Reuniones y cursos formativos

Diplomado en Liderazgo Laboral Antofagasta: Construyendo diálogos transparentes

¿Quieres aprende a ejercer un liderazgo real en tu empresa? ¿Empatizar con tu equipo de trabajo?  ¿Comunicarte adecuadamente? ¿Lograr acuerdos? Te invitamos a participar en el Diplomado en Liderazgo Laboral y convertirte en un líder que motiva, dirige y moviliza a los trabajadores en la organización.

El próximo 04 de julio inician las clases del Diplomado en Liderazgo Laboral en Antofagasta, un espacio de reflexión, formación y sensibilización que desarrollamos en conjunto con la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile para actualizar conocimientos y desarrollar competencias y herramientas en el ámbito de las relaciones laborales.

Se invita a dirigentes sindicales, jefes de recursos humanos, líderes laborales, representantes de los trabajadores e integrantes de comités paritarios de las empresas, a participar en esta nueva versión del Diplomado en Liderazgo Laboral. La malla ha sido diseñada desde la evidencia, el conocimiento académico y la experiencia de más de dieciocho años estudiando, evaluando y reconociendo empresas que se distinguen por la búsqueda de relaciones laborales de confianza, de diálogo y de cooperación.

Este diplomado tiene como objetivo preparar a personas para ser líderes en el contexto organizacional. Este nuevo líder debe aprender a ejercer un liderazgo, que combine la teoría y la práctica. Para esto se busca entregar herramientas que permitan a los participantes comprender el entorno económico, social, político y legal en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical, así como las características de los negocios y las empresas en donde se desempeñan, De esta manera, impulsar la construcción de  relaciones colaborativas e incorporar habilidades para una mejor gestión y un liderazgo más efectivo en sus propias instituciones sindicales y en la dirección de sus bases.

Entre los temas a abordar, están: desafíos y las estrategias de la organización moderna, influencia y liderazgo, economía de la empresa para las decisiones de negocio, contabilidad, finanzas y métricas, gestión de personas, calidad de vida y diversidad, comunicación efectiva para el liderazgo sindical, legislación laboral, seguridad social, negociación colectiva, seguridad y productividad en las organizaciones.

El Diplomado está dividido en 8 módulos, tiene una extensión de 100 horas presenciales y se impartirá desde julio hasta diciembre en el Centro de Formación Técnica Finning, ubicado en Benito Ocampo 11350, Antofagasta. Tiene un costo de 81 UF y para las empresas que pertenecen a la Asociación Chilena de Seguridad o a la Caja Los Andes tienen un descuento especial del 25%.

Si está interesado le invitamos a descargar el brochure y preinscribirse aquí.

 

Conoce las aplicaciones, prácticas y desafíos de la Reforma Laboral

El mundo laboral sufre constantes cambios debido a la transformación tecnológica y la exigencia de empresas cada vez más competitivas. En este escenario, los trabajadores tendrán que adaptarse para formar parte de este nuevo mercado del trabajo.

¿Qué rol cumplen los dirigentes sindicales en las empresas? ¿Cómo lograr relaciones laborales de excelencia? ¿Cuáles son los principales desafíos del mercado laboral chileno? Para dar respuesta a estos planteamientos te invitamos a participar en el curso: Aplicaciones y prácticas de la Reforma Laboral.

La Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con Duoc UC desarrolló el curso de formación “Aplicaciones y prácticas de la Reforma Laboral” el cual está dirigido, principalmente, a líderes laborales y dirigentes sindicales interesados en adquirir herramientas y conocimientos concretos para comprender y conducirse en el mundo empresarial y la actividad sindical.

Para María Isabel Vial, presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso, la reciente aprobación de la Reforma Laboral impone a: trabajadores, sindicatos y empleadores propiciar buenas relaciones laborales, y señaló, “hay que adaptarse a esta nueva normativa, conociéndola y aplicándola, de buena fe, con el fin de lograr relaciones laborales armoniosas y colaborativas, en el marco de la legislación laboral vigente”.

Por su parte, Gabriel Nesvara, director de formación de la Fundación Carlos Vial Espantoso dijo “buscamos entregar contenidos que permitan fortalecer la profesionalización de líderes sindicales de nuestro país, de manera que puedan gestionar de forma dinámica las nuevas regulaciones laborales”.

