Entregan Premio PYME 2017 a empresas con mejores prácticas laborales

  • Las empresas Tricahue y Wilug -pequeña y mediana, respectivamente- fueron reconocidas con el Premio PYME a las prácticas laborales de excelencia que entregó la Fundación Carlos Vial Espantoso.

 

  • Las empresas Dust a Side Chile y Tricahue recibieron la distinción especial a la mejor gestión preventiva, por parte de la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS).

 

Santiago, 24 de octubre de 2017-. En la ceremonia oficial realizada en el Centro de Extensión de la Pontificia Universidad Católica, la Fundación Carlos Vial Espantoso anunció a las dos empresas ganadoras del Premio Pyme FCVE 2017 (versiones Mediana y Pequeña empresa) en presencia de la ministra del Trabajo y Previsión Social, Alejandra Krauss, y una comunidad de reconocidos empresarios nacionales.

 

En esta sexta edición del premio postularon 128 empresas entre pequeñas y medianas. Solo 20 llegaron a la recta final. Se trata de las pequeñas empresas: Ingeland (Concepción), Asitel (Antofagasta), Tricahue (Cauquenes), Clínica Odontológica Condell (Coyhaique) y en la Región Metropolitana, Kunder, T2B, The Language Company, Gour-net y Sistema Expertos. En las medianas empresas resultaron finalistas: Wilug (Coquimbo), Tecnoera, Industria Neuchatel, Aspillaga Hornauer y Pavimentos Quilín (V región), y  de Santiago: Target DDI, Buin Zoo, Comex, Dust a Side, Equipos Médicos Zepeda y Cía, y Fundamenta.

 

EMPRESAS PREMIADAS

En la categoría Mediana Empresa, la ganadora fue Wilug que brinda soluciones de seguridad y tecnología, y que opera en la región de Coquimbo, con sucursales en Calama, Copiapó y Santiago. Fue elegida por sus avanzadas métricas en gestión preventiva, alta dedicación a la capacitación de sus trabajadores y -lo más importante- la flexibilidad que les permite a sus trabajadores conciliar el trabajo con su vida familiar.

 

El gerente general de Wilug, Luiggi González, señaló que “se trata de un reconocimiento a un trabajo de muchos años. Durante la evaluación del año anterior vimos no solo nuestra medición y un diagnóstico, sino también oportunidades de mejora. Y eso hicimos, mejorar. Creemos que con buenas relaciones laborales, y entendiendo que hay que poner a las personas en el centro del modelo de negocios, es posible siempre crecer y desarrollarse, tanto la empresa como su equipo de trabajo, y no solo en lo competitivo sino también en lo humano”.

 

En la categoría Pequeña Empresa resultó distinguida la empresa Tricahue, de la región del Maule, dedicada a los servicios forestales. Tricahue fue reconocida por la gran cantidad de prácticas laborales de excelencia, entre las que se encuentran los incentivos que entrega a los trabajadores en materia de productividad, su preocupación permanente por la seguridad de sus trabajadores manteniendo desde el 2016 cero accidentes laborales, sus buenas relaciones laborales, baja rotación e interés por la comunidad en que están insertos.

 

El gerente general de Tricahue, Dionisio Yáñez, agradeció a la Fundación Carlos Vial Espantoso por motivarlos a dar un paso adelante en la concepción de las relaciones laborales como una parte fundamental del crecimiento incluso económico de la empresa. “Agradezco a todo nuestro equipo de trabajo, porque gracias a los trabajadores de Tricahue la empresa ha crecido permanentemente. Pero ese crecimiento no ha sido exponencial, porque así es como se vive el desarrollo de una empresa PYME”.

 

La Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso, María Isabel Vial, formuló un llamado a volcar la mirada a las pymes. “Siempre los beneficios llegan a las grandes o a las micro empresas. Pero a este “hermano de al medio” -que representa a más de 220 mil empresas en Chile, y que da trabajo al 35% de los ocupados de nuestro país- siempre queda indefenso o postergado. Son verdaderamente el motor de la economía, y esta no es una frase hecha. En las pymes no solo está la tercera parte de la fuerza laboral, sino también la potencia creativa, la incubadora de talentos por excelencia y el mayor ejemplo de emprendimiento. Chile es lo que son sus PYMES. Si no ponemos toda nuestra energía en permitirles desarrollarse, estaremos hipotecando el futuro de nuestro propio país”, señaló.

