical; potenciar su capacidad dirigencial; tener una mejor comunicación efectiva y liderazgo para el ejercicio de su relación laboral y sindical; conocimientos y comprensión de materias contingentes del mundo laboral en Chile, con énfasis en convenios internacional, legislación, política pública, programas y proyectos; manejo de las herramientas básicas que le permitirán orientar e informar sobre derechos laborales en Chile; herramientas para generar espacios de diálogo social, inclusivos con enfoque de género, en pos de un mejoramiento de las relaciones laborales; propiciar el trabajo colaborativo y en red, articulando la inclusión de distintos actores y elementos y herramientas que le permiten  comprender la relevancia sindical en el ámbito laboral en Chile.

 

 

Liderazgo para ser buen dirigente

Una de las habilidades clave para ser un dirigente sindical exitoso es poder influir positivamente sobre otros a través de un liderazgo reconocido, basado en competencias y de compromiso con la sociedad.


La Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile tienen a cargo el Diplomado en Liderazgo Laboral. Un diplomado que ha sido diseñado desde la evidencia, el conocimiento académico y la experiencia de más de dieciocho años estudiando, evaluando y reconociendo empresas que se distinguen por la búsqueda de relaciones laborales de confianza, de diálogo y de cooperación.

El diplomado permite comprender el entorno económico, social, político y legal en que se desarrolla la actividad empresarial y sindical, conocer las características de los negocios y las empresas, propiciar las relaciones colaborativas entre los empresarios, ejecutivos, dirigentes sindicales y trabajadores, y en la que los participantes podrán incorporar herramientas de gestión, administración, y al mismo tiempo, desarrollar habilidades de liderazgo en las propias organizaciones sindicales y la dirección de las bases generando impactos positivos dentro de sus organizaciones.

La semana pasada compartimos con un grupo de sindicalistas, líderes y administradores que están realizando actualmente el Diplomado el Liderazgo Laboral en Santiago. La clase abordó el tema de liderazgo laboral y estuvo a cargo del profesor Juan Eduardo Cortés, quien actualmente se desempeña como Subdirector de Extensión, Comunicaciones y Servicios de la Escuela de Psicología UC y es experto en temas de Recursos Humanos, coaching y liderazgo.

El liderazgo es una cualidad valorada y necesaria en los entornos laborales y que se construye día a día por quienes lo ejercen. Es la capacidad de influir para lograr propósitos significativos con la participación y compromiso de otros. Este fue uno de los grandes acuerdos a los que llegaron aproximadamente los 48 alumnos que asistieron a la clase.

Desde los últimos años, todo lo que nos rodea ha sufrido grandes cambios. El liderazgo no escapa de esa realidad; hoy en día demanda otras necesidades. En la actualidad no basta que un líder cumpla con ciertas virtudes que lo guíen en la buena toma de decisiones, el líder de estos tiempos tiene que adaptarse a los cambios, aprender con agilidad, tener buenas relaciones interpersonales, y sobretodo, poseer habilidades blandas como la humildad, empatía y cercanía, con el fin de mantener buenas relaciones interpersonales así lo señaló Cortés.

Un líder es capaz de generar espacios de comunicación e integración, permitiendo a los miembros de la organización desarrollar sus potencialidades para el logro de objetivos comunes. Por otro lado, es necesario que tenga la capacidad de influir sobre otros, la que se sostiene en la credibilidad y el saber escuchar.

Por su parte, María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso resaltó que el liderazgo consiste en una forma de ser; el líder se va formando día a día. Por eso aseveró que es necesario más que tener habilidades, contar con preparación y capacitación. “Hay que formarse continuamente para estar al día con la innovación, retos y estrategias para el buen desempeño de sus funciones en beneficio de todos los miembros de la empresa”.

Para el profesor Cortés una de las estrategias clave es la capacidad de influir sobre otros, y eso se sostiene en la credibilidad y el saber escuchar. Hay una nueva realidad en el liderazgo y por eso los líderes deben estar a la vanguardia. Las empresas están expuestas a nuevas realidades: las crisis y los cambios son permanentes; las organizaciones son cada vez más planas y transversales; se requiere más trabajo en equipo; el talento humano se hace cada vez más competitivo; y hay una mayor presión por la producción, eficiencia y rentabilidad.