El curso busca impulsar el fortalecimiento y la creación de nuevos liderazgos en el ámbito sectorial y nacional, promoviendo una nueva lógica en las relaciones laborales, mejorando las capacidades de negociación y generación de consensos entre los distintos actores del mundo profesional.

En lo práctico, explica cómo aplicar la normativa laboral contenida en la reforma, así como utilizar técnicas en derechos individuales y colectivos, y entrega habilidades blandas y herramientas para el diálogo social y su vinculación con el medio.

Datos importantes del curso:
Modalidad: Presencial
Duración: 8 horas
Costo: $145.000
Clases: martes 14, jueves 16 y sábado 18 de mayo, 2019
Dirección: Sede Miguel Claro 337, Providencia

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*Curso con código Sence

Diplomado en Liderazgo Laboral: Capacitación para lograr acuerdos

Mantener buenas relaciones laborales al interior de la organización no solo genera un clima laboral positivo, sino que aumenta considerablemente la sostenibilidad y productividad.

El próximo 30 de mayo inician las clases del Diplomado en Liderazgo Laboral, un espacio de reflexión, formación y sensibilización que desarrollamos en conjunto con la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile para actualizar conocimientos y desarrollar competencias y herramientas en ámbito de las relaciones laborales.

Entre los temas a abordar, están: desafíos y las estrategias de la organización moderna, influencia y liderazgo, economía de la empresa para las decisiones de negocio, contabilidad, finanzas y métricas, gestión de personas, calidad de vida y diversidad, comunicación efectiva para el liderazgo sindical, legislación laboral, seguridad social, negociación colectiva, seguridad y productividad en las organizaciones.

En el Diplomado en Liderazgo laboral pueden participar dirigentes sindicales, potenciales líderes, integrantes de comités paritarios, representantes del mundo laboral y cualquier trabajador o trabajadora que tenga interés futuro en desarrollar habilidades en el área de relaciones laborales.

El Diplomado tiene un costo de 81 UF, pero las empresas que pertenecen a la Asociación Chilena de Seguridad, Caja Los Andes o que están ubicadas en la Región de Valparaíso y Libertador General Bernardo O’Higgins tienen un descuento especial.

Si está interesado le invitamos a descargar el brochure y preinscribirse aquí.

 

Ignacio Rodríguez
Profesor del Diplomado en Liderazgo Laboral
“El Diplomado en Liderazgo Laboral es una instancia muy importante para la formación de los líderes sindicales en Chile, una de las fortalezas que tiene es que forma a los dirigentes desde el punto de vista técnico: aprenden sobre contabilidad, finanzas, economía, administración, comunicación y marketing lo que permite negociar en igualdad de condiciones”.

María Isabel Vial
Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso
“Creemos que un dirigente sindical formado tiene una mirada distinta. Si los dirigentes tienen más conocimientos y herramientas, puede entender, con más detalle, como funciona el contexto general de la empresa y tener conversaciones más fluidas, más colaborativas y lograr acuerdo que beneficien a ambas partes”.

 

José Salinas
Ex alumno del Diplomado en Liderazgo Laboral
“El Diplomado es una muy buena instancia para actualizar conocimientos y adquirir herramientas que uno ocupa dentro de la empresa, además el intercambio que se genera es interesante porque compartimos con gerentes, jefes de recursos humanos y otros dirigentes lo que nos permite aprender nuevas prácticas de excelencia y ver que tenemos desafíos muy parecidos”

 

Sergio Valenzuela Ibarra: “Más que pretender controlar el comportamiento de las personas, las empresas deben motivarlas y comprometerlas”

Un aspecto importante para afrontar los desafíos de la productividad de las empresas es gestionar a las personas, tanto en lo que respecta a su desempeño individual y colectivo, como a su calidad de vida y bienestar personal y laboral. Las relaciones laborales mejorarán en la medida que cada actor transparente sus necesidades y se dialogue para lograr acuerdos sobre aquellos puntos en que las necesidades no son complementarias, en un ambiente de confianza y colaboración.