 

También sobre el importante rol de las pymes en Chile, la ministra del Trabajo y Previsión Social, Alejandra Krauss, sostuvo que “hoy en día, el legado de la Presidenta Bachelet en materia laboral nos deja 32 nuevas normas. Es importante que no nos olvidemos lo que ha motivado a nuestra Presidenta para llevar a cabo el trabajo en materia laboral: que el crecimiento sin dignidad y calidad de vida para los trabajadores, no vale la pena”.

 

Más de 800 empresas han postulado desde que se originó esta iniciativa y 63 han sido finalistas. Se premia a pequeñas y medianas empresas que se atreven a innovar y aplican prácticas para construir relaciones laborales de colaboración y confianza. El premio es una invitación a las empresas, a mirarse a sí mismas y ser parte de un proceso de evaluación que busca reconocerlas por su compromiso con los trabajadores y como generadoras de empleo. Por ese compromiso precisamente obtuvieron menciones honrosas las pequeñas empresas The Language Company y Asitel. En la categoría Mediana Empresa, la distinción especial la recibió el Parque Zoológico Buin Zoo.

 

PREMIO A LA SEGURIDAD

En la misma ceremonia, la Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) hizo entrega del Premio a la Gestión Preventiva entre las empresas finalistas. En esta ocasión, el galardón fue otorgada también a Tricahue (en Pequeña Empresa), también distinguida con el Premio PYME Fundación Carlos Vial Espantoso 2017.  En Mediana Empresa, el premio lo recibió Dust a Side Chile.

 

La directora de ACHS, Paz Ovalle, sostuvo que “en relación al 2011 hemos logrado evitar que cada año más de 60 mil trabajadores chilenos sufran un accidente en el trabajo. Este Premio a la Gestión Preventiva es nuestra forma de realzar y valorar en forma concreta a aquellas empresas y sus líderes, que suman esfuerzos para incentivar a que se adopten políticas necesarias en beneficio de la salud y la seguridad de los trabajadores, destacando que son los líderes de las organizaciones quienes tienen la responsabilidad profesional y ética de asegurar que se generen las condiciones necesarias para que los trabajadores desarrollen sus labores en ambientes sanos y seguros”.

 

JURADO MULTIDISCIPLINARIO

El jurado estuvo compuesto por un multitudinario panel de expertos de diversas disciplinas conocedores de la realidad de las PYMES chilenas.

La categoría mediana fue presidida por Paz Ovalle, Directora de la Asociación Chilena de Seguridad, y es integrado además por María de los Ángeles Romo, Directora Ejecutiva Endeavor; Nicolás Shea, Fundador Cumplo; Gabriela Ugalde, Gte. de Desarrollo Organizacional Quiñenco; Diego Vial, Gerente General Sun Chile; Eduardo Apablaza, Gerente General CGE; Iván Arriagada, Gerente General Antofagasta Minerals; Eduardo Carvallo, Gerente General Cristalerías Chile; Eugenio Claro, Director Munita, Cruzat y Claro; Cristián García Huidobro, Secretario General Cámara de Comercio de Santiago; Andrés Herreros, Gerente División Seguridad y Salud Ocupacional ACHS; Teresa Izquierdo, Gerenta Técnica Focus y Directora de FCVE, Marcos Lima, Director de empresas; Eduardo Mizón, Gte. Gral. Sodimac Chile; Luis Parada, Socio BAZ – DLA Piper; Rodrigo Prado, Gerente General El Mercurio Valparaíso; Julio Ramírez, Gerente Gral. Sitrans y Richard Von Appen, Gerente General Ultramar.