En el contexto sindical, un dirigente que ejerce un liderazgo efectivo es aquél que cumple su función desde el conocimiento, que mantiene una agenda de transparencia y comunicación con sus bases, y que se forma continuamente para representar a quienes confiaron en su rol.


¿Cuáles son los desafíos de liderazgo para los dirigentes sindicales?

Planteamos esta interrogante a José Salinas Toledo Presidente Federación Trabajadores Unidos en Paris CENCOSUD; Patricia Elvira Nazer Ibacache, Vice Presidente de UNT Central Sindical de Laboratorio Chile y Pedro Neira Sáez quien es encargado de Comunicaciones de la Federación de Sindicatos Banco Santander de Chile, ellos actualmente se desempeñan como dirigentes sindicales y compartieron su opinión sobre los desafíos que encuentran como dirigentes en el mundo de las relaciones laborales. 

 

José Salinas Toledo
Presidente Federación Trabajadores Unidos Paris

Paris CENCOSUD

“Desde mi punto de vista uno de los grandes desafíos para los dirigentes sindicales es –estar- a la altura del dinamismo de los avances tecnológicos y de sus implicancias en el mundo del trabajo, así como también mejorar día a día sus competencias individuales, dando a la formación académica y formativa una real importancia para poder construir con bases sólidas el rumbo de sus organizaciones, así como también en la relación con la empresa y su entorno.

Hay que posicionar al dirigente como un actor relevante en los cambios que generen una mejor calidad de vida para sus asociados e incidir en futuras mejoras a los trabajadores del país equilibrando la productividad, con una retribución que acorte las brechas de la desigualdad y que en un futuro seamos ese país desarrollado, justo y productivo”.

 

Patricia Elvira Nazer Ibacache
Vice Presidente de UNT Central Sindical

Laboratorio Chile

“El primer desafío y el más relevante ha sido el ser mujer. El sindicalismo es un ámbito de relaciones donde aún se nota la carencia de liderazgos femeninos. La dinámica de funcionamiento hace muy difícil compatibilizar los múltiples roles de la mujer (trabajo y familia principalmente) con las exigencias del liderazgo sindical.

El segundo desafío, pero no menos importante es el lograr “humanizar” las relaciones interpersonales. Me refiero a que cuando se participa en instancias de diálogo o discusión de ideas hay que lograr bajarles el perfil a los planteamientos ideológicos y centrarse en lo real y práctico de las situaciones a resolver.

Y el tercer desafío es tener una constante formación.  Hay que mantenerse al día con las informaciones y conocimientos, son necesarios para realizar una gestión eficaz. En esta vorágine de información que son las redes sociales, es fácil desorientarse y perder de vista lo real”.

Pedro Neira Sáez
Encargado de comunicaciones, Federación de Sindicatos

Banco Santander de Chile

“En estos días leí al vicepresidente de Recursos Humanos de Google, Laszlo Bock, donde señaló que ‘reconocer a una persona líder en una entrevista es casi imposible de averiguar, como también lo es el evaluar habilidades de liderazgo’.

Bock señaló que es necesario establecer evaluaciones internas con frecuencia para que sean los subordinados los que valoren las habilidades de los jefes. Los desafíos del liderazgo sindical los atribuyo a la forma que tengo de ver la vida. Debemos ejercer liderazgos sencillos, pero no menos exigentes.

¿Por qué sencillos? El que vota por nosotros nos elige para representarlo y nos evalúa día a día, año a año. Nuestra misión la he denominado -estar-, que quiere decir, -estar- en visitas permanentes en los lugares de trabajo, -estar-  disponibles a la hora de su llamado, -estar- en gestión permanente tanto al interior de la empresa como hacia el exterior. Todo ello bajo la premisa de “hablar claro”.

¿Por qué exigentes? Esto nos lleva directamente a nuestros desafíos. Acá debemos “ocuparnos”. Prepararnos de forma constante para entender nuestros propios fines, como también, conocer la empresa y su entorno. El dirigente tiene que leer el mercado laboral y su desarrollo, el cual ha revelado una nueva forma de trabajar y no podemos estar ajenos a ello.