 

Determinado y comprometido, así se mostró Sergio Valenzuela Ibarra quien asumió este año el cargo de Director del Diplomado en Liderazgo Laboral de la Escuela de Administración que dicta la Pontificia Universidad Católica de Chile en conjunto con la Fundación Carlos Vial Espantoso. Ambas instituciones están vinculadas desde el año 2000 para evaluar a las empresas en su gestión de personas y retroalimentarlas, en el proceso del Premio Carlos Vial Espantoso, a través de una metodología creada y aplicada por ambas. Es así como nace la Cátedra de Relaciones Laborales UC-Carlos Vial Espantoso, al alero de la cual se realiza este diplomado enfocado en entregar herramientas a nuevos líderes para su desarrollo como dirigentes sindicales y desde el área de personas, fundamental para propiciar el desarrollo humano de la mano del crecimiento económico de la empresa. La Fundación Carlos Vial Espantoso es una organización sin fines de lucro dedicada a fomentar la equidad social y el desarrollo del país desde las empresas, poniendo a las personas en el centro del modelo de negocio y promoviendo la construcción de relaciones laborales de excelencia.

Sergio Valenzuela es Doctor en Psicología Industrial-Organizacional, Máster en Psicología Industrial-Organizacional, Máster en Administración de Empresas y Psicólogo. Actualmente se desempeña como Director del Diplomado en Cambio y Desarrollo Organizacional y es profesor en la Escuela de Administración y la Escuela de Psicología, ambas en la UC, en materias relacionadas con el comportamiento organizacional y la gestión de personas y es asesor experto en organismos públicos y privados en temas de gestión de la diversidad, liderazgo y equipos de alto desempeño, y en la medición y métricas de procesos de gestión de personas.

› ¿Qué es el Diplomado en Liderazgo Laboral?

El Diplomado en Liderazgo Laboral es una instancia de formación que busca actualizar conocimientos y ofrecer temáticas relacionadas con las organizaciones desde aspectos generales como economía, regulación laboral, y estrategias empresariales hasta aspectos más específicos como finanzas, gestión de operaciones y gestión de personas. Adicionalmente, entrega herramientas a los dirigentes sindicales y profesionales del área de gestión de personas para fortalecer sus propias habilidades de liderazgo y comunicación efectiva para influir positivamente en la organización.

El programa es dictado por un cuerpo docente con amplia trayectoria académica y profesional, y apunta a que los participantes tengan los conocimientos y habilidades para desarrollar una carrera con un rol más activo en términos de ser agentes de cambio, generar conversaciones en la organización y poder influir positivamente en su entorno.

¿Cuáles son los objetivos del Diplomado?

Adquirir conocimientos y herramientas que permitan comprender el entorno económico, social, político y legal en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical. A su vez, comprender las características de los negocios y las empresas en donde se desempeñan, de manera de buscar relaciones colaborativas e incorporar herramientas y habilidades para una mejor gestión y un liderazgo más efectivo en sus propias instituciones sindicales y en la dirección de sus bases.

¿Qué habilidades desarrolla el participante?

El programa permite desarrollar habilidades relacionadas con el liderazgo y la comunicación efectiva, además, el Diplomado aborda transversalmente los temas más actuales de las organizaciones como el impacto que tiene la tecnología en las empresas, las relaciones laborales modernas entre trabajadores y administradores, y la calidad de vida laboral.

¿Qué aporta este Diplomado con respecto a otros?

Este diplomado entrega una mirada amplia de lo que son las organizaciones en aspectos del entorno y de la organización y desarrolla destrezas, capacidades y competencias en comunicación  y liderazgo. Permite a los participantes auto observarse y entender el rol como trabajadores y también el de la propia organización desde focos internos como externos (globalización, tecnología y procesos migratorios).

¿Por qué participar en el Diplomado?

Participar en el Diplomado en Liderazgo Laboral permite formarse con un equipo académico de alto nivel y otorga la posibilidad de compartir con otros líderes sindicales y profesionales del área de gestión de personas. Asimismo, aprender de sus experiencias en distintos rubros empresariales y adquirir conocimientos y herramientas para ejercer un liderazgo efectivo.

¿A quién está dirigido el Diplomado?