 

La categoría pequeña, en tanto, fue presidida por Augusto Iglesias, Director Fundación Carlos Vial Espantoso y Mayra Kholer, Subgerente de Asuntos Corporativos Asociación Chilena de Seguridad. Además participan en el jurado Raúl Alcaíno, empresario y Director FCVE; Marisol Arriagada, Directora Pyme UC; Gracia Dalgalarrondo, Fundadora y Gerente General de WooUp; Fernanda De Vicente, Presidenta Mujeres del Pacífico; José Pablo Domínguez, Subgerente General Elecmetal; Javier Figueroa, ganador Premio Pyme pequeña empresa 2014; Pablo Iturbe, Gerente General Tigabyte; Marcello Marchese, Gerente General  Finning Chile;, Jorge Mckay, Gerente General La Fete Chocolat; Horacio Pavez, Presidente Fundación Emprender; Juan Pablo Swett, Director Asech; Julián Ugarte, Director Ejecutivo Socialab; Cristóbal Undurraga, Director ASECH; Francisca Valdés, Directora Ejecutiva de Mujeres Empresarias y Daniella Vial, economista.

Desde que se creó el Premio Carlos Vial Espantoso el año 2000, se hizo evidente el interés de las Pymes por postular y que no podían competir en igualdad de condiciones con las grandes compañías. Las pequeñas y medianas empresas son una importante fuente de trabajo y tienen prácticas laborales que merecen ser estudiadas y difundidas. En 2012 la Fundación crea el instrumento Premio Pyme Carlos Vial Espantoso, para lograr una real comparación entre ellas.

 

Entregan premios Pyme 2017 a firmas con mejores prácticas laborales

Las empresas Tricahue y Wilug fueron reconocidas con el Premio Pyme 2017 a las prácticas laborales de excelencia que entregó la Fundación Carlos Vial Espantoso. Tricahue es de la Región del Maule, se dedica a los servicios forestales y triunfó en categoría pequeña. En tanto, Wilug, que brinda soluciones de seguridad y tecnología y opera en la Región de Coquimbo, ganó en categoría mediana. La ceremonia oficial de premiación se realizó en el Centro de Extensión de la Universidad Católica, en presencia de la ministra del Trabajo, Alejandra Krauss, y reconocidos empresarios nacionales.

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Premio Pyme Fundación C. Vial

Wilug y Tricahue recibieron, en las categorías mediana y pequeña empresa , respectivamente, el Premio Pyme que entrega anualmente la Fundación Carlos Vial Espantoso para distinguir las buenas prácticas laborales. La ceremonia se realizó en el Centro de Extensión UC y fue encabezada por la ministra del Trabajo, Alejandra Krauss, y la pdta. de la Fundación, María Isabel Vial.

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Proceso de Feedback de empresas finalistas

La retroalimentación es la instancia donde las empresas postulantes reciben información  “integrada y multidimensional en relación a las variables que el Premio evalúa y respecto de sus industrias”, explica la Directora del premio Carlos Vial Espantoso, Constanza Gardilcic.

A fines de agosto, el equipo de Cátedra UC y Fundación Carlos Vial Espantoso entregaron el feedback de su evaluación a gerentes generales y de recursos humanos de empresas, dirigentes sindicales y miembros de comités paritarios.

En la evaluación fueron consideradas 23 empresas de distintos rubros tales como servicios financieros, transporte y logística, energía y telecomunicaciones, las que se sometieron a una medición exhaustiva en materias de liderazgo, integración entre empresa y trabajadores, gestión en seguridad laboral, compensaciones por equidad, competitividad e impulso a la productividad, gestión de relaciones laborales y desarrollo de capacidades del personal.

“El proceso de retroalimentación constituye una etapa clave del cierre anual del Premio Carlos Vial Espantoso. Es aquí donde se produce la transmisión de experiencias entre las organizaciones postulantes, entregándoles una mirada integrada y multidimensional de lo observado en las variables que el Premio evalúa y respecto de sus industrias”, explica la Directora del premio Carlos Vial Espantoso, Constanza Gardilcic.

De esta manera, los distintos estamentos que se relacionan día a día dentro de las organizaciones también pudieron conocer las mejores prácticas de las ocho empresas finalistas al premio Carlos Vial Espantoso 2017.