Hay que ser visionario y pensar en la empresa y el futuro. Hoy no bastan los convenios colectivos, sino los beneficios sindicales que permitan un abanico opciones, donde la empleabilidad debe ser nuestro eje. Si la sociedad ha elevado los estándares mínimos, nuestra idea fuerza debe ser; “ser y hacer”.

Dirigentes capacitados, Chile renovado

“Las organizaciones sindicales en el futuro no podrán desempeñar adecuadamente su cometido, si no están dirigidas con gran capacidad y sólida formación técnica”. No son palabras mías, sino de San Alberto Hurtado, en su libro sobre el “Sindicalismo: Historia, Teoría y Práctica” que escribió en 1950.

Han pasado cerca de 70 años de este llamado y parece que recién estamos viendo con lupa la importancia que implica formar dirigentes sindicales. Durante décadas, abandonamos esta misión como país y los líderes viajaron sin brújula, tuvieron que arreglárselas simplemente con el sentido común, y –en el peor de los casos- con “guías” políticas, ideológicas o de intereses personales.

La calidad de los dirigentes sindicales SÍ importa, Sí genera cambios, Sí es necesaria en el desarrollo integral de una empresa, y –por consiguiente- en la construcción de un país mejor. Para ello, es clave que los líderes de trabajadores tengan conocimientos y pilares sólidos que les permita manejarse de manera integral en un mundo particularmente complejo. El respeto, diálogo y colaboración son cualidades que no se tienen por mera casualidad, sino que son adquiridas gracias a un proceso de formación; el acuerdo no se logra desde la ambición irracional, sino desde la comprensión de los procesos y la confianza que se origina desde lograr puntos de encuentro; así como la sostenibilidad de las empresas no se logran desde la ignorancia, sino desde la sabiduría que ofrece la formación y la experiencia.

En Fundación Carlos Vial Espantoso estamos convencidos que solo a través de la formación y desde una mirada colaborativa más que antagónica, podremos aportar cambios positivos al interior de las empresas, acercando las brechas que nos separan y abriendo espacios de diálogo.

Lograr que ejecutivos y dirigentes se conecten, intercambien sus distintas visiones y -por consiguiente- desarrollen una mentalidad más abierta y colaborativa, es un trabajo diario que aúna voluntades. Estamos orgullosos de generar espacios de confianza, transparencia y reflexión, donde tienen cabida distintas miradas de la realidad labor

 

 

María Isabel Vial

Columna de opinión

Vía Acción Empresas

Participa gratis en el encuentro: Una nueva mirada a los desafíos de la empresa


El Centro Latinoamericano de Políticas Económicas y Sociales de la Universidad Católica (Clapes-UC) y la Fundación Carlos Vial Espantoso les invitan a participar en el Encuentro: Una nueva mirada a los desafíos de la empresa que se llevará a cabo el próximo 21 de agosto en el Edificio MBA UC desde las 8:30 horas.

En el encuentro se abordarán los desafíos de las empresas y los constantes cambios a los que está expuesta y también conocer cómo pueden renovar sus prácticas y adaptarlas al ámbito laboral y productivo.

Para lograr que una empresa se adapte a las necesidades actuales del mundo es necesario que ejecutivos, trabajadores y dirigentes sindicales trabajen unidos en pro de encontrar las mejores formas de promover buenas relaciones laborales, de ese modo, los objetivos de la organización serán más fáciles de lograr.

Las claves del encuentro serán: inclusión, meritocracia, adaptabilidad y comunicación.

En el evento estará presente Hernán de Solminihac, director de Clapes UC; Paz Ovalle, directora Fundación Carlos Vial Espantoso; Francisca Álvarez, sicóloga de Fundación Carlos Vial Espantoso; Constanza Gardilcic, periodista y directora del Premio Carlos Vial Espantoso; Juan Bravo, investigador Clapes UC; Sergio Urzúa, investigador Clapes UC; Ana María Rabagliati, VP de Recurso Humanos de Antofagasta Minerals y Andrea Garrido, secretaria de sindicato interempresas Santander.

 

Fecha: Martes, 21 de agosto
Hora: De 8:30 a 11:00 horas
Dirección: Av. Libertador Bernardo O’higgins 440, Santiago (Edificio MBA UC)

 

Más información a través de los números: 2 2993 2799 | 2 2993 2708 o escríbenos a: informaciones@fundacioncarlosvial.cl