Está dirigido a líderes sindicales y potenciales líderes, integrantes de comités paritarios, profesionales del área de gestión de personas y representantes del mundo laboral de empresas. 


La gestión de personas, el gran desafío de las organizaciones para mejorar la productividad

¿A qué se debe su interés por los temas laborales?

Me interesé en el tema de gestión de personas, y específicamente en la gestión de la diversidad y la inclusión dentro de las organizaciones, hace 10 años al notar que en Chile aún había muy poco desarrollo al respecto y en otros países ya estaban muy avanzados. En general, las organizaciones han sido bastante homogéneas, e incluso algunas han sostenido prácticas de selección que fomentan la contratación de personas de ciertas universidades, religiones, e incluso edades y sexo.  Esto ha ido cambiando en los últimos años y los temas de gestión de personas están mejor posicionados en la agenda. Se empiezan a ver empresas que se están sumando a iniciativas innovadoras en esta materia y que sostienen buenas relaciones laborales. La regulación también está avanzando hacia la eliminación de la discriminación arbitraria, la inclusión laboral, y la gestión de los riesgos psicosociales en el trabajo. Queda mucho aún y ahí está mi interés como académico y asesor, entender los desafíos de la productividad de las empresas con las personas, tanto en lo que respecta a su desempeño individual y colectivo, como a su calidad de vida y bienestar personal y laboral.

¿Cuál es la diferencia entre la gestión de personas y las relaciones laborales?

Tradicionalmente, las relaciones laborales se han enfocado más en la relación entre los sindicatos y la empresa, pero esa es una visión parcial porque el tema de las relaciones laborales es mucho más amplio, donde intervienen múltiples actores que están tanto dentro como fuera de la organización. Las herramientas de gestión de personas buscan conciliar las necesidades de las personas con las necesidades organizacionales y, por ende, son un aspecto central en las relaciones laborales, como lo son los sindicatos y la legislación laboral también.

¿Cómo se pueden potenciar las relaciones laborales?

Principalmente por el esfuerzo mutuo. Por una parte, las organizaciones deben indagar en cuáles son las necesidades de las personas y preguntarse por qué una persona trabaja, qué necesidades tiene, cuáles son sus inquietudes y expectativas en torno a su vida laboral y personal y, por otra parte, las personas tienen que entender por qué en la organización es necesario producir, cuál es el propósito social, la importancia de tener un buen desempeño y lograr las metas. Las relaciones laborales mejorarán en la medida que cada uno transparente sus necesidades y se dialogue para lograr acuerdos sobre aquellos puntos en que las necesidades no son complementarias. Sin duda un ambiente de confianza y colaboración puede facilitar este desafío.

¿Cuál es la clave de la gestión de personas?

Las empresas tratan de asegurar el comportamiento de las personas muchas veces con mecanismos de control como bloquear páginas web “para que no pierdan el tiempo mientras trabajan” o el uso de tarjeta para regular el horario, pero al final, un trabajador(a) que se sienta en inequidad, desmotivado, o poco comprometido va a hacer lo que quiera hacer dentro de ciertas posibilidades. Si a la persona le bloquean el internet va a usarlo desde su celular o va a darle su tarjeta a un compañero para que lo cubra. Las empresas deben entender que las personas no son propiedad de la empresa, no están obligadas a hacer todo lo que la empresa necesita. En la práctica, las personas eligen si están mirando el computador, trabajando o navegando en las redes sociales. Es una ilusión el creer que se puede controlar 100% la conducta de las personas en el trabajo.

Por lo tanto, lo que las organizaciones necesitan hacer más que controlar el comportamiento de las personas con mecanismos prohibitivos o coercitivos, es motivarlas. ¿Cómo? Conociendo sus necesidades, apoyándolas, desarrollándolas, convenciéndolas de que son parte de un proyecto que satisface necesidades de la sociedad y construyendo espacios de participación y colaboración. Esto genera una experiencia de trabajo positiva, mayor equidad dentro de la organización, y una comunicación más transparente, que las personas retribuirán con esfuerzo y compromiso, y que mejorará sus desempeños individuales y colectivos. Se deben crear las condiciones y oportunidades para que todos, independiente de sus características demográficas, puedan contribuir con todo su potencial.

¿Cuál es el desafío en la gestión de personas?