En Copec, por ejemplo, resaltó el buen clima laboral, estabilidad y relaciones interpersonales además de las oportunidades de crecimiento y desarrollo que existen para todos los trabajadores; en Chilquinta llamó la atención la integración permanente de empresas contratistas y sus trabajadores en seguridad y tecnología; Banco Santander, por su parte, fue destacado por la nueva cultura interna que introdujo en la organización focalizada en clientes y que ubica a los trabajadores en el centro; GNL Quintero fue reconocido por su compromiso con la comunidad de Quintero y la sostenibilidad del sector; ENAP y su modelo colaborativo de gestión de las relaciones laborales; en Saesa se valoró el alto estándar en gestión de seguridad y prevención de riesgos y en Santa Rita, una fuerte cultura del cambio en la organización e incorporación de nuevas tecnologías en colaboración con los trabajadores.

“Las empresas evaluadas se llevan el informe específico de su empresa lo que les permite contar con una herramienta de información y gestión relevante para identificar oportunidades de mejora y sistematizar el trabajo que vienen realizando en relaciones laborales”, agrega Gardilcic.

Así, el proceso de retroalimentación viene a confirmar que la evaluación de Cátedra UC y Fundación Carlos Vial es un viaje que inician las empresas -hacia un rumbo donde la productividad y el desarrollo integral de cada miembro de la organización van de la mano- y del cual es difícil seguir comportándose igual. “Más allá de la posibilidad de obtener un reconocimiento muy valorado, el Premio Carlos Vial Espantoso les permite observarse de manera gratuita desde una mirada externa y realizar un ejercicio de diagnóstico profundo de las dimensiones que involucran personas y que son transversales a todas las áreas de la empresa”, puntualizó.

Fundación Carlos Vial Espantoso inaugura Escuela Sindical de Formación Continua en Puerto Montt

El programa de formación continua para líderes sindicales es un proyecto del Ministerio del Trabajo, ejecutado por la Fundación Carlos Vial Espantoso junto a Duoc UC.

Un grupo de 30 trabajadores y dirigentes sindicales participaron hoy en la inauguración de la Escuela Sindical de Formación Continua que imparte la Fundación Carlos Vial Espantoso en Puerto Montt, en dependencias de la Universidad San Sebastián y cuyo diplomado cuenta con profesores y certificación del Duoc Uc.

A la ceremonia asistieron el Seremi del Trabajo y Previsión Social, Claudio Villanueva; la Presidenta Ejecutiva de la Fundación, María Isabel Vial; el Vicerrector y la Directora Académica de la Universidad San Sebastian en Puerto Montt, Guillermo Leay y Valeria Gallardo; la encargada del área de formación de la Fundación, Susana Silva; el Presidente de Salmón Chile, Felipe Sandoval y el abogado laboral, Fernando Arab.

Este diplomado para nuevos líderes sindicales es un proyecto del Ministerio del Trabajo, ejecutado por la Fundación Carlos Vial Espantoso junto a Duoc UC, que tiene como propósito profundizar la formación de trabajadores (as) y dirigentes (as) sindicales, buscando generar un cambio en las relaciones laborales a través del diálogo, confianza y colaboración al interior de las empresas.

María Isabel Vial, Presidenta Ejecutiva de la Fundación Carlos Vial Espantoso, dio la bienvenida a los nuevos alumnos subrayando que “queremos que los dirigentes posean herramientas concretas para desempeñarse como representantes de los trabajadores en el mundo empresarial.  Estamos convencidos que la calidad de los líderes sindicales sí importa en el desarrollo integral de una empresa, y -por consiguiente- en la construcción de un país mejor”.

Por su parte, el Seremi del Trabajo y Previsión Social de Puerto Montt, Claudio Villanueva, felicitó a los dirigentes sindicales por su interés en participar. “En esta instancia ustedes podrán actualizar sus conocimientos y competencias, las que deberán compartir en sus propios sindicatos, en temas tan importantes como: las nuevas normas que rigen el proceso de negociación colectiva con la reforma laboral, las 32 nuevas leyes a favor del mejoramiento de las condiciones laborales en Chile, y los cambios para mejorar los estándares de salud y seguridad en el trabajo”.

El currículum enfatiza contenidos en derechos colectivos e individuales, habilidades blandas, herramientas para el diálogo social y su vinculación con el medio. Además promueve el fortalecimiento y la creación de liderazgos en el ámbito sectorial y nacional, mejora las capacidades de negociación y generación de consensos entre los distintos actores del mundo laboral.

El desarrollo de la escuela se divide en tres grandes módulos; introducción, gestión sindical y actor sindical y su vinculación con el medio. Los alumnos podrán elegir entre las menciones de: Nuevas Tecnologías y Comunicación; Sistema de Jornadas y Descansos; Negociación Colectiva; Salud y Seguridad en el Trabajo.

Las clases se imparten todos los miércoles y jueves hasta fines de noviembre en la Universidad San Sebastián de Puerto Montt. Este es el segundo año consecutivo que Duoc Uc en conjunto con la Fundación Carlos Vial Espantoso imparte este tipo de capacitaciones en las Regiones de Valparaíso, del Bío Bío, de Los Lagos y de la Región Metropolitana.

Agustín Molina: “El camino de mejoras en relaciones laborales es infinito”

Las observaciones del equipo de Cátedra UC – Carlos Vial Espantoso que arrojó el diagnóstico de las 23 empresas postulantes, entregadas en las reuniones de retroalimentación del Premio Carlos Vial Espantoso a los equipos de recursos humanos, dirigentes sindicales y áreas relacionadas a la seguridad de estas organizaciones.

Las postulantes al Premio Carlos Vial Espantoso son empresas que tienen un alto interés en mejorar sus relaciones laborales. Por lo mismo, deciden de forma voluntaria someterse a este estudio que les entrega información respecto a mejoras en la calidad de sus relaciones. Esa es la principal observación que hace Agustín Molina, profesor y Director del equipo de la Cátedra UC – Carlos Vial Espantoso.

Respecto a las variables que incorpora la medición, Agustín Molina comenta las siguientes observaciones detectadas en el diagnóstico realizado a las 23 empresas postulantes al Premio Carlos Vial Espantoso en el 2017:

En comparación al 2016, aumentó el número de empresas que consideran el área de recursos humanos como un socio estratégico en la toma de decisiones. “Estas utilizan métricas avanzadas de recursos humanos para medir de forma proactiva y no reactiva variables de seguridad, evaluaciones de desempeño, encuestas de clima, encuestas de satisfacción sobre servicios  que brinda recursos humanos en contraste con organizaciones en que el departamento de recursos humanos funciona como un servicio y sólo hacen una gestión de métricas necesarias cuando hay  rotaciones no deseadas, licencias médicas, entre otras”, explica.

En materia de seguridad laboral, casi la totalidad de las empresas postulantes se encuentran por debajo de los niveles de las tasas nacionales de accidentabilidad (número de accidentes por cada 100 trabajadores) y siniestralidad (número de días perdidos por accidentes por cada 100 trabajadores). Esto indica que en ellas existe un interés por la seguridad laboral de sus trabajadores y en comparación a la media nacional, las sitúa con un mejor rendimiento en seguridad laboral.

La seguridad también se mantiene relativamente estable para los empleados subcontratistas de las empresas postulantes, “lo que demuestra nuevamente un interés por gestionar las relaciones laborales a partir de una integración entre empleados propios y empleados contratistas”, advierte.

En el presente diagnóstico, se ha elevado la preocupación de las empresas postulantes por formar no sólo a altos directivos sino también a líderes de mandos medios. Esto es, a aquellos que deben poner en ejecución la estrategia de la organización. “Han aumentado los programas de formación que se dirigen a los mandos medios, no solo a la alta gerencia sino a todos quienes ocupan un cargo de dirección de personas”, confirma Molina.

Las empresas participantes ofrecen una diversidad de beneficios a sus trabajadores y a través de éstos tratan de abarcar los intereses de todos sus trabajadores, sean estos jóvenes, padres de familia, con problemas de salud o con necesidad de préstamos bancarios. “Estas empresas ofrecen una diversidad mayor de beneficios que el promedio de empresas en Chile y ofrecen una gama de beneficios destinados al desarrollo personal y familiar, ahorro, protección y bienestar, entre otros”, señaló.