Yo creo que esta es una oportunidad para mirar el tema de las relaciones laborales desde una mirada más amplia, no exclusiva de la relación entre sindicatos y empresas, sino más bien desde una mirada que permita entender los desafíos de productividad de la empresa y por otra parte los desafíos en términos de la satisfacción de las personas, sus necesidades y calidad de vida, y de esta manera avanzar a lo que hemos llamado un nuevo modelo de las relaciones laborales.

Sabemos que las relaciones laborales basadas en la desconfianza, donde el trabajador siempre piensa que el empresario lo quiere perjudicar o donde la empresa siempre cree que los trabajadores no quieren hacer el trabajo, dificulta las relaciones al interior de la organización.

Es importante transparentar las necesidades y que ambos actores sepan que es lo que el otro busca, encontrar los puntos de encuentro y trabajar colaborativamente en aquellos que no son comunes. El nuevo modelo de relaciones laborales tiene que mirar a las personas desde una manera mucho más positiva, sincera y humana. La organización tiene que garantizar que la persona esté bien familiar y laboralmente.

Mesa de Trabajo en Unifrutti

El pasado miércoles 23 de enero se realizó la Cuarta Mesa de Trabajo entre los dirigentes del sindicato, representantes de la administración de la empresa y la Fundación Carlos Vial Espantoso.

 

En esta ocasión la reunión se sostuvo en la planta de Linderos, por parte de la dirigencia sindical participó el Presidente del Sindicato, Miguel Jopia proveniente de Coquimbo, junto a su directiva compuesta por Rosalía Toledo, Tesorera del Sindicato proveniente de Teno, Sebastián Fuentes, Secretario del Sindicato proveniente de Requinoa, Cristián Cavieres Dirigente Sindical proveniente de Linderos y Mónica Cueto Dirigente Sindical de San Felipe. Por parte de la Administración participó Alonso Rodríguez, Gerente Zonal de Coquimbo y Marcelo Giglio Gerente Zonal de Requinoa y Linderos.

En esta reunión se incorporó a la mesa de trabajo Sybilla Silva, quien asumió recientemente su nuevo cargo como Jefa de Comunicaciones y Relaciones Laborales de Unifrutti. Dentro de sus funciones está la coordinación y comunicación permanente con el sindicato, por lo que su participación en la mesa se extenderá durante el resto del año con el fin de llevar a la ejecución las iniciativas que se propongan.

Esta reunión tuvo como objetivo plantear las temáticas a trabajar en conjunto entre la administración  y el sindicato durante 2019 en post de continuar en la construcción de buenas relaciones y condiciones laborales para todos los trabajadores de la empresa. Así mismo, se estableció la agenda de trabajo para el resto del año con el fin de conseguir avances concretos en los temas planteados.

La siguiente mesa de trabajo se fijó para el miércoles 13 de marzo en una planta por definir.

 

Diálogo para una buena negociación

Comprensión de la realidad, diálogo sincero, conocimiento de las necesidades del otro y un verdadero interés en llegar a un acuerdo, esos son algunos de los elementos que deben estar presentes para obtener una buena negociación.

 

A través de la Fundación Carlos Vial Espantoso, diversos gerentes de Antofagasta Minerals participaron, durante tres días, en el taller: “Una práctica teórica de la negociación” con los expertos Marcos Singer, Zarko Luksic, Ariel Rossel y Luis Lizama.

En el taller se abordaron conceptos y didácticas en torno a temas como: la naturaleza humana, la negociación, la reforma laboral, la negociación colectiva, la huelga y los servicios mínimos.

 

  • ¿Qué es una negociación?

    La negociación es una actividad económica, empresarial y política exige que las personas, empresas e instituciones cooperen para alcanzar los objetivos comunes, y al mismo tiempo compitan en la legítima obtención de ventajas individuales.

Marcos Singer explicó que las negociaciones son fundamentales para generar cambios positivos al interior de las organizaciones. “Las negociaciones requieren de una cohesión entre el grupo negociador y para que eso se dé es indispensable el diálogo”. Singer explicó que estos espacios buscan generar cambios y que las personas crezcan, a lo que indicó, “Aquí se explican muchas cosas, pero el alumno tiene que procesar lo aprendido con su propia realidad y saber que la contraparte son, ante todo, personas y que deben ser tratadas con respeto”.

Danica Vicelja, Gerente de Recursos Humanos de Minera Antucoya indicó “Ser gerente en una Minera conlleva grandes desafíos. Tengo 1 año desde que asumí este reto, es un espacio dominado por hombre, pero la experiencia ha sido buena, hay gran aceptación, trabajo en equipo y apertura a miradas distintas”.

Posteriormente Vicelja señaló que estos espacios de diálogo son importantes para ver los desafíos que son comunes e intercambiar buenas prácticas.

Por su parte, Gerardo Delgado, Gerente de Mantención de Minera Zaldívar dijo que éstas instancias de aprendizaje son enriquecedoras “Normalmente uno no está en contacto con estos temas, lo vas dejando a un lado, pero es interesante retomar los aprendizajes y validar experiencias distintas de otros que pueden ser de mucho aprendizaje para uno. Estar acá es una oportunidad valiosa”.

 

Talleres para potenciar las relaciones laborales

Los nuevos tiempos demandan una cultura en gestión de relaciones laborales paralela, cercana y consciente, en donde el ser humano sea el foco central de atención. Un mercado más competitivo, grandes demandas sociales, reformas laborales han hecho que las empresas tengan una mirada distinta de sus organizaciones.

 

¿Quieres mejorar el clima laboral de tu organización?, ¿identificar las tendencias laborales?, ¿Potenciar tu capacidad de liderazgo?, ¿Desarrollar destrezas, habilidades y conocimientos para realizar una adecuada negociación colectiva?

La Fundación Carlos Vial Espantoso, consciente de su propósito de impulsar la construcción de empresas centradas en las personas, que potencian sus habilidades y competencias, contribuyendo al desarrollo de sus familias y al crecimiento del país, ha generado una gama de talleres que potencian las relaciones laborales al interior de las empresas.

Desarrolló una serie de cursos y talleres de facilitación de temáticas de relaciones laborales, tales como: relaciones laborales y generación de valor compartido, productividad, comunicación y diálogo, técnicas de negociación, liderazgo, seguridad laboral, trabajo en equipo, inclusión, desarrollo profesional y otros temas que buscan propiciar relaciones laborales de excelencia.

Los cursos implementados pueden ser desarrollados a la medida de las necesidades de cada empresa y ser dirigidos tanto a ejecutivos como a dirigentes sindicales y trabajadores.

“Trabajamos para fortalecer las relaciones laborales al interior de las empresas, poniendo a las personas en el centro del modelo de negocios. Nuestro propósito es fomentar, difundir y generar conciencia del valor de las relaciones laborales de excelencia y de la importancia de las personas al interior de las grandes, pequeñas y medianas empresas. Con nuestra labor buscamos contribuir al desarrollo integral de los trabajadores, al crecimiento sustentable de las compañías y al progreso del país en materias laborales” María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso.

 

Claves para solicitar un taller hecho ¡a tú medida!

¿Cuándo solicitar un taller?

-Puedes solicitarlos en cualquier época del año.

¿Cómo solicitar un taller?

-Para solicitar un taller elaborado a las medidas de tus necesidades debes enviar un mail al correo informaciones@fundacioncarlosvial.cl o llamarnos al +562 2 993 2799.

¿Cuántos participantes se requieren como mínimo para realizar el taller?

-Para realizar un taller se requiere un mínimo de 10 participantes.

 

Para mayor información de los talleres te invitamos a descargar el Manual Talleres a Medida.

 

34 egresados de los Cursos de Formación de la Mipes del Ministerio del Trabajo

El día de ayer se llevó a cabo la entrega de certificados de los cursos de Formación en Gestión Legal y de Personas del Ministerio del Trabajo que ejecutó la Fundación Carlos Vial en conjunto con el Duoc UC.

 

12 de diciembre de 2018. – Un total de 34 personas culminaron los Cursos de Formación en la Micro y Pequeña empresa que adjudicamos a través del Fondo de Formación Sindical y Relaciones Colaborativas del Ministerio del Trabajo y que ejecutó Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con el Duoc UC.