En cuanto al desarrollo de capacidades, la inversión en capacitación varía dependiendo el sector en que se ubica la empresa. Con respecto al 2016, se vio un aumento sustancial en la cantidad de horas destinadas a capacitación, fenómeno que se ve arrastrado fundamentalmente por empresas del rubro energético. “Es destacable que la mitad de las empresas participantes de este año ha destinado 39 horas de capacitación por trabajador, lo cual varía de industria en industria. Y el rubro que puntúa más alto es energía y telecomunicaciones en comparación a empresas del sector comercial que son las que puntúan más bajo”.

Otro dato que llama la atención de las 23 postulantes es que un 67% de quienes se emplean en éstas está sindicalizado. Y continúa la tendencia en el 2017 entre las postulantes a reunirse con mayor frecuencia y tener relaciones de carácter colaborativo con sus trabajadores.

A juicio de Agustín Molina, participar por el Premio Carlos Vial Espantoso permite a las empresas postulantes compararse con quienes tienen las mismas preocupaciones estratégicas, esto es, “el desarrollo de relaciones laborales de gran calidad en el tiempo”.  Destaca el esfuerzo que conlleva a estas empresas por reunir y preparar toda la información que se les solicita para la evaluación y entrar en un proceso de mejora continuo. “Una empresa que participa en 2015, vuelve a participar el 2016, y luego el 2017 y tiene 44 indicadores para cada uno de esos años y se puede hacer un seguimiento en el tiempo. Una vez que las empresas entran en ese camino es un camino infinito. No termina con la medición ni con la obtención del premio”, precisa.

MUJERES EN EL MUNDO LABORAL

     

Diego Bulnes: Nuestra principal preocupación en el tiempo son las personas

El Gerente General de Terminal Puerto Arica (TPA), Diego Bulnes cuenta el recorrido que inició hace cuatro años TPA hasta obtener el premio Carlos Vial Espantoso 2017.

En el extremo norte del país, en una de las regiones con menor desarrollo y una industria bastante alicaída, “como puerto somos uno de los puntales de la economía de la región”, comienza diciendo Diego Bulnes.

Cuenta que vieron el Premio Carlos Vial Espantoso como una oportunidad de medirse frente a las mejores empresas del país, saber cómo ellas abordan diferentes temáticas y procesos comunes en las organizaciones y conocer cuáles eran las tendencias de cada una de las industrias para aplicarlas a su realidad.

“Salir al mercado, ver a las principales empresas y grupos económicos y conocer cómo están desarrollando sus relaciones laborales, era muy valorable e interesante para nosotros, en el sentido de entender cómo lo hacen, cuáles son las buenas prácticas y codearnos para poder compartir experiencias que es algo que nosotros valoramos muchísimo”.  

Esta razón los llevó a considerar fundamental someterse a un diagnóstico “que nos indicara dónde estábamos parados y desde dónde empezar a trabajar”, sostuvo. 

Gracias al Feedback…

El primer año que TPA se sometió a diagnóstico por el equipo de Cátedra UC  y la Fundación Carlos Vial y les entregaron un informe, “revisamos las buenas prácticas y establecimos un plan de trabajo bien concreto: desarrollando cada una de esas brechas con los planes que habíamos establecido”, cuenta. Lograron así alcanzar un mayor compromiso y más instancias de diálogo con los trabajadores.

No obstante, el primer año no fueron reconocidos dentro de las empresas finalistas. El segundo, ya eran parte de las finalistas; el tercero, no sólo fueron finalistas sino que también recibieron una mención honrosa y el cuarto año, se adjudicaron el premio.

Gestión del cambio

Gracias al diagnóstico realizado por el equipo de Cátedra UC y Fundación Carlos Vial Espantoso TPA centró su mirada en el desarrollo integral de las personas a través de diversas estrategias: capacitaciones, beneficios que les permitieran administrar mejor el tiempo entre trabajo y familia, adquirir una cultura de seguridad y mayor diversidad en el puerto.