En el evento estuvo presente el SEREMI Paola Vidal, que dijo “Siempre son importantes las instancias de capacitación independiente del rubro en el que se den, entendemos que la formación va de la mano con la empleabilidad” y continuó “Estos cursos son potentes porque están dirigidos a empresarios que quizás no tienen todas las herramientas para el cumplimiento de la norma y que a través de estos cursos la pueden desarrollar, además de adquirir herramientas en gestión de personas, lo cual les permite reinventar la empresa, mirarla desde otra perspectiva y actualizarla”.

Por su parte, Rafael González, Director de Duoc UC Educación Continua no sólo expreso su emoción con el cierre de los cursos, sino que señaló que la misión de la institución es formar personas que generen un aporte a la sociedad. “Para generar impacto en el país es necesaria la formación no solo desde el punto de vista personal sino profesional. Hoy por hoy, es necesario formar en competencias a los trabajadores para que sean exitosos en su vida laboral”.

María Isabel Vial, Presidenta de la Fundación Carlos Vial Espantoso señaló “Estamos orgullosos de ser parte de estos encuentros que buscan construir espacios de confianza, transparencia y reflexión, donde tienen cabida distintas miradas de la realidad laboral, que nos permiten ponernos en los zapatos del otro, derribar mitos que no nos dejan crecer y construir juntos nuevos paradigmas que nos van a llevar más lejos”.

Los cursos permitieron a los participantes adquirir herramientas en legalidad, en gestión de personas y otros conocimientos sobre relaciones laborales en la micro y pequeña empresa para ser un profesional actualizado, comprometido y capacitado y hacer frente a los desafíos actuales que demanda el mercado laboral, además de generar el desarrollo de habilidades blandas que permitan contribuir al mejoramiento de las relaciones laborales.

En los cursos se vieron temas contingentes a la nueva regulación laboral en Chile, herramientas que permiten tener un postura crítica y analítica del rol del dirigente gremial y del empleador en las relaciones laborales, herramientas que potencian competencias para la relación laboral entre trabajadores y empleadores, comunicación, diálogo y liderazgo, herramientas que permiten el manejo de conflictos en grupos pequeños de personas y conocimientos que permitan fomentar la inclusión de sectores vulnerables en la gestión laboral.

Vial, felicitó a todos los participantes por concluir estos cursos de Formación y les invitó a ser multiplicadores de lo aprendido y parte del cambio que se requiere para construir mejores relaciones laborales.

Graduados del Diplomado en Liderazgo laboral

A inicios del mes de diciembre se celebró la graduación de los XX dirigentes sindicales que participaron el Diplomado en Liderazgo Laboral UC versión Santiago de la Pontificia Universidad Católica de Chile en conjunto con la Fundación Carlos Vial Espantoso.

 

11 de diciembre de 2018. – La Fundación Carlos Vial Espantoso en conjunto con la Pontificia Universidad Católica de Chile (UC) ha formado hasta la fecha más de 1.500 dirigentes sindicales. El Diplomado en liderazgo laboral, en el que hoy se gradúan 56 líderes, permite tener una mirada más completa y colaborativa sobre las dimensiones propias de su rol.

“Hoy se gradúan 56 alumnos que provienen de 26 empresas diferentes. Ustedes representan una importante semilla de cambio al interior de la empresa en la que laboran, hoy cuentan con herramientas para acercar las brechas que separan a los dirigentes y la administración y abrir nuevos espacios de diálogo y colaboración” Guillermo Agüero, vicepresidente de la Fundación Carlos Vial Espantoso.

Fernando Arab, ministro del Trabajo y Previsión Social, felicitó a los dirigentes sindicales por terminar este programa en la UC. “Hoy en día necesitamos liderazgos positivos que logren relaciones colaborativas y armoniosas en las empresas chilenas. Por eso, aprovecho de felicitarlos por terminar este diplomado y ahora los invito a fomentar habilidades blandas en las organizaciones”.

“Los alumnos finalizaron con éxito este programa luego de cumplir con 100 horas presenciales en la sala de clases, donde adquirieron conocimientos y herramientas que les permiten comprender el entorno económico, social y político en el que se desarrolla la actividad empresarial y sindical en Chile”, afirmó José Miguel Sánchez, el decano de la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas UC.