“En la medición salieron a luz temas de desarrollo, entrenamiento, beneficios, seguridad, equidad de oportunidades. En algunos ámbitos nos encontrábamos bien y en otros, teníamos brechas importantes. Al día de hoy, por mucho que hayamos obtenido el reconocimiento, estamos convencidos que tenemos un largo camino por recorrer. Somos una empresa bastante joven y en desarrollo y eso nos llena de motivación porque nos queda trabajo por realizar, por ejemplo, en materia de integración de las personas a los equipos, dado que nuestro principal activo son las personas”, enfatizó Bulnes.

Mejoraron con diversas iniciativas la equidad interna incorporando mucho más a las mujeres y para transformarse en un puerto multiétnico, lograron incorporar trabajadores de siete nacionalidades distintas en el puerto. También crearon un centro  de capacitación y desarrollo que permitió generar un crecimiento en cada una de las personas de la organización generando un impacto positivo no solo en su desarrollo personal sino también en los resultados de la empresa. En materia  de seguridad, siguen avanzando hacia la cero accidentabilidad y es una de las grandes preocupaciones porque las personas son el centro de la operación, “son nuestro principal activo del puerto. No podemos exponer su seguridad e integridad en una operación que es tremendamente riesgosa”.

En materia de innovación, fomentaron instancias de diálogo y de trabajo en equipo de donde surgen nuevas oportunidades de mejoras. “La innovación, es algo que declaramos como valor años atrás, y ese llegaba desde las oportunidades de escuchar a la gente, para saber lo que piensa y cómo puede mejorar el ambiente de trabajo y la forma en que estamos operando”.

Nuevas metas post-premio

El año 2016, TPA se centró en mejorar la productividad. El 2017, enfatizó la sustentabilidad. El 2018, impulsarán transformaciones con nuevos proyectos. No obstante, el objetivo transversal a todas estas metas según el gerente general de TPA es: “que esta preocupación por la persona de forma integral perdure en el tiempo y sea sustentable, que no dependa de un grupo de personas o de un premio, sino que sea parte de nuestra cultura, una continuidad en la empresa y un constante crecimiento”.

Informe de competitividad 2017 /2018

El 27 de septiembre de 2017, el Foro Económico Mundial y la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez, institución socia del Foro en su programa de competitividad, lanzaron el Informe de Competitividad Global 2017-2018.

El informe presenta el Índice de Competitividad Global (ICG). Compuesto por 12 pilares, este índice proporciona un marco amplio para entender el entorno de la competitividad en diferentes países. A su vez, los pilares son agrupados en tres grandes subíndices: requerimientos básicos, potenciadores de eficiencia y factores de innovación. La agrupación de los pilares se presenta en la Figura N°1.

Empresas Embajadoras: Primera Ronda de Talleres Laborales

Fundación Carlos Vial realizó el primer taller de relaciones laborales con dirigentes sindicales de distintas localidades del país de AES Gener, empresa embajadora de buenas prácticas laborales.

El pasado 28 de septiembre, alrededor de 40 dirigentes de los distintos sindicatos que pertenecen a la eléctrica AES Gener, ganadora del premio Carlos Vial Espantoso en 2016 participaron en un taller de relaciones laborales preparado por Fundación Carlos Vial. El objetivo se centró en proporcionar más información sobre la nueva ley laboral y generar reflexiones acerca de cómo llevar al trabajador al centro del modelo de negocios.

La presidenta ejecutiva de la Fundación, María Isabel Vial recalcó en la oportunidad que los líderes con los cuales se reunieron provienen de empresas con alta preocupación por mejorar el desarrollo integral de sus trabajadores.

Por su parte, la Directora del Premio Carlos Vial Espantoso, Constanza Gardilcic, indicó que esta es la primera reunión de una ronda de talleres laborales que sostendrán mes a mes con cada una de las empresas embajadoras donde se busca ubicar a la persona al centro del modelo de negocio.  “Queremos construir con los dirigentes sindicales relaciones laborales más sanas, entregarles más herramientas y generar un espacio de reflexión que permita recoger sus principales preocupaciones y contribuir a mejorar las políticas públicas en el país”.

Todo ello mirado dentro de un contexto de diálogo y colaboración, mirando la era del futuro que estamos enfrentando con abundancia de información y extensión de la tecnología a nivel global, lo  que genera mayores oportunidades y desafíos tanto a los trabajadores como a las empresas.