Edgar Kausel, director del programa, señaló que los estudiantes graduados ya incorporaron herramientas de gestión, administración y contabilidad en sus respectivas instituciones sindicales.

Los alumnos que participaron en el Diplomado en Liderazgo Laboral UC provienen de diferentes empresas, tales como Lipigas, Salcobrand, Copec, Derco, AES Gener, Toyota, Cencosud, CCU, Banco de Chile, Codelco División Rancagua, Banco BCI, Unifrutti, Finning, Fundación Las Rosas y Unilever Chile.

Fernando Arab

Subsecretario del Trabajo

“Nosotros como Ministerio del Trabajo apoyamos y fomentamos instancias como estas. Creemos que para tener relaciones laborales armoniosas y colaborativas es clave la capacitación de nuestros distintos actores que hacen parte del mundo laboral. Dirigentes sindicales, gerentes, jefaturas de Recursos Humanos y trabajadores en general, por lo tanto, como Gobierno aplaudimos instancias como este diplomado en que el foco está precisamente en el capital humano”.

Edgar Kausel

Director del Diploma en Liderazgo Laboral

“Este diplomado busca capacitar a los dirigentes y futuros líderes sindicales para que tengan mejores herramientas para poder desarrollar mejor gestión de su trabajo, no solamente eso, sino también que tengan una mejor relación tanto con su base como con su contraparte.  En ese sentido, el objetivo final es que en Chile las relaciones de trabajo se den bajo la confianza entre trabajadores y administradores, que sean más duraderas y más a largo plazo”.

Susana Ramírez

Aes Gener

“Hoy por hoy, hay que entender que los sindicatos no son enemigos de la empresa sino coactores y representan un gran aporte desde el punto de vista de bienestar. Es por esta razón que las empresas deben promover capacitaciones porque en la medida que se informan sobre los asuntos de la empresa y se involucran es posible llegar a mejores soluciones, más acuerdos y tener mejores relaciones laborales”.

Ya iniciaron los Cursos de Formación en Gestión Legal y de Personas de la Micro y Pequeña empresa en Santiago y Concepción

El pasado lunes iniciaron los cursos de Formación en Gestión Legal y de Personas para adquirir herramientas para ser un profesional actualizado, comprometido y capacitado y hacer frente a los desafíos actuales que demanda el mercado laboral en Santiago y en Concepción.

 

La escuela la adjudicamos a través del Fondo de Formación Sindical y Relaciones Colaborativas de la Subsecretaria del Trabajo los Cursos de Formación en la Micro y Pequeña empresas, que tienen la misión de fortalecer y reforzar conocimientos y herramientas que permitan una mejor gestión laboral, basada en relaciones laborales colaborativas, con énfasis en el diálogo social.

Estos cursos permitirán a los participantes adquirir herramientas en legalidad, en gestión de personas y otros conocimientos sobre relaciones laborales en la micro y pequeña empresa, además de permitir el desarrollo de habilidades blandas que permitan contribuir al mejoramiento de las relaciones laborales.

En los cursos se verán temas contingentes a la nueva regulación laboral en Chile, herramientas que permiten tener un postura crítica y analítica del rol del dirigente gremial y del empleador en las relaciones laborales, herramientas que potencian competencias para la relación laboral entre trabajadores y empleadores, comunicación, diálogo y liderazgo, herramientas que permiten el manejo de conflictos en grupos pequeños de personas y conocimientos que permitan fomentar la inclusión de sectores vulnerables en la gestión laboral.

Los participantes hablan:

 

 “La razón por la cual participo en este curso es porque, en primer lugar, nunca es tarde para adquirir conocimientos y, en segundo lugar, uno que es trabajador está expuesto a la dinámica laboral y en ese sentido uno tiene que permanentemente actualizarse a los nuevos retos del mercado laboral. Además, aprender siempre es un gusto”

Julio Gandolfi

 

“Realizo este curso porque estoy interesado en aprender más cosas sobre las relaciones laborales. Quiero aprender sobre la formación de los sindicatos, la negociación colectiva eso, el contrato individual de trabajo, las jornadas de trabajo, entre otros temas. Siempre es importante mantenerse actualizado”

Rodrigo Lobos