En la primera parte de la convocatoria el abogado Juan Pablo Saavedra abordó las aplicaciones prácticas de la reforma laboral, identificando modificaciones en materia de negociación colectiva, derecho a huelga,  fueros de negociación, entre otros ítem. A su juicio, la principal preocupación que vio en los dirigentes es la falta de conocimiento del procedimiento. Y la necesidad de introducir asesores técnicos que puedan aportar de manera objetiva a destrabar conflictos entre las partes y sacar adelante negociaciones colectivas. “La universidades son las llamadas a ayudar a sindicatos y a empresas a revisar balances, procesos y tiempos e interpretaciones de la ley desde un punto de vista técnico para que éstas puedan avanzar”, propuso.

La segunda parte de la jornada la Fundación se centró en ofrecer un panorama sobre la era tecnológica que enfrentamos con abundancia de datos. Realizó hizo un llamado de conciencia sobre la desconfianza generalizada que permea al país, producto de malas prácticas empresariales y políticas, que finalmente lo que producen es ausencia de diálogo y escasez de transparencia. 

 Así, la Fundación Carlos Vial planteó los desafío s que envuelven a trabajadores y  empresas para adaptarse a los cambios que conlleva este nuevo escenario en materia de conocimientos, beneficios y flexibilidad laboral con responsabilidad. 

Feedback de dirigentes AES Gener

Mario Martínez, integrante del sindicato de trabajadores de Guacolda cuenta que buscan que las demandas por las cuales se movilizan puedan ser extensivas a todos los trabajadores de la empresa.  Gracias a la postura amistosa que tienen de lograr solucionar los conflictos, dice que  tienen puertas abiertas en la plana gerencial “que les permite enfrentar directamente los problemas y tratar de llegar a una solución”.  En cuanto al taller laboral que ofreció FCVE, señala que le aportó la intervención del abogado sobre los alcances de la nueva reforma.

Yerko González, integrante del sindicato de Cordillera, formado hace un par de meses al término señaló que esta instancia sirvió para “conocer más el funcionamiento de la nueva reforma laboral y de los sindicatos”.

A Jenny Franco, secretaria del sindicato de Eléctrica Guacolda (Huasco), no le deja de impresionar la escasez de mujeres en su empresa siendo tan solo diez dentro de un universo cercano a los 200 trabajadores. “Era un gran desafío ser parte del sindicato. Y los hombres votaron por mí. He tratado de insertar una visión más conciliadora, poner la calma para no enfrascarse en discusiones”. En el campo de las demandas femeninas, dijo que si bien la empresa brinda todos los beneficios y oportunidades a mujeres, ha buscado conseguir que las que se encuentran en etapa de formar familia sean mejor vistas por la empresa. 

“AES tiene muchas plantas carboneras  y sabemos que hoy la tendencia es a producir en forma sustentable”. Por lo tanto, invitó a los trabajadores a reinventarse y a sintonizar con los desafíos que enfrenta la empresa. También llamó a las demás mujeres a arriesgarse más. “A atreverse más a enfrentar estos cargos con una visión colaborativa porque en el fondo es nuestra fuente de trabajo y tenemos que cuidarla”, indicó.

Robert Castro, presidente del sindicato N°1, cuenta que las principales preocupaciones de éste “es estar en un buen lugar para trabajar, en uno de los mejores, dentro de un ambiente muy seguro y poder crecer en lo laboral y en lo personal, formando una buena familia para seguir adelante”.  Agregó que son muy buenas estas instancias “porque permite reunirnos y conocer las realidades en los otros sindicatos”.

Mauricio Rojas, socio del sindicato Eléctrica de Santiago destaca el interés de la empresa porque la gente estudie, eleve su nivel social, económico y cultural además de ofrecer buenos convenios de salud. Resaltó el interés de la Fundación Carlos Vial por transmitir que “las cosas se pueden hacer bien mediante el diálogo y que podemos conseguir que las empresas se abran a la mentalidad del trabajador, que el sindicato tome una posición en la empresa mediante el diálogo”, concluyó.